咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱-資料下載頁(yè)
2024-11-04 02:30本頁(yè)面
【正文】 員工真正的需求與期望，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)了解問(wèn)題現(xiàn)況，進(jìn)而提出有助于促進(jìn)公司發(fā)展、滿足員工需求的改善方案。本訪談問(wèn)卷的問(wèn)題主要涉及企業(yè)組織管理和人力資源管理等方面，我們需要了解公司的客觀情況和員工的真實(shí)想法。感謝您的積極支持和參與，您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。高層管理：，本年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？，產(chǎn)品定位？（企業(yè)文化的特色是什么）用人理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神是什么？？，貴公司的人力資源相關(guān)制度是否健全，執(zhí)行情況如何？、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)各方面能否符合未來(lái)發(fā)展的需要，您的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么？？？制定薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么？？、不同的考評(píng)方法、考評(píng)效果有何看法？，是否達(dá)到了預(yù)期的效果？？？有何建議？？，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？還有其他建議？中層干部：？貴公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些？（企業(yè)文化的特色是什么）用人理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神是什么？，貴公司的人力資源相關(guān)制度是否健全，執(zhí)行情況如何？？？、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等方面存在哪些問(wèn)題，能否適應(yīng)部門職能的充分發(fā)揮？、職責(zé)劃分有何看法和建議？，薪酬是否應(yīng)該直接與業(yè)績(jī)掛鉤？、不同層級(jí)員工的考評(píng)方法有何看法？，效果如何，應(yīng)如何改進(jìn)？？？？員工之間相處是否融洽？，有哪些建議？？人員流動(dòng)的原因是什么？流向何處？您對(duì)人員流動(dòng)的看法。？？？，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？是否還有其他建議?；鶎訂T工。，列舉數(shù)項(xiàng)貴公司的人力資源管理制度。？？？培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有無(wú)指導(dǎo)意義？？，或有機(jī)會(huì)參與公司制度訂定？、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放方式有何看法，有何建議？、衡量您的工作業(yè)績(jī)，您認(rèn)為這樣的考核方式能體現(xiàn)貢獻(xiàn)度嗎？？？員工之間是否相處融洽？？，您認(rèn)為公司有那些優(yōu)點(diǎn)？那一方面需要改進(jìn)？，對(duì)此項(xiàng)改革有什么期許？
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