地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢?cè)L談提綱-資料下載頁(yè)
2025-06-13 12:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理狀況。戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃由誰制定？在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)重點(diǎn)培育什。今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向是。的工作有助于建立客戶、員工及股東眼中公交地產(chǎn)公司的形象？是否根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行預(yù)算指。（是否跟蹤原料價(jià)格波動(dòng)，對(duì)采購(gòu)人員如何實(shí)施激勵(lì)和。工資標(biāo)準(zhǔn)是否符合房地產(chǎn)工作特征評(píng)價(jià)確定。是否包括思想品德、工資能力、工資成績(jī)、工資態(tài)度等重要因素？
【正文】 部門配合協(xié)調(diào)工作？ Hewitt Associates 8 如何進(jìn)行縱向和橫向溝通？ 如何實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的管理？ 部門的管理目標(biāo)和考核是怎樣完成的？ 部門擁有哪些開展工作的資 源和權(quán)限？ 部門向誰負(fù)責(zé)、匯報(bào)工作，管理流程是否順暢？ 部門需要向外部建立哪些聯(lián)系，收集信息，是如何開展的？ 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如何成立，項(xiàng)目經(jīng)理的選聘與人員配備機(jī)制如何？ 項(xiàng)目管理的各項(xiàng)管理目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期等）如何實(shí)現(xiàn)？ 項(xiàng)目管理是否有成熟的機(jī)制保證？ 如何進(jìn)行預(yù)算管理與成本控制？ 如何對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行控制？ 如何對(duì)總承包商和分承包商進(jìn)行有效控制？ 項(xiàng)目的進(jìn)度如何控制？ 項(xiàng)目的變更如何進(jìn)行處理？ 如何對(duì)各專業(yè)的施工質(zhì)量和材料質(zhì)量進(jìn)行控制？ 對(duì)新材料、新技術(shù)的采用采取怎樣的程序？ 如何處理和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū) 和政府的關(guān)系？ 如何進(jìn)行竣工交驗(yàn)？ 如何和銷售部門的銜接？ 如何實(shí)施售后服務(wù)，如何交接產(chǎn)品？ 請(qǐng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)行的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，需要哪些改進(jìn)？ 部門管理工作 部門內(nèi)的員工管理和考核是怎樣進(jìn)行的？ 部門內(nèi)人際關(guān)系、分工合作如何？ 怎樣處理項(xiàng)目執(zhí)行中的“利益黑洞”？ 部門內(nèi)溝通是否正常，有無小團(tuán)體和非正式組織存在，是如何處理的？ 對(duì)員工分配的任務(wù)能否按時(shí)按質(zhì)完成？ 人員、資源配備還有什么欠缺 ,存在什么問題？ Hewitt Associates 9 個(gè)人看法 認(rèn)為公司目前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)地位如何？ 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，他們的市場(chǎng)表現(xiàn)及動(dòng)作怎樣，有什 么值得借鑒的？ 對(duì)公司采取的戰(zhàn)略是否了解和認(rèn)同？ 對(duì)公司的前途是否充滿信心？ 工作中最大的困難有那些？ 認(rèn)為公司內(nèi)的考核、激勵(lì)、分配是否公平合理？ 覺得現(xiàn)在工作是否適合自己的發(fā)展，將來想成為什么樣？ 如果公司出現(xiàn)危機(jī)，您將怎樣行動(dòng)？ 和同行相比待遇、福利如何，是否感到滿意？ 個(gè)人能力發(fā)揮和發(fā)展空間怎樣？ 為什么選擇公司，進(jìn)公司后的感受是否和你的預(yù)期是否一致，如果重新選擇您會(huì)怎樣？ 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與下屬及同事的水平怎樣？ 認(rèn)為公司在人力資源的管理上哪些方面需要完善？ 一般員工訪談提綱 訪談時(shí)結(jié)合部門訪談提綱進(jìn)行 ，側(cè)重于操作層面，了解員工對(duì)于工作氛圍、報(bào)酬、管理、文化及未來發(fā)展等看法 介紹本人工作職責(zé)與年限 工作程序是否順暢？工作壓力如何？是否充分發(fā)揮了自己的才能？ 對(duì)薪酬待遇滿意嗎？ 自己晉升的希望有多大？公司選拔人才的主要依據(jù)是什么？ 對(duì)公司整體管理的評(píng)價(jià)（嚴(yán)格有序？） 對(duì)公司內(nèi)部人際關(guān)系的評(píng)價(jià)（融洽、友善？） 公司內(nèi)部是否存在“圈子”文化？ 公司目前的優(yōu)勢(shì)是什么？今后應(yīng)在哪些方面加以改進(jìn)？ Hewitt Associates 10 你認(rèn)為公司今后的發(fā)展方向是什么？
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