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土地開發(fā)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 23:14本頁面
  

【正文】 序號名稱和規(guī)格單位材料價格運費預算價格(元)一水泥鋼材木材油料火工產(chǎn)品預算價格    1 kg 2 kg 3型鋼 kg 4鋸材 m3 5木柴 m3   6汽油90kg 7柴油輕0kg 8巖石硝銨炸藥2號巖石硝銨炸藥kg 9雷管 個 10導線 電線 m 11導火線 m 二電水風預算價格    1施工用電價格 2施工用水價格m3 3施工用風價格m3 三砂石料    1碎石1~3cmm3 2中沙-m3 3細沙-m3 4粗沙-m3 5塊石 m3 6標準磚 千塊 五其他    1Φ25合金鉆頭 個 2空心鋼 kg 3組合鋼模板 kg 4卡口件及聯(lián)桿 kg 5預埋鐵件 kg 6粘土 m3 7鐵件 kg 8電焊條 kg 9綠肥草籽 kg 10農(nóng)家肥 kg 11過磷酸鈣 kg 12橡膠止水圈 根 注:該市場價格包括材料運輸費、保管費、保險費、二次轉(zhuǎn)運費等。設(shè)備費中包含設(shè)備的出廠價、運雜費、采購保管費和運輸保險費等。根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r和交通狀況以市場價加運輸費計算整臺(套)價格計入投資預算。本次土地開發(fā)項目投資預算包括工程施工費、其他費用和不可預見費。工程施工費包括直接費、間接費、利潤和稅金組成。按《土地開發(fā)整理項目預算定額標準》人工預算標準,當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢因地制宜對人工費單價作出調(diào)整。 人工預算單價表序號項目計算公式工程類別1基本工資19012247。(251-10)=甲類23012247。(251-10)=乙類2輔助工資甲類乙類(1)地區(qū)津貼0甲類0乙類(2)施工津貼365247。241=甲類365247。241=乙類(3)夜餐津貼=甲類=乙類(4)節(jié)日加班津貼310247。251=甲類310247。251=乙類3工資附加費甲類乙類(1)職工福利基金(+)14%=甲類(+)7%=乙類(2)工會經(jīng)費2%=甲類1%=乙類(3)養(yǎng)老保險費20%=甲類10%=乙類(4)醫(yī)療保險費4%=甲類2%=乙類(5)工傷保險費%=甲類%=乙類(6)職工失業(yè)保險基金2%=甲類1%=乙類(7)住房公積金5%=甲類%=乙類人工費單價合計(元)——甲類工1+2+3=—乙類工1+2+3=—注:本項目人工費單價取值參照項目區(qū)實際勞動力工日單價,取值如下(單位:元):甲類工—甲類乙類工—乙類計劃利潤取直接費和間接費之和的3%;%。其他費用中各費用費率分別為:%;%;%;以上費用取費基礎(chǔ)是工程施工費。%,取費基礎(chǔ)是工程施工費、前期工作費和竣工驗收費之和。%取費基礎(chǔ)是工程施工費、其他費用之和。,,%;,%,%??偼顿Y預算表、~: 總投資預算表 單位:元序號工程或費用名稱預算金額各項費用占總費用的比例(%)(1)(2)(3)一工程施工費 二設(shè)備費 三其他費用 四不可預見費 總 計 工程施工費預算表 單位:元序號單項名稱直接費間接費利潤稅金合計直接工程費措施費?。?)(2)(3)(4)(5)(6)(7)1土地平整 2農(nóng)田水利 3田間道路 4其他工程 總 計 其他費用預算表 單位:元序號費用名稱預算金額工程施工費 各項費用占工程施工費的比例 (%)(1)(2)(3)(4)1前期工作費 2工程監(jiān)理費 3竣工驗收費 4業(yè)主管理費 總 計   本項目投資為地縣兩級財政資金,項目三個月完成施工,實行分月投資。 總預算及年度預算表 單位:元項目名稱:XXXX田土地開發(fā)項目工程名稱項目地點具體用款科目合計第二年度第一季度1月2月3月XXXX田土地開發(fā)項目XXXX田工程施工費 — — —土地平整工程進度 — 投資分配 田間道路工程進度 —  投資分配 農(nóng)田水利工程進度 — 投資分配 其他工程工程進度 —   投資分配 — 前期工作費 — —工程監(jiān)理費 業(yè)主管理費 竣工驗收費 — — 不可預見費 — — 合計 第十章 效益分析a)該土地開發(fā)項目充分體現(xiàn)了解決三農(nóng)問題的重要精神,是政府為民辦實事的一項民心工程。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,城市化進程的加快,城鄉(xiāng)用地矛盾日益突出,以增加耕地面積、提高耕地質(zhì)量、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和村民生活條件為主要目標的土地開發(fā)成為增加村民收入的一項重要措施。從土地開發(fā)資金的來源、流向和開發(fā)后土地利用的經(jīng)營、管理和組織要求上看,土地開發(fā)是縮小城鄉(xiāng)差距和促進全社會經(jīng)濟文化共同發(fā)展的一個重要手段。土地開發(fā)最大的受益者是項目區(qū)內(nèi)的廣大村民,因此得到了廣大群眾的擁護和支持。該土地開發(fā)項目對實現(xiàn)XXXX田耕地總量動態(tài)平衡具有戰(zhàn)略意義,對保障全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的用地需求具有重要的現(xiàn)實意義;b)為農(nóng)業(yè)機械化、生物化、集約化、智能化生產(chǎn)等奠定了基礎(chǔ),對于引進和采用農(nóng)業(yè)新技術(shù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方法,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),推動農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)代化和農(nóng)村社會的全面發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義;c)提高農(nóng)業(yè)抵抗自然災害的能力。