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企業(yè)文化手冊-資料下載頁

2025-10-12 06:57本頁面
  

【正文】 吊膽:不是策劃別人,就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃,不是“抖機(jī)靈”,也不是“賽智商”,而是捧出一顆真心,拿出一份熱誠,與別人同呼吸、共命運(yùn),“三人一條心,黃土變成金”?!靶賾{智,大勝靠德”——策劃的最高境界是誠信!誠信既是世界觀,也是方法論,“大誠信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會最大的學(xué)問,就是按客觀規(guī)律辦事;而按客觀規(guī)律辦企業(yè)的最大學(xué)問,就是“對別人有利的,才是對自己有利的”。有了誠信,資源不請自來,這是無管理的管理,無策劃的策劃。(20)98%法則品牌的98%是文化;經(jīng)營的98%是人性;資源的98%是整合;矛盾的98%是誤會。(21)“一點(diǎn)兒”論一切競爭從設(shè)計(jì)時開始。設(shè)計(jì)是“基因”,執(zhí)行是“發(fā)育”。在設(shè)計(jì)階段,尋找與眾不同的個性化優(yōu)勢,哪怕只是“一點(diǎn)兒”,就可以打出自己的萬里江山。因?yàn)楣谲娕c亞軍的差別就那么“一點(diǎn)兒”,畫家與畫匠的差別就那么“一點(diǎn)兒”,大禹與大鯀的差別就那么“一點(diǎn)兒”,天才與神經(jīng)病的基因差別還是那么“一點(diǎn)兒”。多那么“一點(diǎn)兒”,就可以把企業(yè)舉入天堂;少那么“一點(diǎn)兒”,就可以把企業(yè)拖入地獄。(22)給產(chǎn)品植入文化“基因”品牌的基因是文化。產(chǎn)品一旦植入文化的“基因”,丑小鴨就變成了白天鵝,灰姑娘就變成了白雪公主。(23)如何定位內(nèi)蒙古品牌一個地區(qū)的品牌形象也是多元化、多層次的,它不可能只是呆板地鎖死在某一“凝固形象”上。在這些多元化、多層次的形象中,由于歷史的原因、資源的原因,有的“天然”為強(qiáng)勢品牌,有的“天然”為弱勢品牌,這是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。比如,高科技尖端技術(shù),內(nèi)蒙古不管怎么宣傳自己,顯然缺乏底氣,你能跟國外比,還是能跟沿海比?但論及牛奶、羊絨,內(nèi)蒙古就能理直氣壯。(24)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)“基因工程”企業(yè)文化就像人的基因,無時不在,無處不在。一臺機(jī)器、一筆資金、一車原料、一個人,從進(jìn)廠那天起,就被植入了這個企業(yè)的基因,他們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn),要看這個企業(yè)的文化。我們講,人的工作狀態(tài)可以劃分為三種:賣嘴,賣力,賣命。一個人采取這三種狀態(tài)中的哪一種,關(guān)鍵的影響因素,除了個人素質(zhì),就是企業(yè)哲學(xué)?!伴偕茨蟿t為橘,生于淮北則為枳”,企業(yè)哲學(xué)的高尚程度,決定著員工的高尚程度。有位教育學(xué)家說過:“一兩基因勝過一噸教育。”我們在文化設(shè)計(jì)上邁出的每一小步,都可能帶來企業(yè)變革上的巨大進(jìn)步。(25)有市場經(jīng)濟(jì)頭腦就有一切只要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,要什么有什么!因?yàn)槭澜绲馁Y源都是共享的。我們呼倫貝爾的一等草,賣給了日本;二等草又賣給了韓國。日本是沒有資源的國家,它缺什么呢?什么都不缺!只要有市場經(jīng)濟(jì)的頭腦,什么都不缺?。?6)打造“企業(yè)生態(tài)圈”每個企業(yè)都有自己的生態(tài)圈,同時,企業(yè)和企業(yè)又合成一個更高層次的生態(tài)圈。未來的競爭,已經(jīng)不是一個企業(yè)與另一個企業(yè)之間的競爭,而是一個生態(tài)圈與另一個生態(tài)圈的競爭。(27)小勝憑智,大勝靠德“股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收”。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。(28)營銷的最高境界是培訓(xùn)消費(fèi)者首先,我們的廣告要成為培訓(xùn)消費(fèi)者的課堂。出版家奧克斯認(rèn)為:“廣告歸根結(jié)蒂應(yīng)該是新聞。若廣告不是新聞,它就沒有價值?!逼浯?,我們的終端要成為培訓(xùn)消費(fèi)者的陣地。第三,我們的產(chǎn)品要成為培訓(xùn)消費(fèi)者的載體。