【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。項目過去的每一點成就，都有賴于員工的努力；項目明天的每一個進步，融入團隊，愉快地開展工作。本手冊內(nèi)容適用于經(jīng)項目批準(zhǔn)錄用的所有員工。本手冊的解釋權(quán)屬于項目的管理部。如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請與我們或你的上司聯(lián)系。我們都很樂意解答你的疑惑，并和你坦誠地進行討。本手冊以電子網(wǎng)絡(luò)版形式出現(xiàn)，經(jīng)公告后實施。事自己投資、聯(lián)合投資房地產(chǎn)開發(fā)管理服務(wù)?，F(xiàn)在海內(nèi)外全資、控股、參股擁。物業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域。全國獨立投資開發(fā)了十幾個項目并且都獲得了很好的收益回報。知識使管理層能有效行使影響力，使戰(zhàn)略和運營方面的提升成為可能。復(fù)合式、國際化生態(tài)度假園區(qū)。業(yè)的一名員工，應(yīng)以此為依據(jù)指導(dǎo)自己的工作。締造心靈地產(chǎn)，演繹精彩人生。

　　

【正文】 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 員工的權(quán)利和義務(wù) 一、權(quán)利 每個員工都擁有以下基本權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。 員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提 下，有權(quán)利向上司提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。 員工對改善經(jīng)營與管理工作具有合理化建議權(quán)。 員工有權(quán)對認(rèn)為不公正的處理，向直接上司的上司提出申訴，申訴必須實事求是，以書面形式提出，不得影響本職工作或干擾組織的正常運作。各級主管對下屬員工的申訴，都必須盡早予以明確的答復(fù)。 員工有權(quán)保留自己的意見，但不能因此影響工作。上司不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。 二、義務(wù) 我們鼓勵員工對公司目標(biāo)與本職工作的主人翁意識與行為。每個員工主要通過干好本職工作為公司目標(biāo)做貢獻 。 員工應(yīng)遵 守職責(zé)間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，有節(jié)制地暴露因職責(zé)不清所掩蓋的管理中的弊端與錯誤。但允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機會，躲避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情作貢獻。 員工在工作中所做的每一項決定，要敢于對自己的行為及其后果承擔(dān)責(zé)任。 員工必須保守公司的秘密。 員工必須如實的向公司提供關(guān)于個人的真實情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 人員需求申單 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 招聘報名表 需求部門 崗 位 人數(shù) 申請日期 需到崗日期 申請增加 人員原因 人員要求 性別 : 年齡 : 學(xué)歷 : 專業(yè) : 職稱 : 工作年限 : 性格類型 : 崗位描述 總監(jiān)意見 簽名： 年 月 日 管理 部 意見 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理 意見 簽名： 年 月 日 備 注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 應(yīng)聘職位 ： 填表日期： 年 月 日 以 下 由 本 公 司 人 員 填 寫 性格類型：（內(nèi)向 外向 中性） . 語速：（快 中 慢） 語調(diào) : ( 高 中 低 ) 測 評 記 錄（ A:優(yōu) B:一般 C:差） 儀容儀表 禮節(jié)禮貌 語言表達(dá) 反應(yīng)能力 求職欲望 團隊意識 自信程度 專業(yè)知識 專業(yè)經(jīng)驗 知識廣度 親和力 其 它 測 試 .綜合評價 測 評 結(jié) 果 管理 部意見 參加復(fù)試 進入公司人才庫 婉辭 可推薦部門 面試人 日期 復(fù)試意見 可錄用 可備用 再次測試 確定上崗時間 面試人 日期 審核人意見 日期 備 注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 上 崗 通 知 書 _________先生 (女士 ): 歡迎您加盟 ******項目 ！ 請您持此通知至 部報到，并請您將回執(zhí)交回 管理 部。 ________經(jīng)理： 請給 ______指定 12 位入職引導(dǎo)人。做好新員工的入職引及導(dǎo)工作及部門培訓(xùn)工作。并將入職引導(dǎo)人姓名寫在《回執(zhí)單》上。 入職引導(dǎo)人： ___________、 __________ 管理 部 年 月 日 回 執(zhí) 管理 部： _______先生（女士）已至我部門報到，請開始考勤記錄。 部門 ： 經(jīng)理 (簽字 )： 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 轉(zhuǎn) 正 表 姓 名 性 別 年 齡 學(xué) 歷 部 門 崗 位 報到日期 職 稱 以下由所屬部門主管填寫 工作主動性 15 分 得分 專業(yè)知識 15 分 得分 敬業(yè)精神 15 分 得分 團隊合作精神 15 分 得分 創(chuàng)新精神 15 分 得分 服從性 15 分 得分 出勤情況綜述 10 分 得分 得分（滿分 100 分） 轉(zhuǎn) 正 意 見 工作出色 轉(zhuǎn)正 工作滿意 轉(zhuǎn)正 工作較為勝任 經(jīng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正 工作一般 延長 個月試用期 工作不勝任 但可建議轉(zhuǎn)往 崗位 工作不勝任 不錄用 主 管 意 見： 簽字： 年 月 日 管理 部意見 簽字： 年 月 日 備 注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 崗位調(diào)動交接表 填表時間： 年 月 日 交接人 原單位 崗位 原崗位起止時間 擬調(diào)入單位 崗位 擬到崗時間 交接人原屬部門意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 調(diào)出單位 管理 部意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 交接人擬調(diào)入部門意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 調(diào)入單位 管理 部意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 共同領(lǐng)導(dǎo)意見： 領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期： 交接項目 經(jīng)管部門 接 收人 /責(zé)任人簽字 ? 工作項目、業(yè)務(wù)資料 原部門 ? 辦公用具、用品 、電腦、 U 盤 原部門 ? 圖書、資料、圖紙 檔案室 ? 財務(wù)事宜 財務(wù)部 ? 調(diào)動月份薪資交接時間 原單位薪資專員 調(diào)入單位薪資專員 備注： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 離職 人員登記 表 姓名 職 務(wù) 部門 離職日期 離職需移交資料 公司文件： 所屬部門 業(yè)務(wù)資料： 所屬部門 公司書籍、圖紙、合同： 管理 部 通訊物品、電腦、 U 盤 、自行車 等： 管理 部 辦公用品： 所在部門 財務(wù) 財務(wù)部門 所有手續(xù)已交接完畢， 準(zhǔn)予離職。 所屬部門經(jīng)理簽字： 管理 部 意見： 公司批準(zhǔn)其正式離職時間為 年 月 日。 薪金發(fā)放至 月 日止。 4 其它： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 外 事 單 年 月 日 請 假 單 調(diào) 休 單 外 事 單 日 期 姓 名 所屬部門 外事起止時間 外 事 內(nèi) 容 部門經(jīng)理簽字 管理 部 備 注 部 門 姓名 請假日期 請 假 原 因 部門經(jīng)理意見 總 監(jiān) 意見 總經(jīng)理意見 管理 部備案 備 注 部 門 姓名 調(diào)休日期 調(diào)休原 因 部門經(jīng)理意見 管理部備案 備 注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 出差申請單