某電力公司市區(qū)供電公司機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控季度分析報(bào)告-資料下載頁
【導(dǎo)讀】上海市電力公司市區(qū)供電公司。機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控季度分析報(bào)告?？?jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行。動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。目標(biāo)的重要手段。有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措，確保公。司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受控及目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為崗位績(jī)效監(jiān)控。機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控是對(duì)公司主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和階段性工。作重點(diǎn)的定期回顧，而非針對(duì)公司/基層經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所有內(nèi)。部牽頭組織，各專業(yè)部室提供數(shù)據(jù)輸入和專業(yè)分析。針對(duì)出現(xiàn)問題提出改善建議及下一步行動(dòng)計(jì)劃，明確相關(guān)。責(zé)任人和時(shí)間要求。本報(bào)告主要提供給市區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)層決策分析用。辦公會(huì)議可能提出的問題進(jìn)行準(zhǔn)備。方，與會(huì)各方在會(huì)議之前需要充分理解報(bào)告內(nèi)容并形成意見。指標(biāo)名稱指標(biāo)計(jì)劃值實(shí)際完成值與計(jì)劃值偏差去年同期與去年同期比增。單位當(dāng)期累計(jì)年度當(dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)當(dāng)期累計(jì)累計(jì)目標(biāo)完成預(yù)
【正文】 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 四、 安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)介及分析 a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡(jiǎn)要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 五、 公司生產(chǎn)運(yùn)行的趨勢(shì)分析 a. 每季度分析一次，本次試點(diǎn)模擬需要分析一次 b. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的季度分析，尋求其中隱藏的 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，并提出 對(duì)公司下階段經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建議 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 六、 公司層面落實(shí)到本部門季度工作重點(diǎn)完成情況說明： e. 年度方針目標(biāo)展開確定的每月工作重點(diǎn)事項(xiàng) f. 公司領(lǐng)導(dǎo)層布置的重點(diǎn)工作 g. 分析過程中除說明季度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等 七、 下一步行動(dòng)計(jì)劃 a. 根據(jù)本部門對(duì)公司相關(guān)指標(biāo)完成情況的分析，得出本部門對(duì)完成這些指標(biāo)的下階段重點(diǎn)舉措建議 行動(dòng)計(jì)劃事項(xiàng) 責(zé)任部門 所需資源（人 /時(shí)間/資金等） 配合部門 期限 附 件四：市區(qū)公司計(jì)劃投資分析（計(jì)劃發(fā)展部） 一、 各類投資落實(shí)情況及分析 a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡(jiǎn)要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 二、 各類資金批復(fù)情況及分析 a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡(jiǎn)要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 三、 各類投資完成情況及分析 a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好 ，則簡(jiǎn)要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 四、 公司層面落實(shí)到本部門季度工作重點(diǎn)完成情況說明： h. 年度方針目標(biāo)展開確定的每月工作重點(diǎn)事項(xiàng) i. 公司領(lǐng)導(dǎo)層布置的重點(diǎn)工作 j. 分析過程中除說明季度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等 五、 下一步行動(dòng)計(jì)劃 a. 根據(jù)本部門對(duì)公司相關(guān)指標(biāo)完成情況的分析，得出本部門對(duì)完成這些指標(biāo)的下階段重點(diǎn)舉措建議 行動(dòng)計(jì)劃事項(xiàng) 責(zé)任部門 所 需資源（人 /時(shí)間/資金等） 配合部門 期限 附件五：公司層面季度工作重點(diǎn)完成情況說明（總經(jīng)理工作部、相關(guān)部室） 一、 季度重點(diǎn)落實(shí)情況說明 工作重點(diǎn) 完成情況： 提前 /按時(shí) /滯后 相關(guān)方面反饋 需改進(jìn)的方面 二、 若季度工作重點(diǎn)某事項(xiàng)完成出現(xiàn)滯后情況，請(qǐng)分析偏差原因并提出改進(jìn)建議
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