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2025-07-13 18:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】公司的創(chuàng)立與發(fā)展歷程。公司的近、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是怎樣的？公司戰(zhàn)略計(jì)劃制定與執(zhí)行流程。公司隨時(shí)間展開(kāi)戰(zhàn)略的思路是怎樣的？流程中每一節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人明確嗎。流程的運(yùn)轉(zhuǎn)程序是否清晰明了。流程間的接口是否順暢？?jī)?nèi)部效率與動(dòng)態(tài)的外部市場(chǎng)環(huán)境之間是否得到兼顧與均衡？您認(rèn)為目前工作中遇到什么流程問(wèn)題？需要哪些方面或部門(mén)的配。對(duì)公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、管理流程的意見(jiàn)和建議。公司現(xiàn)行組織構(gòu)架。各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)限與任職資格是否有明確的規(guī)定（書(shū)面），這樣的設(shè)置是否能達(dá)到。配合組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的？組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否合理？公司整體和部門(mén)的人員構(gòu)成情況。近年來(lái)員工變更情況。所處的行業(yè)人力資源狀況、薪資水平。公司現(xiàn)行各崗位職位說(shuō)明書(shū)、職位分布、職等職級(jí)狀況。（輔助、配合、服。是否已經(jīng)造成了激勵(lì)方面
【正文】 7. 請(qǐng)您談?wù)剬?duì)公司考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲制度的意見(jiàn)和建議 8. 績(jī)效考評(píng)是否已體現(xiàn)公司對(duì)崗位責(zé)任、目標(biāo)的要求？ 9. 績(jī)效考評(píng)是否起到對(duì)員工的激勵(lì)作用？現(xiàn)有體系的可操作性強(qiáng)嗎？ 10. 公司的考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度及其它員工激勵(lì) 制度 （四）薪資情況 公司現(xiàn)行薪資體系狀況 您對(duì)自己所在崗位的收入持何看法？您期望的收入是怎樣的？ 您認(rèn)為公司目前總體薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)是否合理？為什么？ 您認(rèn)為公司哪些崗位的薪資水平偏高或偏低（相對(duì)和絕對(duì)來(lái)說(shuō)）？是否已經(jīng)造成了激勵(lì)方面的問(wèn)題？ 您對(duì)本部門(mén)內(nèi)部下屬崗位設(shè)置 , 人員編制以及收入水平有何看法和建議？ 公司內(nèi)由于薪水原因引起跳槽的現(xiàn)象是否很多？ 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 薪資體系是否已體現(xiàn)外部競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性？如何體現(xiàn)的？ 每個(gè)崗位的薪資水平、發(fā)展空間是否有明確的規(guī)定？ （四）其他人力資源政策 （五）公司員工對(duì)現(xiàn) 行人力資源政策的意見(jiàn)和建議
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