產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品說明書,乃至放在產(chǎn)品箱里的贈品及溝通信件,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都要科學(xué)地承擔(dān)起這一重任。最后,我們的每一位員工都要成為培訓(xùn)消費(fèi)者的講師。(29)企業(yè)定位的革命蒙牛致力于理念革命——給制造業(yè)的“軀體”植入服務(wù)業(yè)的“靈魂”,由“生產(chǎn)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)導(dǎo)向”。從微觀層面上看,每一個人都處在服務(wù)中,每個人都靠“出售”某種“產(chǎn)品”生活。你的服務(wù)就是你的“儲蓄”,“儲蓄”越多,回報越多。清早起來,理當(dāng)默念三遍:我要服務(wù),我要服務(wù),我要服務(wù)。然后,馬上行動。蘇格拉底說:“讓那些想要改變世界的人首先改變自己?!蔽覀円暌徊剑骸白屇切┫胍淖冏约旱娜耸紫雀淖兝砟?。”(30)蒙?!扒肮芾怼崩砟钜磺袡C(jī)遇,都在來臨前把握;一切隱患,都在爆發(fā)前鏟除;一切競爭,都從設(shè)計(jì)時開始。(31)“參術(shù)”與“悟道”評出“中國成長企業(yè)100強(qiáng)”等于樹起標(biāo)桿,接著會有人破解“成長之謎”,而且會有一些“仿制的鑰匙”擺到市面上來。然而,各家的鑰匙都不一樣,各家的鑰匙都有多把。即使是持有鑰匙的人,也未必清楚效用最大的是哪一把,所謂“當(dāng)局者迷”。局外人即使拿到了這些鑰匙,也未必有用,因?yàn)椤耙话谚€匙開一把鎖”,他的鑰匙未必適合你的鎖頭。所以,關(guān)鍵的問題不是尋找“鑰匙”,而是借鑒“造匙平臺”。前者是參“術(shù)”,后者是悟“道”。這個“道”,只能是企業(yè)文化。(32)抓眼球揪耳朵暖人心與其講“決勝終端”,不如講“決勝開端”,或者說“制勝三端”:營銷乃如常山之蛇,“擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至”。營銷要“營心”:“抓眼球”,“揪耳朵”,都不如“暖人心”。未來的競爭,最后都會聚焦到“人心”這塊“方寸之地”上。(33)“帽子論”與“頭發(fā)論”思想政治工作的定位一言以蔽之:經(jīng)營思想。為什么“經(jīng)營思想”?為了推動生產(chǎn)力的發(fā)展。盡管思想政治工作中存在著施動者與受動者兩種角色,但施動者要做受動者的“助產(chǎn)士”,把“外力”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)力”,把“外需”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)需”。思想政治工作的成果,不應(yīng)該是硬按在一個人頭上的“帽子”,而應(yīng)該是從一個人頭上催生出來的“頭發(fā)”。帽子與腦袋并非一體,風(fēng)一吹就掉;頭發(fā)與腦袋是一體的,剪了復(fù)又生。思想政治工作要堅(jiān)持“四做”:用腳做,用手做,用心做,用勢做。(34)財(cái)富就在腦袋里思路決定出路,布局決定結(jié)局,噸位決定地位,胸懷決定事業(yè)。財(cái)富不在口袋里,而在腦袋里。十七、公司員工行為規(guī)范:遵紀(jì)守法,廉潔自律,服務(wù)周到,語言文明,愛崗敬業(yè),照章操作,質(zhì)量第一,精益求精,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,儀表端正,講究衛(wèi)生,團(tuán)結(jié)同志,誠實(shí)守信,愛護(hù)公物,講究公德,齊心協(xié)力,共建文明。十八、公司的員工修養(yǎng):做自我超越的人;做有使命感的人;做品德高尚的人;做爭創(chuàng)一流的人;做有團(tuán)隊(duì)精神的人;做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的人。十九、公司推出的三則寓言:(一)獅子與羚羊清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子,要想活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如跑不過最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣,當(dāng)太陽升起時,為了生存下去最好還是快跑吧!多么奇妙的事情,強(qiáng)如獅子之強(qiáng),弱似羚羊之弱,差別不可謂不大,然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的,源自求生欲望的壓力都是同等的??梢姡趧游锸澜缋?,動物的對手說到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝它自己,它必須越跑越快。因?yàn)樯砸凰尚福銜蔀樗说膽?zhàn)利品,決無重賽機(jī)會。最大的敵人是自己,對人來說何嘗不是這樣?