土地開發(fā)后,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的完善,使作物收成得到保障,農(nóng)民生活水平得到提高,減少了政府對扶貧資金的投入;d)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件。通過土地開發(fā),項目區(qū)的農(nóng)田道路、灌溉、電力設(shè)施和環(huán)境景觀工程將全部配套,極大地改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。經(jīng)過土地開發(fā)以后,使項目區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境得到治理:a)通過土地開發(fā)的各項工程建設(shè),使其他草地成為規(guī)整的田塊,提高了土地集約化利用水平;b)建成了系統(tǒng)、完善的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、防洪能力;c)改善了田間道路狀況,建成了機械化作業(yè)和生產(chǎn)管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)化水平;d)通過土地平整,降低了區(qū)內(nèi)地表坡度,能有效地減少水土流失。通過項目區(qū)的建設(shè),將出現(xiàn)一個“田成片、路成網(wǎng)、渠通暢”的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。 經(jīng)濟效益分析根據(jù)國家及省地相關(guān)規(guī)定,本工程項目經(jīng)濟評價采用靜態(tài)分析法。開發(fā)前該項目區(qū)為其他草地,無任何經(jīng)濟收益。開發(fā)后,復種指數(shù)為170%,新增耕地全部種植玉米和小麥。 開發(fā)后農(nóng)作物種植面積表 單位:hm2種植(養(yǎng)殖)模式玉米小麥合計種植比例100%70% 種植面積(hm2) 單產(chǎn)(kg/畝)350450—產(chǎn)量(kg)46007—價格(元/kg)2—產(chǎn)值(萬元) 生產(chǎn)成本(萬元)按產(chǎn)值的40%計算 純收入(萬元) 年純收入為:,靜態(tài)投資回收期:T=K/△P =≈5(年)式中:T——靜態(tài)投資回收期 K——項目總投資 △P——年凈收益項目區(qū)通過土地開發(fā)后,因本項目還的土壤培肥期是1年,所以預計投資回收期為6年。 耕地質(zhì)量評價經(jīng)過土地平整,項目區(qū)的整體坡度將有所降低,經(jīng)過灌排設(shè)施的修建,項目區(qū)耕地的設(shè)施基本配套、基本滿足灌溉要求,預計項目建成后耕地可達到旱地耕種要求。 開發(fā)前項目區(qū)耕種條件質(zhì)量評價表序號評價因子權(quán)重評價指標評價打分100~8080~6060~01地形坡度(176。)555~88~15502土壤有機質(zhì)(%)11~~753鹽堿含量10低較低中854可耕作層厚度(m)11~~605土壤Ph 值10~~ ~5~ ~706土壤質(zhì)地11中壤土輕壤土或重壤土沙壤土或輕粘土707土壤侵蝕程度5活土層完整活土層小部分被蝕活土層厚度50%以上被蝕808地下水位(m)10~~~~ ~809灌溉條件18設(shè)施配套、旱澇保收設(shè)施基本配套、基本滿足灌溉要求有一定基礎(chǔ)設(shè)施2010交通條件9交通設(shè)施完備、四通八達交通設(shè)施配套交通設(shè)施基本配套20合計100   第十一章 風險性分析項目區(qū)位于XXXX田,地貌類型為丘陵地貌。鑒于土地開發(fā)整理項目的非營利性特點,及當前開展土地開發(fā)項目風險分析經(jīng)驗不足的現(xiàn)實,該項目采用專家評估法進行項目風險分析。通過對項目區(qū)的查勘與走訪,并組織專家對項目風險因素及其風險程度進行評定,評定結(jié)果主要風險因素有:市場風險、自然風險、資源風險、技術(shù)風險、資金風險、外部協(xié)作條件風險、社會風險、管理風險。根據(jù)項目區(qū)所處位置,通過了解當?shù)氐牡匦蔚孛病⒆匀粭l件以及社會經(jīng)濟狀況,對主要風險因素進行綜合評定,評定結(jié)果見下表: 風險程度分析序號風險因素名稱風險程度說明災難性嚴重較大 一般1市場風險√2自然風險√3資源風險√4技術(shù)風險√5工程風險 √6外部協(xié)作條件風險√7社會風險√8管理風險√對以上風險因素進行分析,涉及到施工過程中與當?shù)卮迕襁M行協(xié)調(diào)等外部協(xié)作方面存在較大風險,其余風險因素均為一般的風險程度。綜合分析后,評定結(jié)果為一般風險。風險分析的目的是研究如何降低風險程度,減少風險損失,根據(jù)不同風險因素提出相應的防范措施。市場風險中,工程建設(shè)所需的原材料價格波動帶來的風險損失較小,可由項目承擔單位自己承擔。由于項目區(qū)地處中國南部丘陵山區(qū),雨水較多,項目的實施受連陰雨天氣等自然因素的影響,給施工帶來困難,導致工期延長,該自然風險可在工程委托合同中將風險損失轉(zhuǎn)移給合同方承擔。項目實施前,綜合考慮當?shù)氐膶嶋H情況,研究制定出科學的、切實可行的建設(shè)管理制度措施,社會風險和管理風險可以降至最低,甚至可以避免。對于資源風險、技術(shù)風險主要是通過對當?shù)剞r(nóng)民的技術(shù)培訓,幫助他們對節(jié)水灌溉方式和制度的掌握,實現(xiàn)水資源的節(jié)約。針對于風險程度較大的外部協(xié)作條件風險,主要采取村以下措施:,讓村民理解并支持項目的開展。,施工方要以村民的利益出發(fā),避免產(chǎn)生摩擦或矛盾。,及時協(xié)調(diào)施工過程中的問題。第十二章 結(jié)論及建議XXXX田土地開發(fā)項目的實施是
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