【正文】 累計(jì)2個(gè)月以上的；在本公司連續(xù)工作第 5 頁滿10年不滿20年，病假累計(jì)3個(gè)月以上，出現(xiàn)這二種情況均不享受當(dāng)年的年休假。（2）國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。二、假期管理國家法定假日按國家規(guī)定員工享受帶薪假日：元旦1天、春節(jié)3天（除夕、初一、初二）、清明節(jié)１天、端午節(jié)１天、勞動節(jié)１天、中秋節(jié)１天、國慶節(jié)３天。綜合計(jì)算工時(shí)工作制根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，公司對前臺、保安、餐廳、行李員等崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的員工，工作時(shí)間每周不超過40小時(shí)，每天不超過8小時(shí)。第三章 工時(shí)與假期制度一、工作時(shí)間公司根據(jù)崗位性質(zhì)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對不同崗位采用不同的工時(shí)制度。公司依法應(yīng)當(dāng)支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在員工辦結(jié)所有離職交接手續(xù)時(shí)予以支付。八、離職手續(xù)用工合同解除、終止后，員工需按照公司規(guī)定辦理證件、辦公用品、工具、工作服 等以及工作交接手續(xù)，填寫書面的《員工離職交接表》，由部門主管或相關(guān)人員簽字。辭職員工必須在公司工作至雙方約定的最后工作日或三十日通知期滿，在此期間，第 4 頁如員工無故缺勤，公司仍可依照相關(guān)處罰規(guī)定對其進(jìn)行處理。部門主管在收到員工書面辭職申請后，應(yīng)與離職員工積極溝通，確認(rèn)員工的辭職意 向后報(bào)人事部，與人事部共同確認(rèn)離職日期。七、員工提前解除合同員工辭職，試用期須提前三日試用期轉(zhuǎn)正后須提前三十日以書面形式向部門主管提 出申請。如公司確需依法大批裁減人員時(shí)，裁減程序按照《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司保留根據(jù)業(yè)務(wù)需要依法調(diào)整工作分配或減少人員數(shù)目的權(quán)利。公司決定單方解除用工合同的，需依據(jù)我國相關(guān)法律文件以及公司的規(guī)章制度和具有相關(guān)事實(shí)依據(jù)，并聽取工會的意見，公司應(yīng)認(rèn)真研究工會的意見，然后由人事部門將處理結(jié)果書面通知工會。五、合同解除公司與員工解除用工合同的，依照我國有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件執(zhí)行。員工調(diào)崗后的薪酬待遇，將根據(jù)公司的政策執(zhí)行或雙方在協(xié)商調(diào)崗時(shí)一并約定。四、調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商調(diào)整第 3 頁根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工工作表現(xiàn)、工作能力（專業(yè)、技能）以及健康狀況，在公司與員工協(xié)商一致的情況下，可就用工合同約定的工作崗位、工作地點(diǎn)、薪資報(bào)酬、福利待遇和擔(dān)任職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。錄用條件員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，公司可以依法解除勞動合同。在試用期期間，員工必須接受公司人事部門以及本部門的考核。員工變更其姓名、住址、聯(lián)系方式、學(xué)歷學(xué)位、任職資格、國籍等其他重要內(nèi)容的，需在變更日起7日內(nèi)填寫《員工信息變更表》，書面提交公司人事部門。用工合同的續(xù)簽、期限、變更、終止、解除和裁減人員應(yīng)按照國家以及地方相關(guān)的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度、用工合同約定執(zhí)行。二、合同管理與信息管理用工合同包括勞動合同、勞務(wù)合同、聘用合同。入職材料簽收員工在入職時(shí)，須閱讀并簽收公司相關(guān)規(guī)章制度，并到相關(guān)部門領(lǐng)取工作證件、考勤卡、第 2 頁辦公用品等。非中國國籍員工須提供有效的護(hù)照、工作簽證、在滬就業(yè)證及就業(yè)許可證。第二章 勞動合同管理制度一、錄用公司依整體發(fā)展需要擬訂用人計(jì)劃﹐各部門因業(yè)務(wù)需要提出人員增補(bǔ)申請﹐經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。員工有責(zé)任保管好個(gè)人財(cái)物，倘有遺失應(yīng)立即報(bào)告保安部，以便調(diào)查，但公司不負(fù)責(zé)賠償。員工不得使用公司為客人提供的任何設(shè)施。更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存入食品、飲料及易燃易爆危險(xiǎn)品，人事部門及保安部門有權(quán)不定期檢查員工更衣柜。員工離職時(shí)須交回工作制服，遺失或破損者按規(guī)定賠償。公司為部分員工提供工作制服，員工應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝和更換制服，并保持制服的整潔。部門主管、上司應(yīng)隨時(shí)檢查。三、個(gè)人衛(wèi)生與儀表員工必須了解并遵守公司和各部門規(guī)定的衛(wèi)生和儀表標(biāo)準(zhǔn)，保持個(gè)人衛(wèi)生，注意儀表儀容。若遇疑難或不滿應(yīng)從速向直屬上級請示或申訴。分 則第一章 行為準(zhǔn)則一、員工關(guān)系員工之間應(yīng)以禮相待，互相諒解、合作共事。二、企業(yè)精神和目標(biāo)。本規(guī)定如有未詳盡之處，補(bǔ)充之后另行通知。