【導(dǎo)讀】本項目的特點，力求做到重點突出。在施工過程中對工程質(zhì)量管理具有指導(dǎo)性、可操作性的原則編制。程建設(shè)監(jiān)理合同》；XXXX石油化工有限公司與施工承包單位的施工承包合同；XXXX工程質(zhì)量管理規(guī)定；國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程文件歸檔整理。XXXX90萬噸/年乙烯苯乙烯工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》；國家施工驗收標準及規(guī)范；苯乙烯生產(chǎn)裝置產(chǎn)量為：50萬噸/年，是目前世界上最大的同類裝置之一。地基處理、吊裝場地的要求方面提出更高要求。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令。及時了解和收集各類項目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進行處理。監(jiān)督進度、費用綜合檢測報告簽署的有效性。定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項目質(zhì)量計劃檢查報告；檢查項目各類變更履行評審和批準簽字手續(xù)的有效性；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。

　　

【正文】 中國最大管理資源中心 第 31 頁 共 45 頁 對施工場地的質(zhì)檢驗收的主要包括： （ 1） 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清理情況。 （ 2） 對現(xiàn)場方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗收。 （ 3） 對現(xiàn)場高程水準點的復(fù)檢和驗收。 對驗收結(jié)果，由施工承包商以書面形式上報 XXXX 項目監(jiān)理部，監(jiān)理部專業(yè)工程師審核批準后．施工承包商才能進行準確的測量放線，并應(yīng)對其正確性負責。 項目監(jiān)理部審核、批準的驗收結(jié)果應(yīng)報業(yè)主，并進行備案。 對施工承包商資質(zhì)核查制度； 施工承包商的資質(zhì)在招標階段已審查，開工前應(yīng)檢查工程主要管理人員是否到位及其資質(zhì)。 需對施工承包商的質(zhì)量保證體系進行核查。其主要核查內(nèi)容有： （ 1） 質(zhì)量管理的情況，重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況，企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。 （ 2） 核查企業(yè)貫徹 ISO9000 標準體系建立和通過認證的情況。 （ 3） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實，質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況，各專業(yè)質(zhì)檢員的資格證書，特殊人員的崗位證書及其有效性。 對分承包商管理制度； 項目監(jiān)理部對分承包商的審核批準程序如下 : 提交分 承包商 資質(zhì)情況 ? 分 承包商 的 《 建筑企業(yè)資質(zhì)證書 》 ? 建設(shè)業(yè)績 ? 人員情況 ? 管理水平 ? 資金情況 承包商提出分承包商 中國最大管理資源中心 第 32 頁 共 45 頁 項目監(jiān)理部對分承包商有否決權(quán)。 要求分承包商嚴格執(zhí)行施工管理程序。在分承包商進場后，監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)親自或指令承包商向分承包商交待清楚各項管理程序，若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)定的行為，應(yīng)及時下達指令責成承包商及時停止分承包商的施工工作。 分承包商是否參加工地會議，由承包商決定。必要時，項目監(jiān)理部可向承包商提出分承包商參加工地會議的建 議。 檢查分承包商的現(xiàn)場工程質(zhì)量作情況。要督促承包商嚴格監(jiān)督分承包商執(zhí)行合同 ,認真實施分包工程，保證分包工程質(zhì)量；另一方面也應(yīng)對分承包商的現(xiàn)場工作進行監(jiān)督檢查，檢查重點主要有以下幾方面。 （ 1） 分承包商的設(shè)備使用情況。即根據(jù)分包協(xié)議中規(guī)定的設(shè)備種類、數(shù)量以及可用程度等進行核實。 （ 2） 分承包商的施工人員情況。要根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定，核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。 （ 3） 工程質(zhì)量是否符合工程分包合同規(guī)定的標準。 對分承包商的制約與控制。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于 分承包商不規(guī)范的施工行為所帶來的損失，可采取以下手段和指令，對分承包商進行有效的制約與控制。 中國最大管理資源中心 第 33 頁 共 45 頁 （ 1） 停止施工。當分承包商違反合同、規(guī)范及管理程序，而且不積極接受監(jiān)理部專業(yè)工程師提出的意見予以改進時，監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)書面指令承包商暫停其施工，直到工作得到改進，獲得滿意結(jié)果 ,方可復(fù)工。 （ 2） 停止付款。分包單位的施工質(zhì)量未達到合同要求的標準時，有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的工程款支付證明。 （ 3） 取消分包資格。若發(fā)現(xiàn)分承包商由于技術(shù)能力差或管理水平低 ,無法按合同要求保證分包工程質(zhì)量 ,或分承包商無視警告，仍然忽視分包工程質(zhì)量和進度要求 ，造成嚴重危害和影響時，可書面建議或指令承包商取消其分包資格 ,并向業(yè)主報告。 對施工承包商采購質(zhì)量管理制度 凡由施工承包商負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理部專業(yè)工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定、有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨采購。 對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙組織采購訂貨，其質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿 足施工及安裝進度安排的需要。 對于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理部專業(yè)工程師可以通過制定質(zhì)量保證計劃對質(zhì)量進行控制，質(zhì)量保證計劃的內(nèi)容主要包括： （ 1） 采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標準； （ 2） 設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標準或規(guī)范； （ 3） 應(yīng)進行的質(zhì)量檢驗項目及要求達到的標準； 供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件，其內(nèi)容主要包括： （ 1） 供貨總說明； （ 2） 產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書； （ 3） 質(zhì)量檢驗證明； （ 4） 檢測與試驗者的資質(zhì)證明； （ 5） 有關(guān)圖紙及技術(shù)資料； （ 6） 必要時，還應(yīng)附有權(quán)威性認證資料； 中國最大管理資源中心 第 34 頁 共 45 頁 材料、設(shè) 備進場的質(zhì)量管理制度 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有供貨單位的資質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準用證，并由施工承包商按規(guī)定對材料進行檢驗，向監(jiān)理部專業(yè)工程師提交檢驗結(jié)果或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。