不管你是總裁還是小職員,為了保住自己的職位,不是盡心盡責(zé),全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位,躍躍欲試,總裁的高位自然熱門,不必多說,小職員也不例外,因?yàn)楣鹃T外總有不少新人等著進(jìn)來,這樣看來,大家的選擇都一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時,可不要再拿鬧鐘出氣了,還是對自己叫一聲“加油吧”。(二)我們這樣分析問題——系統(tǒng)思考 維納民謠:釘子缺,蹄鐵卸; 蹄鐵卸;戰(zhàn)馬蹶; 戰(zhàn)馬蹶;騎士絕; 騎士絕;戰(zhàn)事折; 戰(zhàn)事折;國家滅。凡事不可小看:丟了一個釘子,會壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,會折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,會傷了一位騎士;傷了一位騎士,會輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭,會亡了一個國家。這就是學(xué)習(xí)型組織的思維方式——學(xué)習(xí)型企業(yè)要做到對事物進(jìn)行整體思考,防止分割思考;進(jìn)行動態(tài)思考,防止靜止思考;進(jìn)行本質(zhì)思考,防止表面思考。(三)荷花池的謎題有一個荷花池,第一天的時候池中只有1片荷葉,但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長,第二天2片,第三天4片??假設(shè)在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿,請問:在哪一天時,荷葉只有一半?你不一定馬上能答得出:第29天。不錯,這就是日積月累、滴水穿石達(dá)成的終極突破。我們所設(shè)定的每一個目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)事業(yè)都正像這片荷花池,在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時候,你往往會感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第3天、第28天甚至第29天的時候放棄了堅(jiān)持,這時往往離成功只有一步之遙。如果逆向思考,我們也會發(fā)現(xiàn),所有的危機(jī)都是在緩慢的演變當(dāng)中,若你對潛在的小問題視而不見,就等于浪費(fèi)了最佳的解決機(jī)會,它終會隨著時間演化成巨大的危機(jī)在短時間內(nèi)爆發(fā)出來,一發(fā)不可收拾。巨大的成功靠的不是運(yùn)氣、不是聰明,而是韌性。所以,在面對新的機(jī)會和挑戰(zhàn)時,我們的學(xué)習(xí)不必急功近利、不必追求立竿見影,只要每天能夠比前一天有一點(diǎn)突破、一點(diǎn)改善、一點(diǎn)提高,而且朝著正確的目標(biāo)持續(xù)地做下去,就一定能夠迎來最終的成功。倫理篇1財(cái)富屬于那些能把新觀點(diǎn)付諸實(shí)踐并能堅(jiān)持的人。點(diǎn)評:上天不會白給你掉下餡餅的,有付出才能有回報。2太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。點(diǎn)評:希望大家都不要做小人。3成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮;失敗是缺點(diǎn)的積累。點(diǎn)評:不論成功還是失敗,都是冰凍三尺,非一日之寒。4一個人的快樂,不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)樗?jì)較得少。點(diǎn)評:請大家記住,知足者常樂。5人生最大的成就是從失敗中站起來。點(diǎn)評:失敗是成功之母,假如你從失敗中站起來,成功在等著你。6有時當(dāng)思無時苦,好天要積雨天糧。點(diǎn)評:凡事都要從最壞處著想,做到有備無患,才能百戰(zhàn)百勝。7知識來自學(xué)習(xí),見解出自經(jīng)驗(yàn),智慧出于思考。點(diǎn)評:你應(yīng)該怎么辦呢?8你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力;你不能延伸生命的長度,但你可以決定生命的寬度;你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容。點(diǎn)評:請把這段話張貼在心上。9人的成功是靠自己的改變,不是靠別人的改變。點(diǎn)評:不要總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂得欣賞自己,同事、下屬素質(zhì)低,家人不爭氣,拖自己后腿。