某電力公司市區(qū)供電公司機構(gòu)績效監(jiān)控季度分析報告(編輯修改稿)
2024-08-26 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生運部專題報告中體現(xiàn)） 指標(biāo)名稱 特殊情況說明 備注 工程類需進(jìn)一步說明 情況（工程部專題報告中體現(xiàn)） 投資類需進(jìn)一步說明情況（計劃部專題報告中體現(xiàn)） 二、年月 /季度公司經(jīng)營情況總體說明（生運、營銷、財務(wù)專題報告中體現(xiàn)） 1． 指標(biāo)情況總體說明（由計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)完成）：針對出現(xiàn)偏差的指標(biāo) —— 其來源主要是第一部分主要指標(biāo)數(shù)據(jù)中列出的非正常指標(biāo)以及其它需要進(jìn)一步說明的指標(biāo)，綜合分析差距來源、擬解決方案 指標(biāo)差異的原因分析及解決方案 下期指標(biāo)完成情況預(yù)測 2． 基層分公司經(jīng)營情況說明（各專題報告中點評） 3． 特定議題的進(jìn)一步分析說明（各專題報告中體現(xiàn)） 4． 主要改進(jìn)舉措建議：結(jié)合 各專業(yè)口子分析報告提出的改進(jìn)舉措建議，從公司層面進(jìn)行平衡、落實，并明確相關(guān)責(zé)任人、時間節(jié)點、目標(biāo)。主要內(nèi)容包括資源需求和橫向協(xié)調(diào)配合事項 三、公司季度重點工作講評（總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)填寫） ： 其來源是年度方針目標(biāo)展開確定的本季度每月工作重點事項，分析過程中除說明季度工作重點事項有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等。在表格填寫過程中只需簡要描述，若需展開，則附在表格后面 工作重點 完成情況說明 完成突出方面 有待改進(jìn)的方面 改進(jìn)舉措 方針目標(biāo)項目 上級公司布置事項 辦公會決議 四、下一季度公司經(jīng)營重點事項建議（定性事項由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)填寫，定量事項由計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)填寫） 1. 根據(jù)年度方針目標(biāo)展開和公司經(jīng)營情況，有預(yù)見性的考慮下季度的工作重點，事先規(guī)劃 2. 需要明確相關(guān)責(zé)任人、時間節(jié)點、目標(biāo) 經(jīng)營重點事項 責(zé)任部門 所需資源（人 /時間 /資金等） 配合部門 期限 第二部分：市區(qū)公司各專業(yè)口子分析報告 附件一：市區(qū)公司營銷活動分析（市場營銷） 一、 售電量、售電收入分析 a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡要說明 。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點分析，找出原因并提出改進(jìn)建議 b. 每季度詳細(xì)分析一次 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 二、 負(fù)荷分析 a. 主要分析負(fù)荷對售電量的影響 b. 非每月必須分析內(nèi)容，根據(jù)實際經(jīng)營情況決定是否分析 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 三、 行業(yè)和電壓等級售電分析 a. 每季度分析一次，本次試點模擬需要分析一次 b. 通過對行業(yè)和電壓等級的售電分析，尋求其中揭示的趨勢和規(guī)律，并應(yīng)用于公司的市場營銷活動及電網(wǎng)規(guī)劃等，以利于更好滿足客戶需求 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建 議舉措必須有關(guān)聯(lián)性 四、 客戶需求的趨勢分析及對市場營銷工作的啟示 a. 每季度分析一次，本次試點模擬需要分析一次 b. 通過對客戶需求的詳細(xì)分析，尋求其中揭示的趨勢和規(guī)律，并應(yīng)用于公司的市場營銷活動及電網(wǎng)規(guī)劃等，以利于更好滿足客戶需求 c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)
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