【導讀】項目小組工作內(nèi)容:建立項目檔案;制定銷售策劃方案;銷售工作的組織和安排;對所調(diào)整的策略進行重新講解和培訓;與外協(xié)公司的接洽;尋盤優(yōu)先操作原則;伙裝修注意事項等。簽定內(nèi)部認購書和簽定買賣合同;變更設(shè)計和產(chǎn)權(quán)過戶內(nèi)容;各個階段收費安排和財務(wù)手續(xù);制定詳細的培訓計劃;考核除文字考核外,還要加入情景考核方式。購買人群特征、價格水平狀況;競爭對手銷售狀況;引發(fā)客戶欲望;累計至少三成客戶以利公開發(fā)售。