【正文】 輸車清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后可回收用于灑水降塵。1. 對聲環(huán)境的影響施工期間的噪聲主要是施工現(xiàn)場的各類機械設(shè)備和物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼?。施工機械設(shè)備噪聲源可視為點聲源。施工期噪聲的影響隨施工進度的不同及施工設(shè)備的不同而不同，所用設(shè)備是以推土機、挖掘機、震動棒、砼攪拌機、起重設(shè)備和運輸車輛為主的流動非穩(wěn)定態(tài)聲源，噪聲在一定范圍內(nèi)污染環(huán)境。強烈的噪聲若長期作用于人體，會誘發(fā)多種疾病。施工期間噪聲對周圍環(huán)境的影響屬短期影響，項目竣工后影響將隨之消失。2. 對聲環(huán)境的保護措施施工期間的噪聲主要影響工地上的施工人員及周圍生活區(qū)的居民，為了盡可能地減少影響程度，遵照《中華人民共和國建筑工地長接噪音極限》（GB1252390），建議采取如下降噪措施：采用商品混凝土，減少混凝土攪拌機產(chǎn)生的噪音。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，施工時應(yīng)合理安排時間，盡可能將噪聲大的作業(yè)安排在白天施工，盡量避免夜間施工，必須在夜間施工時，應(yīng)征得當?shù)卣碍h(huán)境管理部門的書面同意。同時應(yīng)經(jīng)常對施工機械檢查和維修，以減少噪音污染。施工現(xiàn)場木加工工棚進行封閉處理，對木工機械進行噪聲防護處理。在居民區(qū)或辦公區(qū)的方向設(shè)置隔聲屏或種植綠化帶，降低噪聲的影響。教育職工施工、休息時在工地內(nèi)禁止大聲喧嘩、唱歌、聚眾起哄。本項目在施工期及使用期對生態(tài)環(huán)境影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1. 本項目主要產(chǎn)生生活污水和施工污水，這些污水若不及時處理排放，會對周圍生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。2. 本項目施工期間產(chǎn)生大量土方，短期內(nèi)會導(dǎo)致土壤結(jié)構(gòu)的破壞。3. 在施工過程中產(chǎn)生的棄石、棄土、棄渣和施工人員產(chǎn)生的少量生活垃圾會對周圍生態(tài)環(huán)境造成一定的影響?？傮w上本項目對生態(tài)環(huán)境的影響十分有限。為改善區(qū)域現(xiàn)狀環(huán)境，充分利用區(qū)域內(nèi)有限的土地資源，解決小區(qū)拆遷還建及滿足特殊用戶需求，要求小區(qū)環(huán)境建設(shè)一流，設(shè)施配套齊全。從保護生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，對小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的樹形優(yōu)美，年代久遠有保護價值的樹進行定點保護，使小區(qū)還未開發(fā)之前已形成較大規(guī)模的成片綠林，在整個小區(qū)開發(fā)過程中綠化先行，使其成為小區(qū)獨具特色的亮點，既保護了生態(tài)環(huán)境，又創(chuàng)造了效益，樹立了品牌。環(huán)境優(yōu)雅，生活便利，整體和諧。小區(qū)整體結(jié)構(gòu)清晰，空間層次豐富而有機，景觀構(gòu)架完整、親切。整個小區(qū)建筑物的布置依托當?shù)氐牡匦?，既與周圍環(huán)境相融，又充滿現(xiàn)代小區(qū)的氣息。綠化工程在小區(qū)規(guī)劃中占有較重要的地位，是整個小區(qū)規(guī)劃建設(shè)的有機組成部分和系統(tǒng)工程。綠化植物地選擇除了具有環(huán)保與生態(tài)平衡的功能外，還有分割組團、突出美化的效果，豐富小區(qū)景觀，可改善小區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境。建筑材料及砼制品等均采用符合國家標準的建材產(chǎn)品。生活給水采用PPR三型聚丙烯食品級無毒塑料，可良好地防止水源在輸送過程中產(chǎn)生二次污染，保障住宅小區(qū)飲水安全。廢氣主要是住宅廚房產(chǎn)生的油煙氣，每戶住宅廚房內(nèi)均設(shè)有變壓式排風(fēng)道，通至屋面，不會對住宅小區(qū)的大氣產(chǎn)生污染。本項目生活污水經(jīng)由小區(qū)的室外化糞池處理后，統(tǒng)一排入市政管網(wǎng)。各單體住宅樓不設(shè)垃圾道，垃圾由住戶分類收集后，集中至小區(qū)指定的垃圾收集點，由小區(qū)物業(yè)管理部門統(tǒng)一進行清運，運至垃圾處理點，進行分類處理。經(jīng)各種措施處理，環(huán)保符合要求，不會對住宅小區(qū)帶來影響。第九章 組織機構(gòu)與勞動定員 施工期組織機構(gòu) 組織機構(gòu)職能式管理模式是目前大中型項目在新設(shè)項目法人及相應(yīng)組織機構(gòu)尚未健全情況下開展工程建設(shè)的較好管理模式，一方面便于協(xié)調(diào)各級政府部門的關(guān)系，有利于項目建設(shè)的全面實施；另一方面便于統(tǒng)籌項目建設(shè)的人力、物力和財力資源，有利于項目工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、進度控制，便于對項目實施過程進行有效監(jiān)督。