上海市區(qū)供電公司績效合同電纜經(jīng)營副經(jīng)理-資料下載頁
2025-05-12 19:51本頁面
【正文】 劃按要求在規(guī)定時間內(nèi)執(zhí)行 4．加強投資計劃的效能分析工作 1分：完成第 1點評分要素 2分：完成第 2點或第 3點評分要素 3分：完成二項評分要素 4分：完成三項評分要素 5分：完成全部四項評分要素 推進績效管理培訓發(fā)展體系建設(shè)的計劃 執(zhí)行成效 10% 1． ERP、 KPI 工作是否按照進度要求落實推進計劃 2．推進計劃實施是否取得預期效果 3．結(jié)合工作實際，成功創(chuàng)新績效管理 1分：完成評分要素第 1點 3分：完成評分要素第 2點 5分：完成評分要素第 3點 員工滿意度 10% 1．員工滿意度 2．上級滿意度 3．橫向滿意度 1分：滿意度 80分 2分： 80分 ≤ 滿意度 85分 3分： 85分 ≤ 滿意度 90分 4分： 90分 ≤ 滿意度 95分 5分： 95分 ≤ 滿意度 100分 第二部分：評估總結(jié) 一、考核期內(nèi)總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到？ 哪些目標還未達到？ 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極的影響？ 二、下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定 簽名及 簽署日期 被考核人 考核人 簽名 日期 簽名 日期 考核期初 考核期末
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1