上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績效合同-資料下載頁
2025-05-14 05:31本頁面
【正文】 2次以上5分:施工組織設(shè)計及施工大綱執(zhí)行率100%。質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目評審優(yōu)良率100%。生產(chǎn)計劃執(zhí)行率100%。設(shè)備檢修完好率100%以上。全年無延遲送電\隊(duì)伍建設(shè)10%1. 明確年度部室、班組建設(shè)的目標(biāo)、舉措。2. 開展階段性對班組建設(shè)的督促指導(dǎo)工作，并取得成效。3. 不斷完善管理制度，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作更好地完成，力爭1到2個班組等級上升。1分：完成評分要素第一點(diǎn)。2分：完成第一、二點(diǎn)評分要素。3分：完成第一、二點(diǎn)評分要素，并達(dá)到目標(biāo)要求。4分：完成3分基礎(chǔ)上，開展第三點(diǎn)評分要素工作，有創(chuàng)新和一定成效。5分：完成三點(diǎn)評分要素，且成績顯著，得到上級公司認(rèn)可、推廣。推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計劃執(zhí)行成效10%是否按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計劃。是否結(jié)合工作實(shí)際，提出改進(jìn)計劃。結(jié)合工作實(shí)際，成功創(chuàng)新績效管理。1分：完成評分要素第1點(diǎn) 。2分：完成前2點(diǎn)評分要素。3分：完成全部3點(diǎn)評分要素 。4分：在3分基礎(chǔ)上 有創(chuàng)新。5分：在4分基礎(chǔ)上 有顯著效果。第二部分：評估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？哪些目標(biāo)還未達(dá)到？哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定簽名及簽署日期被考核人考核人簽名日期簽名日期考核期初考核期末15 /
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