注：凡表現(xiàn)優(yōu)秀，對公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工，公司將視具體情況給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。四、通過試用期，公司正式錄用。三、如被錄用，試用培訓(xùn)期為13個(gè)月。第四部分：招聘程序一、公司招聘員工以品德、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識、健康等要求為原則（特殊時(shí)不為所限）。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發(fā)放。《員工離職交接書》所涉事項(xiàng)交接手續(xù)清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。無故連續(xù)曠工者。未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兼任其他企業(yè)職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)者。擅自泄露公司機(jī)密者。在公司內(nèi)賭博者。開除有下列情況之一者，堅(jiān)決予以開除。因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不超過半年，半年內(nèi)仍未痊愈無法上班的，公司按自動離職處理。請假、事假一、病假：如本人有病需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，年累計(jì)不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半年為限二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請事假，年事假最多不得超過20天。2）業(yè)務(wù)員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內(nèi)容按與業(yè)務(wù)員簽到合同辦理）。對業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)蛻魺崆橛卸Y者，每月給予獎(jiǎng)勵(lì)50200元，有突出貢獻(xiàn)者（接到大客戶或客戶連續(xù)三個(gè)月以上）給予200300元獎(jiǎng)勵(lì)；對業(yè)務(wù)不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時(shí)上班者、不聽主管分配者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。付貨員要認(rèn)真檢查畫面核對制作單，并把畫面擺放整齊，合同號碼尺寸要檢查清楚。四、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部保持清潔干凈，單據(jù)擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時(shí)整理變好并通知客戶取畫。對噴繪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的制作員每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時(shí)上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。如因工作安排不好造成損失由主管負(fù)責(zé)，并按損失罰款。三、工程制作部，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機(jī)要保持干凈。噴繪員對噴繪機(jī)維護(hù)不夠或出現(xiàn)人為損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應(yīng)及時(shí)跟業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)溝通解決。二、制作部車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機(jī)器要擦干凈，如發(fā)現(xiàn)車間臟亂差，對主管進(jìn)行50100元罰款，對當(dāng)時(shí)值班人員處以2050元罰款，超過三次扣除當(dāng)月一半獎(jiǎng)金。設(shè)計(jì)師要服從主管分配，要認(rèn)真設(shè)計(jì)畫面；對客戶要以禮待人，不準(zhǔn)跟客戶發(fā)生爭執(zhí)。如因主機(jī)不及時(shí)維護(hù)造成損壞的，由使用設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)修復(fù)，并處以100元罰款。以下各部門獎(jiǎng)勵(lì)制度一、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師電腦要每天保持清潔干凈，衛(wèi)生要搞好。對工作或下級員工管理不力，嚴(yán)重失職者。工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。五、記過每次減發(fā)五天基本工資，當(dāng)月執(zhí)行，具備下列條件之一者：對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害發(fā)生者。在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí)，主動幫助同事工作并有明顯效果者。車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續(xù)加班以日工資計(jì)算加班費(fèi)，（除不可避免損耗和浪費(fèi)外，車間及后期浪費(fèi)和制作錯(cuò)誤均由當(dāng)事人按進(jìn)價(jià)賠償）。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現(xiàn)可在發(fā)放工資的同時(shí)每月額外領(lǐng)取30元作為獎(jiǎng)金。私自外出一次罰款10元。無故連續(xù)曠工2日或全月累計(jì)無故曠工3日或一年曠工達(dá)6日者，給予解雇。如有事不能確定可電話通知，說明情況。