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企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓(xùn)手冊-資料下載頁

2024-10-29 00:11本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品的專業(yè)專一性,在國內(nèi)外競爭中取得一些競爭優(yōu)勢,也形成了潛在的價(jià)值觀體系,但是我們很長時(shí)間內(nèi)還無法形成不可復(fù)制和很難模仿的核心競爭優(yōu)勢。我們的企業(yè)還不能建立系統(tǒng)的企業(yè)文化,我們的人力資源建設(shè),各方面管理,經(jīng)營理念均有待更新和提高,而這些方面都是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。長期以來,我被這些問題困擾,但是差距和不足正是我們存在和發(fā)展的空間。因此一個(gè)好企業(yè)個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該具備這樣的特征:(一)另類:所有成功企業(yè)都是個(gè)性的,特別的,難以模仿和復(fù)制的??蛇@些企業(yè)也是從“零”開始的,就像中國革命從“星星之火”開始一樣,我們ADSF也是從8萬開始的。照此看來,短處也是優(yōu)勢。通俗講,用自己的短處可以干掉所有對手。對手的無比強(qiáng)大正是我們發(fā)展的空間。(二)科學(xué):就是知人知事??吹们迮枚涂茖W(xué),在此基礎(chǔ)上做出的決策根本用不著顧慮彷徨。反之狂人必亡。(三)簡單:只要有效越簡單越好,其本質(zhì)是反對扯皮。愛扯皮往往不愛工作,企業(yè)需要工作不需要法官。任何制度的制定只要有效,能執(zhí)行并且執(zhí)行的起來,可以收到效果,其它都是多余的。豐田公司的“精細(xì)化管理”其實(shí)就是簡單的反對浪費(fèi)(顧客不買單的)。(四)有夢:所有企業(yè)家都是白日做夢者,資本在追夢。企業(yè)的理想和目標(biāo)從夢想中建立,這樣一睡醒來你才知道該干什么和不該干什么。(五)共贏:錢是賺不完的,有錢大家賺。你的行為主觀上應(yīng)該讓對方獲得利益,客觀上錢會(huì)自動(dòng)流向你。最近我常與80后員工溝通,我觀察他們的一言一行,并忠告他們:“你們既然生活在地球上,飛不起來,總得一步一個(gè)腳印走”,但無論如何未來屬于年輕人。安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010責(zé)。尊重客戶:每件產(chǎn)品首先讓客戶創(chuàng)造價(jià)值。尊重供應(yīng)商:優(yōu)秀的供應(yīng)商永遠(yuǎn)是我們的優(yōu)質(zhì)資源。做全球同行業(yè)前三,不做第四。讓使用篩框的客戶自然聯(lián)想到中國的ADSF。四.用人標(biāo)準(zhǔn)德才兼?zhèn)洌缘聻橹?。:認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀。忠于職守,忠于崗位。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不扯皮。不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。培養(yǎng)下屬進(jìn)步,升職。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從指揮。參與管理,提出建議。建設(shè)團(tuán)隊(duì),任人為賢。:業(yè)績或成果。:德才不備堅(jiān)決不用。有才無德堅(jiān)決不用。有德無才培養(yǎng)使用,安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010。:衛(wèi)生間,餐廳,洗衣間,娛樂健身房,培訓(xùn)室等始終保持整潔。,設(shè)施不得移位。,垃圾分類入箱。,勤洗澡。,不破壞ADSF企業(yè)形象。:⑴ 所有涉外活動(dòng)一律正裝,女士化妝,男士無異味。⑵ 商務(wù)談判座次距離合適、合理。⑶ 餐飲尊重他人習(xí)慣,西餐程序正確,中餐注意使用公共餐具。⑷ 接待車輛干凈衛(wèi)生,接站舉牌為客人拿行李開車門,并與客人適度交流 ⑸ 所有過程需面色陽光親切友善 ⑹ 所有過程需大方得體,伸持有度⑺ 所有電話接聽需規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),熱情,及時(shí)制止垃圾電話。⑻ 任何郵件傳真信息必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使用企業(yè)標(biāo)識。六.企業(yè)員工行為準(zhǔn)則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了ADSF企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值觀基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng),公司鼓勵(lì)員工承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極的無邊界行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下,職員不得以分工不明為由推脫。 嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部,職員應(yīng)實(shí)事求是的對工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。 職員有貪污,受賄或作假欺騙公司的行為,無論給公司造成損失與否,公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。 