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企業(yè)文化手冊(cè)培訓(xùn)-文庫吧資料

2025-01-29 21:11本頁面
  

【正文】 96年入職陳志峰,一開始在車間做了一年半裁剪工作,后來被調(diào)至梳棉車間 。 — 84 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ,及時(shí)總結(jié)提升; — 85 — 關(guān)于 “ 卓越 ” 案例六 工藝單的故事一個(gè)小插曲 胡春萍到普通工人成長(zhǎng)為一名技術(shù)管理人員,實(shí)現(xiàn)了人生的一次飛躍。最終完成 108萬元 的月銷售! 創(chuàng)造了北京王府井百貨大樓 51年來單一床品品牌月銷售的最高紀(jì)錄! — 80 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ,承擔(dān)更多、更難的工作 — 81 — 關(guān)于 “ 卓越 ” 案例四 48個(gè)小時(shí)的故事 — 82 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; — 83 — 關(guān)于 “ 卓越 ” 案例五 摔枕芯的故事 現(xiàn)任合同加工部經(jīng)理瞿慶峰,和同事陳志峰在生產(chǎn)過程中總結(jié)出了一 套非常簡(jiǎn)單的做法:先摳角、再摔一下,這樣就把棉不到角的問題解決 了,而且效率也提高了很多。 — 77 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; ? 選擇職業(yè):有很多的不快樂,其實(shí)是源于不滿足,而不滿足,很多時(shí)候是源自不滿足,很多時(shí)候是源自于心不定,而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁?,不清楚要什么的結(jié)果就是什么都想要,結(jié)果什么都沒有得到。(只見賊吃肉,不見賊挨揍) — 73 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; ? 跳槽與積累:這個(gè)企業(yè)解決不了的問題,你怎么知道下一個(gè)企業(yè)一定能解決 — 74 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; ? 等待:并不是每一次付出都有回報(bào)(但沒有這一步哪來下一步)? — 75 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; ? 入對(duì)行跟對(duì)人:很多時(shí)候,看起來最近的路,其實(shí)是最遠(yuǎn)的路,看起來最遠(yuǎn)的路,其實(shí)是最近的。 ,錢衛(wèi)等高管是我們的榜樣。 (超過) — 67 — 關(guān)于 “ 卓越 ” 1. 設(shè)定行業(yè)第一的個(gè)人和部門目標(biāo); 分析 ? ? ? ? — 68 — 關(guān)于 “ 卓越 ” 案例一 獅子?jì)寢屌c羚羊媽媽 — 69 — 關(guān)于 “ 卓越 ” ; 分析 。卓越是比優(yōu)秀還要突出,不斷進(jìn)取,不斷超越 。 ?羅萊人對(duì)卓越 、 專注 、 伙伴的理解 。 核心價(jià)值觀梳理的理念 — 65 — 核心價(jià)值觀架構(gòu) ?說文解字 。 企業(yè)核心價(jià)值觀 — 61 — 提高日本文化和國(guó)家的地位 充當(dāng)先鋒人物 —— 不當(dāng)追隨者;向不可能挑戰(zhàn) 鼓勵(lì)個(gè)人能力發(fā)展和創(chuàng)造性 索尼公司 一些國(guó)際知名企業(yè)的核心價(jià)值觀 — 62 — 一些國(guó)際知名企業(yè)的核心價(jià)值觀 始終對(duì)個(gè)人保持充分信任與尊重 追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn) 信守對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾 通過團(tuán)隊(duì),通過鼓勵(lì)靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 ?企業(yè)用簡(jiǎn)潔的語言清晰地描述出:我們要到哪里去 ? 企業(yè)愿景 — 58 — 企業(yè)愿景 ?打垮 RJR(駱駝煙草)成為煙草行業(yè)第一 (Philip Morris,1950s) (Knock off RJR as the number one tobacco pany in the world) ?壓服阿迪達(dá)思( Crush Adidas)( Nike, 1960s) ?我們要摧毀亞馬哈 (We will destroy Yamaha) ( Honda,1970s) — 59 — ?成為世界級(jí) 、 領(lǐng)先的家紡企業(yè) ?擁有國(guó)際知名品牌 ?占有全球市場(chǎng)的重要份額 ?持續(xù)快速發(fā)展 我們的愿景 — 60 — ?