委托他人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工一天論處（扣當(dāng)日工資）。未經(jīng)請假，或雖提前請假申請未得到批準(zhǔn)而不到崗者。（三）曠工遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。（二）遲到、早退工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。新入職的員工自實(shí)際到崗之日起開始記錄（一）簽到公司員工上下班實(shí)行簽到制度。忠誠心：忠于公司，全力維護(hù)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的聲譽(yù)和利益。自信心：對自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學(xué)習(xí)使自己更進(jìn)一步。責(zé)任心：對自己的工作負(fù)責(zé)，做到善始善終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。下班后要注意檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)閉。離開座位時(shí)要把椅子放在辦公桌下面。不準(zhǔn)撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務(wù)。在辦公室不準(zhǔn)坐在桌子上和把腳放在桌子上。接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。除辦理公司業(yè)務(wù)外，不得使用公司的名義。上班時(shí)間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報(bào)紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。保守公司業(yè)務(wù)秘密，不私自經(jīng)營與公司有關(guān)的商業(yè)或兼職公司以外的職業(yè)。維護(hù)公司信譽(yù)，不做有損公司形象、信譽(yù)的行為。注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。（三）有要求退職和量才任用加薪的權(quán)利。權(quán)利：（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎(jiǎng)懲等事宜依照國家的相關(guān)法律、政策執(zhí)行。我們的服務(wù)理念：把客戶當(dāng)朋友，對朋友負(fù)責(zé)，讓朋友驚喜。我們的經(jīng)營理念：誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取。我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，源于水利投公司獨(dú)特的BT商業(yè)模式，形成了我公司獨(dú)特的土地獲得方式，我們將在堅(jiān)持這一房地產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作方式的情況下，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢?！冬F(xiàn)代建筑質(zhì)量管理規(guī)范大全》的要求。（質(zhì)量控制）我們強(qiáng)調(diào)施行自身質(zhì)量技能與質(zhì)量意識的同步提升，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，加強(qiáng)對施工單位（乙方）單位的監(jiān)督，加強(qiáng)安全施工管理的質(zhì)量安全策略。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。（利 潤）湘水投主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體。我們認(rèn)為，管理扁平化、規(guī)范化利于提高管理效率并在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中做出快速應(yīng)變。我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)同步于企業(yè)財(cái)務(wù)資本的目標(biāo)，我們強(qiáng)調(diào)通過業(yè)務(wù)互助與業(yè)務(wù)交替學(xué)習(xí)的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率；強(qiáng)調(diào)通過建立適合的、有效的工作績效評價(jià)方法激勵(lì)員工業(yè)務(wù)積極性，保持人力資本價(jià)值略高于同行業(yè)內(nèi)基本水平。（人力資源增值策略）認(rèn)真負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的員工是湘水投最大的財(cái)富。（人力資源引進(jìn)策略）我們奉行“誠信、務(wù)實(shí)”的人力資源引進(jìn)策略，堅(jiān)持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進(jìn)原則。我們以，作為企業(yè)形象標(biāo)識。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)。四十、樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、金錢觀，在發(fā)展企業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。三十八、宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的社會主義職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。三十七、員工培訓(xùn)主要內(nèi)容包括，職業(yè)道德培訓(xùn)、質(zhì)量體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、安全操作規(guī)程和