資源使用 職員未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)予,轉(zhuǎn)讓,出租,出借,抵押給其他單位或個(gè)人。 職員對公司的辦公設(shè)備,交通工具,通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?公司的一切書面和電子教材,培訓(xùn)資料等,均有知識產(chǎn)權(quán),職員未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。 職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息,發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸公司所有。 職員對任何公司財(cái)產(chǎn),包括配備給個(gè)人使用的辦公桌,保險(xiǎn)柜,櫥柜,乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱私權(quán),公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。 保密義務(wù) 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息,財(cái)務(wù)資料,人事信息,招投標(biāo)資料,合同文件,客戶資料,調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息,技術(shù)文件{含設(shè)計(jì)方案},企劃營銷方9安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010⑵ 符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。職員于對外活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給與的回扣,傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì),一律上繳公司處理,不得據(jù)為己有。對于對方的饋贈(zèng)禮物,只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂疽?guī)定),接受后不會(huì)影響正確處理與對方的關(guān)系,且拒絕對方被認(rèn)為失禮的情況下,在可以在公開的場合下接受。、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。職員不得在任何場合詆毀任何單位或個(gè)人。 公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng),但如利用公司資源或可能影響到工作,職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 個(gè)人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng): ⑴ 參與經(jīng)營管理的。⑵ 對公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行投資。⑶ 借職務(wù)之便向投資對象提供利益的。⑷假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 職員不得利用內(nèi)幕消息,進(jìn)行公司股權(quán)的買賣,亦不得指使,提示他人進(jìn)行買賣。 特殊關(guān)系的問題 公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),職員不得錄用或調(diào)動(dòng)親11安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010⑷ 未能嚴(yán)格遵守公司的政策進(jìn)行管理 本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸ADSF企業(yè)。七.考勤管理,以打卡記錄為準(zhǔn),不得無故遲到早退。,工作時(shí)間沒終了離班者為早退。每月遲到早退3次以下,每次罰款10元;每月遲到早退3次(含3次)計(jì)曠工1天。:員工未辦理任何請假手續(xù)而沒有到崗為曠工。;(含3天),除處以當(dāng)天工資雙倍罰款外,公司可以根據(jù)《勞動(dòng)合 同法》,解除勞動(dòng)合同,不承擔(dān)任何賠償責(zé)任?!墩埣贄l》。請假2天以內(nèi)(含2天),由本部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);2——4天由本部門直接上級主管批準(zhǔn);4天以上必須主管經(jīng)理批準(zhǔn)。員工請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等六種。:員工因有事必須親自處理,可以申請請假,所有事假都無薪。請假必須先填寫員工請假單。如果是臨時(shí)有事情應(yīng)利用電話或委托他人轉(zhuǎn)達(dá),經(jīng)批準(zhǔn)后才可實(shí)施,上班后應(yīng)立即補(bǔ)辦請假手續(xù),當(dāng)月事假超過3天者納入當(dāng)期考核。全年病事假累計(jì)超過30天以上者,公司有權(quán)終止或解除勞動(dòng)合同。:員工因患病或非因工負(fù)傷時(shí),憑鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明申請病假休息,當(dāng)月超過3天者將納入當(dāng)期考核。