改變不了環(huán)境,可以改變自己;改變不了事實(shí),可以改變態(tài)度;改變不了過去,可以改變現(xiàn)在。10成功是需要付出代價的,只是要付出到成功為止。但如果失敗,將會付出一生代價。點(diǎn)評:這是保險公司喜歡張貼的一句話,另外還有兩句:我的字典里沒有“失敗”這兩個字,只有“暫時尚未成功”。成功不容易,但失敗更不容易。這幾句話其實(shí)并不矛盾,它們是針對不同的人說的,再問一句:成功要不要付出代價?要!既然付出代價,就一定要成功!11成功從簡單的重復(fù)開始。點(diǎn)評:毛主席說,一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。貴在堅(jiān)持,堅(jiān)持就是簡單的重復(fù)。12磨練越大,福氣越大。點(diǎn)評:對于有嬌驕二氣的年輕人最為適合。13知道不等于得到。點(diǎn)評:知道不等于悟到,悟到不等于做到,做到不等于得到。要想得到,不僅要知道,還必須悟到、做到。14有信心不一定會贏,沒有信心一定會輸;有行動不一定會成功,沒有行動一定會失敗。點(diǎn)評:敢想才會做,想贏就得拼,敢拼才會贏。15未來就從現(xiàn)在開始,明天的我就是今天的我造成的。點(diǎn)評:“明日復(fù)明日,明日何其多”,“我明天再做”這種做事的態(tài)度常會引起“我昨天早該做”這樣的懊悔。16花時間去認(rèn)識一個人,才懂得欣賞一個人。點(diǎn)評:識人是一個長期的過程。17今日你以蒙牛為榮,他日蒙牛以你為榮。點(diǎn)評:敬慕前者,激勵后輩。18一屋不掃,何以掃天下。點(diǎn)評:凡事從小事做起,小事都做不好,還能做好大事嗎? 19從最不滿意的客戶身上可以學(xué)得最多。點(diǎn)評:客戶是企業(yè)的上帝,不滿意的上帝會有針對性地告訴我們很多知識。20很多時候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。點(diǎn)評:缺陷是個警鐘,而優(yōu)勢卻是麻醉藥。21魚,不一定是大的吃小的,有時是快的吃慢的。點(diǎn)評:在信息時代就是這樣。22鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪都有飯吃。點(diǎn)評:學(xué)點(diǎn)本領(lǐng)吧,爭取拿到真正的鐵飯碗。23如果所有的人都站在一邊,那一定不是好事。點(diǎn)評:在船上是這樣,在社會上也是如此。24有時候過分的關(guān)心和幫助人也會適得其反。點(diǎn)評:因?yàn)槟銢]有給人家留下奮斗的空間。25聽不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽不到批評的人卻是一種危險。點(diǎn)評:對那些只愛聽表揚(yáng)不愛聽批評的人,敲一下警鐘!26妒忌烈火一旦燃燒,首先被焚的不是別人,恰恰是自己。點(diǎn)評:心胸要寬闊,給他人更多的空間,也就是給自己更多的空間。27理解是養(yǎng)育友情之果的土壤。點(diǎn)評:理解太重要了,讓我們都多站在對方的角度考慮問題吧。28膽怯離你越近,勝利會離你越遠(yuǎn)。點(diǎn)評:勝利屬于勇于拼搏的人們。29驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落。為了放射自己的光,無需吹熄別人的燈。點(diǎn)評:對那些驕傲與狂妄的人是當(dāng)頭一棒。30冷靜能控制沖動,沉穩(wěn)能控制浮躁,寬厚能控制褊狹,緩和能控制急躁。點(diǎn)評:遇事要三思而后行,這是成熟的表現(xiàn)。31評價一個人要多看他的長處,原諒他的短處,做一件事要先知道它的害處,然后考慮它的好處。點(diǎn)評:人是可以改變的,事情卻不是。32走一百里路的人,把走了九十里當(dāng)作一半。點(diǎn)評:做任何事情,貴在堅(jiān)持,也難于堅(jiān)持,走路也是一樣,走最后的十里路要比以前九十里要難走的多。33靈活融通的人,并不離奇古怪;做事精細(xì)的人,并不苛刻煩瑣;端方正直的人,并不乖戾無理;沉默寡言的人,并不居心叵測;誠實(shí)真摯的人,并不遲鈍愚魯;光明磊落的人,并不輕率莽撞;剛強(qiáng)直率的人,并不隨心所欲;秉正執(zhí)著的人,并不固執(zhí)不變;敏捷干練的人,并不輕慢隨便。點(diǎn)評:辯證地看待人。34知道的越清楚,做事就越專心;做的越專心,知道的越清楚。點(diǎn)評:世界上怕就怕認(rèn)真二字,做任何事情就看你認(rèn)真不認(rèn)真。35站得高,才能看得遠(yuǎn)。點(diǎn)評:凡事都要從大局著想。36能聽從別人的意見叫聰,能反省自己叫明,能克制自己的欲望叫強(qiáng)。點(diǎn)評:能做到這三點(diǎn)不容易,但還是要去做。37一個人的欲望如果沒有止境,反而會失去他想要得到的東西;一個人如果有了還不知道滿足,反而會失去他已經(jīng)擁有了的東西。點(diǎn)
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