土地開發(fā)整理項目可行性報告摘要模版-資料下載頁
2025-10-19 21:32本頁面
【正文】 確保了資金使用安全，沒有占用或挪用現(xiàn)象。五、存在問題項目承擔單位對項目的重要性和緊迫性認識不足，責任措施不到位，工作抓得不夠落實，影響了項目的實施進度；項目前期工作做得不扎實，缺乏深入調(diào)查，規(guī)劃設(shè)計不合理，導(dǎo)致在實施過程中存在各種各樣的問題，造成項目需要變更設(shè)計、調(diào)整開發(fā)位置，從而影響了項目的實施；普遍存在項目進度款撥付緩慢且手續(xù)繁瑣；驗收程序（資料）復(fù)雜，許多項目為完善竣工驗收申報材料延誤了省廳驗收確認時間等。六、整改措施由于我市有2個項目未能按照《責任書》的要求按時完成，我局根據(jù)項目存在的問題，結(jié)合省廳約談會議的精神，督促廉江局和遂溪局要進一步提高認識，把此項工作列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效的措施，加大工作力度，整改解決項目實施中出現(xiàn)的問題，全力推進廉江市營仔等2個鎮(zhèn)土地整理項目、遂溪縣下六鎮(zhèn)易地開發(fā)項目工程進度，確保項目在今年底前完成，上報省廳申請驗收；加大項目監(jiān)督力度。為進一步加大對項目的監(jiān)督力度，我局成立土地開發(fā)整理項目督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，杜林局長親自任組長，分管副局長梁孟明任副組長。要求各項目縣（市、區(qū)）局每個月上報一次項目進展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上報情況派出有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員到各項目現(xiàn)場進行核實、督導(dǎo)，及時解決項目存在的問題，確保按計劃完成項目的實施；加強信息上報制度。積極爭取省廳和省土地儲備局等上級部門在政策和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，主動溝通聯(lián)系、反映情況，及時掌握上級的有關(guān)要求，在工程實施的同時切實做好項目的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，做好項目的竣工驗收準備。七、落實責任人掛牌督辦情況根據(jù)省廳《關(guān)于開展土地開發(fā)整理項目督查的緊急通知》文件要求和各項目自查情況，確定杜林局長親自督辦廉江市營仔等2個鎮(zhèn)土地整理項目，廉江局李連局長負責項目的落實；其余項目梁孟明副局長負責掛牌督辦，遂溪縣局陳梓生局長、雷州市局李奇源局長、吳川市局楊智局長、徐聞縣沈耀局長、坡頭分局李日華局長、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐堅局長和市研發(fā)中心李金成主任分別負責本縣（市、區(qū)）項目的落實。第五篇：土地開發(fā)整理項目竣工報告格式土地開發(fā)整理項目竣工報告格式（項目承擔單位）一、項目概況項目區(qū)位置、主要建設(shè)任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標，項目批復(fù)過程。二、項目實施準備情況。公告宣傳、監(jiān)理單位委托、工程招投標過程、合同簽訂等。三、項目實施情況單項工程項目開、完工日期，建設(shè)任務(wù)完成情況，對項目實施有較大影響的問題及處理情況等。四、項目管理及制度執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置及工作情況，項目建設(shè)管理采取的措施和制度建設(shè)執(zhí)行情況，主要設(shè)計變更及原因，價款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況，建設(shè)補償及拆遷情況。五、工程建設(shè)質(zhì)量列表說明歷次驗收時間及工程質(zhì)量認定情況，單元工程質(zhì)量等級數(shù)據(jù)統(tǒng)計。六、資金使用與管理預(yù)算分解、執(zhí)行，竣工決算，設(shè)計與實際完成的工程量對比及增減原因說明，竣工決算審計結(jié)論等。七、土地權(quán)屬管理和地籍登記土地權(quán)屬調(diào)整方案編制、批準、落實情況，地籍登記情況。八、投資預(yù)期效益分析經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。九、工程管護及基本農(nóng)田劃定管護單位及資金籌集渠道落實情況，基本農(nóng)田劃定和標志牌設(shè)立情況。十、項目檔案管理十一、經(jīng)驗、建議及存在問題的改進措施十二、附件項目承擔單位機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表項目實施大事記項目建設(shè)情況表。（見表H1）預(yù)算執(zhí)行和資金使用情況。（見表H2）項目投資預(yù)期效益表。（見表H3）土地開發(fā)整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表。（見表H4）項目規(guī)劃設(shè)計圖項目整理前、后土地利用現(xiàn)狀圖土地權(quán)屬界線圖
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