【摘要】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃一、勞動定額的基本概念2指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。幾個要點:、技術(shù)和組織條件;(腦力和體力的支出量);
2025-03-08 23:04
【摘要】人力資源管理師教材(四)第六講勞動關(guān)系管理主要內(nèi)容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關(guān)系管理制度等六個方面?;A(chǔ)知識:(一)、勞動關(guān)系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關(guān)系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權(quán)益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,促使企業(yè)經(jīng)
2024-11-13 05:50
【摘要】[推薦]人力資源管理師認證資料1第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和
2025-04-19 01:46
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。常見的組織結(jié)構(gòu)形式有:直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司。部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)的選擇
2025-04-15 22:03
【摘要】招聘與配置人力資源管理師培訓(xùn)講義第2章招聘與配置第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談?wù)衅傅亩x人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力并又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
2025-01-06 00:45
【摘要】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即
2025-04-18 04:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)
2025-04-19 01:57
【摘要】企業(yè)人力資源管理員(四級)?1年以上。?培訓(xùn)達標準學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。?報名熱線:0315-5912022/15030568880?QQ:569335873助理企業(yè)人力資源管理師(三級)?(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。?(2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,
2025-01-10 13:53
【摘要】1高級人力資源管理師培訓(xùn)(國家職業(yè)資格一級)第五章薪酬福利管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?第一節(jié)薪酬策略???第二節(jié)薪酬制度完善與創(chuàng)新?第一單元薪酬方案與策略評價?第二
2025-01-05 13:40
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2024-12-16 18:06
【摘要】書名:人力資源管理師(1+X)書號:M01-5329ISBN:7-5045-5329-8定價:¥出版日期:2006-03-15內(nèi)容簡介:本教材由勞動和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1+X職業(yè)技能鑒定考核細目——人力資源管理師(二級)組織編寫。本教材較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實用知識,對提高人力資源管理從業(yè)人員的基本素質(zhì),使其掌握人力
2025-04-12 05:25