青島地區(qū)人力資源管理師-資料下載頁
2025-10-20 06:20本頁面
【正文】 不用擔(dān)心。考試試卷：A卷全部是選擇題，有世紀(jì)合眾授課老師的獨家串講，通過是非常容易的；B卷是案例分析題，考前會有絕密押題，幫助分解案例；關(guān)于論文單科通過率可以達(dá)到98%。只要學(xué)員認(rèn)真聽課，保過班通過率可以達(dá)到80%以上，比北京市平均通過率大概高出20－30％。主要原因是因為世紀(jì)合眾教育是勞動部指定的報考單位，對通過率是有一定要求的，甚至比學(xué)員更擔(dān)心這個問題，一個人通不過也會影響世紀(jì)合眾的通過率。串講時可以請到教材編委，一般扣題高達(dá)40分左右，60分就及格。并且連續(xù)8年培訓(xùn)人數(shù)及通過率蟬聯(lián)北京市第一。請的老師都是北京一流的講師，有針對考題獨家開發(fā)的教輔，這些對于考試來說都是必不可少的。只有大的機構(gòu)才可以做好教研工作，并請得起好的老師。2011年最后一次無條件報考：獨家報考綠色通道；獨家考試保過渠道世紀(jì)合眾人力資源學(xué)院聯(lián)系方式報名時間：即日起，9:0018:00網(wǎng)址：電話：4006661873地址：北京海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座303室（13號線城鐵大鐘寺站）。第五篇：人力資源管理師主要內(nèi)容人力資源管理師主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章：企業(yè)人力資源規(guī)劃第一節(jié)：組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整第一單元：組織機構(gòu)的設(shè)置第二單元：企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析第二節(jié)：企業(yè)人員計劃的制定第一單元：企業(yè)人員計劃的前提第二單元：企業(yè)人員供給分析第三單元：企業(yè)人員需求分析第四單元：企業(yè)人員供需平衡分析第三節(jié)：企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算第一單元：企業(yè)人力資源管理制度的制定第二單元：人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行第二章：招聘與配置第一節(jié)：招聘需求分析第二節(jié)：招聘準(zhǔn)備第一單元：工作分析和勝利能力分析第二單元：招聘程序和策略第三單元：招聘渠道分析與選擇第三節(jié)：招聘實施第一單元：人員選拔的方法與運用第二單元：特殊政策與應(yīng)變方案第四節(jié)：離職面談第一單元：離職面談第二單元：降低員工流失的措施第三章：培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)：建立培訓(xùn)制度第二節(jié)：制定培訓(xùn)規(guī)劃第一單元：制定員工發(fā)展規(guī)劃并確定培養(yǎng)目標(biāo)第二單元：確定培訓(xùn)對象第三單元：培訓(xùn)需求分析第四單元：培訓(xùn)方法的選擇第五單元：制定培訓(xùn)規(guī)劃、計劃與經(jīng)費預(yù)算第三節(jié)：培訓(xùn)管理第一單元：選擇培訓(xùn)機構(gòu)第二單元：培訓(xùn)課程的設(shè)置第三單元：培訓(xùn)教材的開發(fā)第四單元：培訓(xùn)教師的選配第四節(jié)：培訓(xùn)效果評估第一單元：培訓(xùn)效果評估的方法第二單元：撰寫培訓(xùn)評估報告第四章：績效管理第一節(jié)：績效管理系統(tǒng)的設(shè)計第一單元：績效管理的準(zhǔn)備階段第二單元：績效管理的實施階段第三單元：績效管理的考評階段第四單元：績效管理的總結(jié)階段第五單元：績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)的有效運行第一單元：考評參與者的培訓(xùn)與動員第二單元：績效管理的面談第三單元：績效改進(jìn)的方法第三節(jié)：績效考評的方法第一單元：行為導(dǎo)向型主觀考評方法第二單元：行為導(dǎo)向型客觀考評方法第三單元：結(jié)果導(dǎo)向型評價方法第五章：薪酬福利管理第一節(jié)：薪酬管理第一單元：崗位評價與薪酬等級第二單元：薪酬調(diào)查第三單元：薪酬計劃第四單元：薪酬結(jié)構(gòu)第五單元：薪酬制度的制定第六單元：薪酬制度的調(diào)整第七單元：人工成本核算第二節(jié)：福利保險管理第一單元：企業(yè)福利項目的設(shè)計第二單元：企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計第六章：勞動關(guān)系管理第一節(jié)：勞動合同管理第一單元：勞動合同文本的準(zhǔn)備第二單元：勞動合同的訂立和變更第三單元：勞動合同的解除與終止第二節(jié)：集體合同的協(xié)商和履行第一單元：協(xié)商訂立集體合同第二單元：集體合同的履行、監(jiān)督檢查和責(zé)任第三節(jié)：勞動爭議處理制度第一單元：勞動爭議處理的原則與程序第二單元：企業(yè)勞動爭議調(diào)解委會員對勞動爭議的調(diào)解第三單元：勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁第四單元：勞動爭議案例分析第四節(jié)：員工溝通第一單元：企業(yè)組織的信息溝通第二單元：勞動爭議的預(yù)防第五節(jié)：職業(yè)安全衛(wèi)生管理 學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石第一單元：嚴(yán)格執(zhí)行國家職業(yè)安全衛(wèi)生制度第二單元：勞動安全衛(wèi)生保護預(yù)算
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