某某公司某某市城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目采用職能式管理模式，即由主管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成項目籌備小組，負責協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的重大問題，負責開展項目建設(shè)的日常工作，以確保項目的實施和按期完成。 組織管理某某公司某某市城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目，由項目法人單位具體負責項目建設(shè)和管理。、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制及工程質(zhì)量安全責任追究制。，專戶管理，?？顚Ｓ茫_保建設(shè)資金使用安全。，制定具體的管理辦法和有關(guān)制度，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，建立崗位責任制，確保工程項目的實施和按期完成。，加強工程監(jiān)測，隨時掌握工程的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并保證工程范圍內(nèi)沒有破壞或影響工程安全運行的活動。、維修和養(yǎng)護，對保留的林草花木進行撫育，保障工程正常運行和環(huán)境美化。 運營期組織機構(gòu)及勞動定員 組織機構(gòu)擬建項目建成后，由某某公司負責日常管理與維護，結(jié)合實際狀況及管理特點，合理配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，在保證工作任務(wù)順利完成的同時，還要提高勞動生產(chǎn)率的發(fā)展趨勢。 勞動定員根據(jù)建設(shè)單位提供資料，某某公司某某市城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目需配置主要管理人員20人。第十章 項目實施計劃該項目的建設(shè)是對文化宮區(qū)域所屬土地進行開發(fā)，建設(shè)公司職工文化體育中心，地域氣象條件較熟悉，沒有不良地質(zhì)地段，周邊電力及自來水能保證工程施工的需要，交通便捷，建材運輸方便，對工程實施不會造成不良影響，基本可以保證連續(xù)施工。考慮該項目的特殊性，項目在施工組織計劃中應(yīng)注意：、工程量大，施工工藝要求高，為保證工程質(zhì)量和進度，建議通過招標方式，選用專業(yè)施工隊伍，并采用機械化施工。合理組織施工材料和機械的調(diào)配工作，以免影響施工進度。、新工藝、新材料，保證或縮短工期。項目建設(shè)對改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、提升當?shù)匦蜗?、整合土地資源、增強當?shù)馗偁幜?，改善職工生活條件，具有十分重要的意義。項目包括：各單體建筑物、室外工程及小區(qū)綠化等。項目計算期為51年半，其中：建設(shè)期1年半，運營期50年。具體實施計劃如下：2011年2月2011年5月，完成項目的前期準備工作，即完成立項、拆遷、規(guī)劃方案審查、編制可行性研究報告工作；完成初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、施工招投標工作；從2011年5月2012年8月完成工程建設(shè)并交付使用。第十一章 項目招投標和管理根據(jù)甘肅省人民政府頒布的關(guān)于《甘肅房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標管理辦法》（20050902）、甘肅省人民代表大會常務(wù)委員會公告第21號關(guān)于《甘肅省招標投標條例》（20050301）、國家發(fā)展計劃委員會第9號令關(guān)于《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》（20010618）要求，本項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容。根據(jù)項目建設(shè)的主要內(nèi)容和具體情況，來確定招標范圍及招標方式。按規(guī)定項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標：（一）施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；（三）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單項合同估算價在30萬元人民幣以上的；（四）單項合同估算價低于第（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在1000萬元人民幣以上的。項目各項資金招標情況說明如下：：＞30萬元，必須進行招標；： ＞30萬元，必須進行招標。