定義:核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成并遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則 , 是評(píng)判企業(yè)和員工行為的標(biāo)準(zhǔn) 。 只要我們以成為世界級(jí) 、 領(lǐng)先的家紡企業(yè)為共 同愿景 , 秉承 “ 卓越 、 專注 、 伙伴 ” 的核心價(jià)值觀 , 同心同德 、 持之以恒 , 風(fēng)雨同舟 , 羅萊的明天在你我的共同努力下一定會(huì)更 加美好 ! — 54 — ?定義:企業(yè)使命是一個(gè)企業(yè)存在的理由 。 今 天 , 我們雖有小成 , 但與我們的愿景相比 , 與歷史賦予我們的命 相比 , 依然任重道遠(yuǎn) 。 羅萊代理了澳大利亞 “ 喜來登 ” 品牌 、 法國(guó) “ 尚 ?瑪可” 品牌 、 意大利 “ 意 ?歐戀娜 ” 品牌 , 接受美國(guó)迪士尼公司授權(quán)在中國(guó)大陸使用其旗下的卡通明星形象進(jìn)行床品設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn)和銷售 , 我們實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略 , 使羅萊走出國(guó)門 , 走向世界 。 羅萊從以外部市場(chǎng)的快速擴(kuò)張為主 , 向強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變 。 — 49 — 我們是誰 ?我們的 20232023 ?客戶導(dǎo)向 , 簡(jiǎn)單化 , 不搞形式主義 , 讓業(yè)績(jī)說話是這一階段羅萊人最主要的精神縮影 。 — 46 — 我們是誰(羅萊介紹和羅萊文化發(fā)展歷程相結(jié)合) ?我們的羅萊 ?我們的 19921998 ?我們的 19982023 ?我們的 20232023 ?我們的明天 ( 二次創(chuàng)業(yè)階段 ) 2023年 — — 47 — 我們是誰 ?我們的 20232023 ?快速成長(zhǎng)階段 ( 2023年 — 2023年 ) :厚積薄發(fā) , 一鳴驚人 — 48 — 我們是誰 ?我們的 20232023 ?2023年開始 , 積蓄了多年智慧和文化的羅萊開始全面發(fā)力 , 從2023年至 2023年 , 羅萊以平均每年 60%的速度增長(zhǎng) , 2023年羅萊銷售額已位居同行業(yè)首位 。 2023年 , 新的營(yíng)銷體制開始顯示出強(qiáng)大生機(jī) , 羅萊當(dāng)年發(fā)展速度創(chuàng)歷史地達(dá)到 60%。 — 44 — 我們是誰 ?我們的 19982023 ?1999年元旦 , 羅萊第一家也是中國(guó)家紡行業(yè)第一家專賣店在南通正式開張營(yíng)業(yè) 。 — 39 — 我們是誰 ?我們的 19921998 ?在這段艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程中 , 企業(yè)家堅(jiān)定的意志 , 執(zhí)著的追求 ,羅萊團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作 、 誓不罷休的企業(yè)精神為羅萊的發(fā)展埋下了一顆金色的種子 。 公司投資 200萬元 , 建成了占地 8畝的生產(chǎn)基地 , 羅萊自此有了自己的根據(jù)地 。 — 35 — 我們是誰(羅萊介紹和羅萊文化發(fā)展歷程相結(jié)合) ?我們的羅萊 ?我們的 19921998 ?我們的 19982023 ?我們的 20232023 ?我們的明天 ( 二次創(chuàng)業(yè)階段 ) 2023年 — — 36 — 我們是誰 ?我們的 19921998 ?艱苦創(chuàng)業(yè)階段 ( 1992年 — 1998年 ) :艱難困苦 , 玉汝于成 — 37 — 我們是誰 ?我們的 19921998 ?1992年 , 薛偉成 、 薛偉斌兄弟帶著 20來名員工 , 租賃了五 、 六百平米閑置的廠房 , 生產(chǎn)緞子繡花床罩 。 — 33 — 我們是誰 ?我們的羅萊 ?1992年 9月 , 在一無廠房 , 二無品牌 , 三無穩(wěn)定市場(chǎng)的境況下 ,由薛偉成 、 薛偉斌兩位創(chuàng)始人憑借過人的膽識(shí)和敏銳的戰(zhàn)略眼光 , 在號(hào)稱 “ 棉布之鄉(xiāng) ” 的南通 , 投資 100萬元成立南通華源繡品有限公司 , 開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅 。 我們的品牌先后榮獲 “ 中國(guó)500最具價(jià)值品牌 ” 和 “ 中國(guó)名牌 ” 。 4條與專注符合 關(guān)于 “ 卓越 ” 的討論 — 20 — (一)態(tài)度,崗位層面,企業(yè)層面; (二)對(duì)象:客戶,個(gè)人,企業(yè)
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