xx富雅花園物業(yè)管理方案-資料下載頁
2025-07-13 17:06本頁面
【導讀】合作的基礎，希望在物業(yè)管理上取得更大的成效。投標權，將提交具體的計劃。希望以此奠定雙方長期真誠友。人及三級資質的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，公司秉承“科學管理，意為目標，竭誠為客戶提供完善的生活空間和優(yōu)質服務”，新村等，所服務的項目均受到業(yè)主的一致認可和好評。下的檢查、監(jiān)督機制。并在行業(yè)內(nèi)最早推出首任“問責制”。和末位“淘汰制”，不斷強化內(nèi)部管理，提高服務管理水平，以質量贏得顧客的信賴、贏得市場，逐步創(chuàng)出遠東品牌。現(xiàn)有六部電梯，小區(qū)住宅共計352戶，商鋪46間。便利、人口密集。社區(qū)氛圍，從而保證物業(yè)的保值和升值。如果能夠有幸成為富雅花園的“物業(yè)管理人”，我們將全力以赴，和業(yè)主委員會定期會晤、交流，并與廣大業(yè)主保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，根據(jù)富雅花園的建筑面積、設備設施配置、管理范。配合客服部做好投訴處理和社區(qū)文化工作；商鋪公共秩序、安全、消防及車輛停放管理和車場管理、樓宇巡邏。
【正文】 花園保值增值。 （二）公用設施維修養(yǎng)護計劃 根據(jù)富雅花園各種公用設施的配置情況、使用年限，我們提出公用設施日常維修和定期養(yǎng)護兩個初步方案。兩個方案包括道路、溝渠池井、園林綠化、公共場所、停車場、消防設施及排水管網(wǎng)等內(nèi)容。每一項均從工作計劃、實施方案、實施效果方面進行。 三、機電設備、設施管理與維護 機電設備、設施是富雅花園的“心臟”和“中 樞神經(jīng)”，其運行管理、維修養(yǎng)護的好壞直接影響到整個小區(qū)的工作秩序。如果機電設備、設施的核心出現(xiàn)故障（如變配電、發(fā)電系統(tǒng)出現(xiàn)故障），整個物業(yè)將處于“癱瘓”狀態(tài)。所以，機電設備、設施的運行管理至關重要。 （一） 機電設備、設施管理的主要措施： 堅持以預防為主、修理為輔，維護與修理并重的原則，大力加強設備、設施的日常維護和保養(yǎng)工作，嚴格控制設備、設施非正常操作和事故的發(fā)生，確保設備、設施的使用壽命，建立健全各種管理制度和操作規(guī)程。 配備與機電設備、設施管理工作相適應的人員、檢測設備和儀器儀表，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 制定并貫徹執(zhí)行設備、設施臺帳管理制度，健全設備、設施及其附件的編號、統(tǒng)計、保管、更新、報廢等管理辦法。 編制并確定各類設備、設施修理周期、類別及程序。制定 各種機電設備、設施的維護保養(yǎng)周期、材料損耗表。 第五章 管理用房及開辦物資 物業(yè)管理用房，建議在原有基礎上移交物業(yè)管理公司無償使用。 第六章 費用收支測算與利潤預期 我們對富雅花園進行了了解和評估，我司擬按以下收費標準進行經(jīng)營管理： 一、收支測算 （一） 管理費收入： 富雅花園現(xiàn)有住宅建筑面積 ，住宅共 352 戶，面積 ，商鋪 46 間，面 積 ，寫字樓 平方米。 住宅管理費收入： ＝ 37370元 /月 寫字樓管理費收入約 : ＝ 4875元 /月 商鋪管理費收入約 : ＝ 3273元 /月 合計 :37370元﹢ 4875元﹢ 3273元＝ 45518 元 /月 由于入住率 (租用率 )及管理費收繳率不可能達到 100%,故按 90%計算。即： 45518元 ＝ 40966元 /月 停車收入約 3500元： 合計總收入 :47466元 /月 二、支出測算 一、員工工資 ： 20600元 /月 職位 人數(shù) 工資 小計 主任 1 2300 2300 收款兼文員 1 1200 1200 （后勤）廚師 1 700 700 維修工 2 1100 2200 物業(yè)助理 1 1500 1500 安管班長 2 1000 20xx 安管員 9 900 8100 清潔綠化工 4 600 2400 人員工資合計 21 20400 二、辦公費用（ 1775元） 日常辦公費： 300元 /月 交通費： 200元 /月 辦公用水、電費： 200元 /月 節(jié)假日景觀美化費： 200元 /月 員工服裝費 ： （ 500元 /人 21人） 247。 12 月 =875元 /月 三、公用設備日常運行維修及保養(yǎng)費（ 3700元） 機電設備主要是 6部電梯設施日常維修及保養(yǎng)費： 6部 500元 /部月 =3000元 /月 消防滅火器材配置及更新費根據(jù)消防安全要求每 100平方米配置普通滅火器 ,按 3年折舊計： 200元 /月 公共部分日常維修費及材料費： 500元 /月 四、清潔綠化費（ 1400元） 工具、保潔用品（垃圾袋、洗潔精等）： 300元 /月 化糞池清潔費： 200 元 /月 垃圾清運費： 800元 /月 綠化、消剎費用： 100元 /月 五、保安費用 （ 200元） 包括手電筒、電池、警棍，對講機（包括維修及更換電池等）按300 元 /月 六、營業(yè)稅金及附加稅：總收入 47466元 %＝ 3560元 /月 七、伙食補貼： 210元 /人 21 人＝ 4410元 /月 八、員工福利和保險： 21 人 60元 /月＝ 1260元 /月 九、管理傭金：總收入 47466元 10%=4747元 /月 十、公共水電費：（ 4700元） 1． 電梯電費： 6 部 600 元 /部 /月 =3600元 /月 2． 公共照明、路燈等電費： 800元 /月 3． 公共用水： 300元 /月 合計總支出： 47152元 /月 盈虧測算： 47466元 /月 － 47152元 /月＝ 314元 /月 收支測算結果：每月盈利 314元。 以上從測算結果可以看出管理處每月運營基本平衡。究其原因：一、小區(qū)建筑規(guī)模小，管理運作成本降不下來；二、管理費定位較低；三、在物業(yè)入伙后未收取本體維修基金，部分公共維修費用需從管理 費中支出。 以上投標方案供貴業(yè)主委員會招標時參考并給予提出更好的建議，希望能與貴業(yè)主委員會就富雅花園物業(yè)管理事項進行進一步的溝通，建立良好的合作關系 東莞市遠東物業(yè)管理有限公司 20xx 年 3 月 20 日
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