市區(qū)供電公司績效監(jiān)控模板—公司層面-revised-v6-季度-資料下載頁
2025-08-04 00:24本頁面
【正文】 內(nèi)，但其背后有特殊原因仍需要進一步說明指標名稱特殊情況說明備注四、指標差異的原因分析及解決方案安全生產(chǎn)指標指標名稱指標本期實績?nèi)ツ晖谕谙啾壤塾媽嵖內(nèi)ツ晖谕谙啾壤塾媽嵖冋寄甓戎笜巳松硭劳鍪鹿嗜松碇貍鹿嗜松磔p傷事故中斷記錄設(shè)備事故中斷記錄電網(wǎng)事故火災(zāi)事故有責(zé)交通事故誤操作事故35KV及以上事故、一類障礙輸電事故變電事故輸電障礙變電障礙10KV一類障礙外損事故有責(zé)外包隊伍人員死亡重傷事故安全長周期個數(shù)注：表格中人身輕傷事故、10KV一類障礙指標數(shù)為市區(qū)公司自行制定指標；五、公司生產(chǎn)運行的趨勢分析根據(jù)生產(chǎn)運行相關(guān)部門對公司生產(chǎn)運行情況的季度分析，尋求其中隱藏的公司生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，并提出對公司下階段經(jīng)營活動的建議。 本部分由不同的部門負責(zé)不同部分的趨勢分析，具體如下：供電設(shè)備安全和檢修計劃完成運行的趨勢，三大經(jīng)濟指標完成的趨勢 （生運部）分析電網(wǎng)負荷和運行的趨勢 （地調(diào)部）人員安全的趨勢 （安監(jiān)部）六、 特定議題的分析七、其它需要分析的事項1) 線損完成情況簡介及分析2) 供電可靠性完成情況簡介及分析3) 電壓合格率完成情況簡介及分析4) 安全生產(chǎn)情況簡介及分析（安監(jiān)部、保衛(wèi)負責(zé)填寫）八、 公司層面落實到本部門季度工作重點完成情況說明：類別重點工作事項完成或偏差情況偏差原因安全生產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營客戶滿意專項工作其他九、 下一步行動計劃根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標的下階段重點舉措建議行動計劃事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 附件四：工程部專題分析報告一、 工程開工率分析 工程名稱橫向部門移交辦理的外界條件設(shè)計圖紙的質(zhì)量辦理人員的責(zé)任心二、 項目實際進度與財務(wù)實際用款是否匹配項目名稱各單位工程責(zé)任人對工程領(lǐng)料是否審核準確項目管理人員知曉每月投資與財務(wù)用款安排進度出現(xiàn)偏差的原因分析三、 投資完成率、工程竣工結(jié)算率、工程完工率四、 公司層面落實到本部門季度工作重點完成情況說明：類別重點工作事項完成或偏差情況偏差原因安全生產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營客戶滿意專項工作其他五、 下一步行動計劃根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標的下階段重點舉措建議行動計劃事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 附件五：市區(qū)公司計劃投資分析（計劃發(fā)展部）一、 各類項目資金批復(fù)情況及分析二、 各類項目投資完成情況分析三、 增加各類項目資金用款情況分析四、 公司層面落實到本部門季度工作重點完成情況說明：類別重點工作事項完成或偏差情況偏差原因安全生產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營客戶滿意專項工作其他五、 下一步行動計劃根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標的下階段重點舉措建議行動計劃事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 附件五：公司層面季度工作重點完成情況說明（總經(jīng)理工作部、相關(guān)部室）一、 季度重點落實情況說明類別重點工作事項完成或偏差情況偏差原因安全生產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營客戶滿意專項工作其他二、 若季度工作重點某事項完成出現(xiàn)滯后情況，請分析偏差原因并提出改進建議三、 下一步行動計劃根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標的下階段重點舉措建議行動計劃事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限
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