： 萬元＞30萬元，必須進行招標；：＞50萬元，必須進行招標；： ＞50萬元，必須進行招標。其中45條必須公開向社會發(fā)布招標公告，審查核定具有相應(yīng)資質(zhì)等級的招標單位不少于三家，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定施工單位，簽訂施工合同。本項目涉及內(nèi)容多、面廣，建設(shè)時間較長等特點，因此采用自行和委托相結(jié)合的組織形式進行招標。見下招標基本情況表項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設(shè)計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√建設(shè)監(jiān)理√√√其 它情況說明：表中打“√”表示擬采用的招標范圍、招標組織形式、招標方式等。，制定具體的管理辦法和有關(guān)制度，做到責、權(quán)利相結(jié)合，建立崗位責任制，確保工程項目的實施和按期完成。，加強工程監(jiān)測，隨時掌握工程的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并保證工程范圍內(nèi)沒有破壞或影響工程安全運行的活動。、維修和養(yǎng)護，對保留的林草花木進行撫育，保障工程正常運行和環(huán)境美化。第12章 勞動安全、衛(wèi)生與消防 危險因素及安全措施建設(shè)過程中高空作業(yè)，地下作業(yè)對施工人員的人生安全有危害。施工中確保安全措施到位，防止基坑開挖塌方冒頂，高空作業(yè)要有防護網(wǎng)、安全帶。建設(shè)中應(yīng)對垃圾等及時清運處理，防止對施工人員的健康危害。 室外消防給水系統(tǒng)文化體育中心設(shè)室外消火栓系統(tǒng)，室外消火栓用水量按同一時間一次火災(zāi)設(shè)計，按消防需水量最大的一座建筑物來設(shè)計。小區(qū)室外消火栓用水量定為20L/S，延續(xù)時間為2小時。室外給水管道為生活、消防合用給水系統(tǒng)，低壓制，在設(shè)計范圍內(nèi)設(shè)計室外消火栓，其間接不大于120米，距道路邊不大于2米。 安全防范措施樓宇對講系統(tǒng)組成：門口主機、分線器、電話機。門口主機設(shè)置在樓門口，訪客可以在門口機上直接按所訪住戶室號對應(yīng)按鈕，接通后與被訪者對講，電話機置于室內(nèi)，訪客一旦呼叫，電話鈴聲即響，住戶可通過與訪客對話決定接待與否，住戶可按開門鍵讓訪客進入大樓，還可呼叫物業(yè)管理人員謀求幫助。第十三章 投資估算與資金籌措 第十四章 社會影響分析項目建成后，將有利于職工的安居和社會穩(wěn)定，提高職工現(xiàn)代化水平，給周圍的社會服務(wù)增加機會，也可解決部分就業(yè)機會。從生態(tài)環(huán)境角度評價，其人均公共綠地面積、人均住房面積、集中供熱率、交通便利、污染因素、市政化率均高于市總體規(guī)劃的平均水平。1. 該項目的建設(shè)，滿足職工文化及體育需求；2. 該項目的建設(shè)，推進城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造；3. 該項目的建設(shè)徹底消除給該地區(qū)的消防安全隱患；第15章 研究結(jié)論與建議該項目的實施體現(xiàn)了市委、市政府對體育工作的高度重視，必將進一步加強市的體育工作，是市發(fā)展體育工作，增強國民體質(zhì)的迫切需要，使人們越來越多的投身于體育運動的行列中來，參與運動，健身鍛煉，增強體魄，已成為全球性的運動熱潮，對提高中華民族體質(zhì)及健康水平促進了物質(zhì)文明的同時促進了精神文明，并且以文化娛樂為主，體育運動為輔，解決公司職工文化體育活動場所的問題。文化體育中心的建設(shè)，將大大改善體育設(shè)施不足，設(shè)施落后的狀態(tài)為發(fā)展職工們的體育精神，提高職工們的工作積極性，為某某的全面建設(shè)更好、更快的進行努力。體育設(shè)施是一項公益事業(yè)，具有巨大的社會效益，但其本身的經(jīng)濟效益并不明顯，某某市文化體育中心建成的主要目的是為某某有色集團公司廣大員工提供文化體育活動服務(wù)，搭建文化體育活動的平臺，運營管理原則為以館養(yǎng)館，向服務(wù)人群適當收取費用，實現(xiàn)收支平衡。項目規(guī)模較大，時間較緊，開發(fā)過程中各方面工作協(xié)調(diào)難度大。，積極落實建設(shè)資金，選好設(shè)計、勘探、監(jiān)理、施工單位早日開工建設(shè)，并加強項目的施工管理和質(zhì)量管理，做到保證進度和質(zhì)量的同時，節(jié)省資金，跟上整個新城區(qū)建設(shè)的步伐，使其盡早發(fā)揮效益。《中華人民共和國招標投標法》進行招標采購，以提高建設(shè)質(zhì)量、降低成本，節(jié)約資金。、質(zhì)量、進度控制，注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對策，以保證項目按期完成。，積極推廣標準設(shè)計；；。綜合上述，從項目建設(shè)的客觀、真實性、必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟可靠性和實施的可能性進行綜合論證及政策性的保障，該項目是可行的。 35