3安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010源部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)上級部門領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)理審核,經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整工資或獎(jiǎng)勵(lì)。公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、意外傷害等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。具體條文參見《安島公司薪酬福利制度》九.獎(jiǎng)懲公司對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰的獎(jiǎng)懲制度。對有功者堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則;對出現(xiàn)過失者,堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、授予優(yōu)秀員工、發(fā)放獎(jiǎng)金(視其情況50——1000元)。對下列情形,給與獎(jiǎng)勵(lì): ,成績優(yōu)異的; ;,予以速報(bào)或妥善處理,防止損害的; ,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績的;、有價(jià)值的建議,經(jīng)過審核評定,確實(shí)能給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來實(shí)際效益的;、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,做出顯著成績的;5安騰公司人力資源部2010ADSF/03R0120損壞、挪用廠區(qū)樹木花草的; 、浴室、盥洗室用水后不關(guān)龍頭的; ,擅自留宿外來人員的;,工作態(tài)度粗暴,被投訴,查證屬實(shí)的; ,安裝線路,新加插座,不按時(shí)熄燈的; ; 、各種材料的。,視其情節(jié),給與罰款50——100元: 、誣陷、偽證、制造事端的; ;,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備、物品材料遭受損失,傷及他人,情節(jié)輕微的; ,帶領(lǐng)外人到廠區(qū)參觀的; ,造成較大損失的;、擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受損失的; ;、儀器、車輛及安全性要求較高的工具,未經(jīng)同意,違反使用制度,擅自操作的;、喝酒(業(yè)務(wù)接待除外)的;,但未造成不良后果的; 、電飯煲等大功率電器的。,視其情節(jié),給與罰款100——200元: 、謊報(bào)考勤或帶為他人打卡的;7安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010; ; ;十.安全生產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,加強(qiáng)安全管理;同時(shí)要求公司全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(一)、安全生產(chǎn)常識公司各級部門主管負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,要求部門主管嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目必須執(zhí)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生措施設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收三同時(shí),并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行“三級安全教育”制度。新員工進(jìn)公司未經(jīng)三級安全教育(公司、部門、班組),不準(zhǔn)上崗工作;特殊工種(電工、焊工、叉車司機(jī)、天車工)必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制度,發(fā)生事故不得隱瞞,必須及時(shí)匯報(bào)上級主管,事后應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生原因,做到“四不放過”(原因分析不清、防范措施未落實(shí)、責(zé)任人未受到教育、未追究責(zé)任人責(zé)任);9安騰公司人力資源部2010ADSF/03R012010居住場所滅火方法、迅速撥打火警電話號119,講清地點(diǎn)、失火材料并到路口等候消防車。、用干粉、砂子、毛毯、棉被罩住火焰,然后澆水撲打。、用面盆、水桶等器皿傳水滅火,能找到消防栓更好。、個(gè)別物品著火,要趕緊把著火物搬到室外滅火。、油鍋起火,直接蓋上鍋蓋,關(guān)掉電源。、家用電器起火,先切斷電源,然后用毛毯、棉被窒息滅火,如仍未熄滅,再用水澆。、電視機(jī)著火用毛毯、棉被窒息滅火時(shí),人要站在電視機(jī)側(cè)后,以防晶體管爆炸傷人。、煤氣、液化氣灶著火,要先關(guān)閉閥門,用圍裙、衣物、被褥等浸水后捂蓋往上澆水。、救火時(shí)門窗要緩慢打開,以免空氣對流加速火焰蔓延或火焰突然竄入傷人。、將燃燒點(diǎn)附近的可燃物或液化氣罐及時(shí)疏散到安全地點(diǎn)?;馂?zāi)逃生注意事項(xiàng)、躲避煙火不要往閣樓、床底、大櫥內(nèi)鉆。、火勢不大,要當(dāng)機(jī)立斷披上浸濕的衣服裹上濕毛毯、濕被褥,勇敢的沖出去,千萬別披塑料衣物。、在濃煙中逃生要盡量放低身體,并用濕毛巾捂住嘴、鼻。1安騰公司人力資源部2010
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