若提交的檢驗和試驗報告，仍不足以證明運到現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時．監(jiān)理部專業(yè)工程師可以組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。 工地交貨的機械、設(shè)備或器材到場，也應(yīng)有產(chǎn)品供貨單位的資質(zhì)證明和出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場后，訂 貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證條款進行檢查驗收，檢驗人員對其質(zhì)量檢查確認合格后，予以簽署驗收單。若檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理部專業(yè)工程師不予驗收，應(yīng)由供貨方予以更換或進行處理，合格后再行檢查、驗收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時向供方索賠。 進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收，應(yīng)由國家商檢部門進行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定，應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。 對于某些當?shù)靥烊徊牧霞捌?現(xiàn)場的配制品，一般要求施工承包商事先按規(guī)定進行試配，達到要求的標準方準施工。 對于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定證明文件和有關(guān)試驗和實際應(yīng)用的報告，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查確認和批準后 ,方可進場使用。 對施工承包商施工機械、設(shè)備的質(zhì)量管理制度； 對施工承包商施工機械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負責管理。施工承包商對進場施工機械、設(shè)備進行申報，填寫《施工機械、設(shè)備申報表》。 監(jiān)理部 專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃。應(yīng)審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當 , 要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查所提供的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中 ,機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場 中國最大管理資源中心 第 35 頁 共 45 頁 條件。 審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。 審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準的計劃備妥；是否與審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列型號、規(guī)格相一致；是否都處于完好的可用狀態(tài)。 對影響工程質(zhì)量的施工機械， 按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用； 檢查施工中使用的計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正； 施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機械或設(shè)備。如果要將機械、設(shè)備運出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準。 施工組織設(shè)計審查制度； 施工組織設(shè)計先由各監(jiān)理部專業(yè)工程師審核通過后，再由項目總監(jiān)確認、批準。 施工組織設(shè)計一經(jīng)審批、確認后，即做為施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，成為施工承包合 同文件的一部分，不得任意更動。在施工實施階段，施工承包商應(yīng)當在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點編制更具體、詳細的單位工程或重點工程的施工方案或施工計劃以及質(zhì)量保證措施，提交監(jiān)理部專業(yè)工程師審查批準后執(zhí)行。 施工承包商如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請項目監(jiān)理部審查批準后才能實施。 對工程施工組織設(shè)計的審核，可著重抓住以下幾個方面： （ 1） 審查施工承包商的審批手續(xù)是否齊全 ,質(zhì)量保證體系是否健全。 （ 2） 施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行；是否有利于 保證施工質(zhì)量，特別要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面是否符合有關(guān)規(guī)定。 （ 3） 審查工程地質(zhì)特征和場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安 中國最大管理資源中心 第 36 頁 共 45 頁 全帶來不利的影響；有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。 （ 4） 主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程、以及管線工程等主要分部、分項工程施工質(zhì)量有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于炎夏、嚴冬和雨季等特殊條件下，以及某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，有無可靠而有效 的技術(shù)和組織措施。 （ 5） 工期安排是否滿足施工合同要求。 （ 6） 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)。 施工方案的審查制度 對于一般施工方案有監(jiān)理部專業(yè)工程師審核后實施，對于新設(shè)計、新材料、新工藝施工方案、成品保護措施、重點分部（分項）工程施工方法、產(chǎn)品標識和檢驗試驗方案、土建、安裝、裝修工藝等，需項目總監(jiān)審批。未經(jīng)審批的施工方案不得實施。 施工方案審查中應(yīng)對以下幾個方面進行重點審核： （ 1） 施工程序的安排。合理的施工程序應(yīng)當體 現(xiàn)以下幾方面。開工前的施工準備應(yīng)當充分；在順序上應(yīng)符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律；施工流向要合理，即平面和立面作業(yè)都要考慮施工的質(zhì)量與安全；考慮分項、分部工程分使用的先后和區(qū)段的劃分；材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。 （ 2） 施工機械設(shè)備的選擇。除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響外，還應(yīng)考慮數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響。 （ 3） 主要項目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法應(yīng)當是：方法可行，符合現(xiàn)場 條件及工藝要求；符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，與選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟合理。 中國最大管理資源中心 第 37 頁 共 45 頁 開工報告審批制度 項目開工前施工承包商提交開工申請，項目總監(jiān)接到開工申請后，組織監(jiān)理部專業(yè)工程師按要求進行審查，合格后由項目總監(jiān)發(fā)布開工指令。 申請開工報告的原則： （ 1） 任何新開工的施工項目在開工前應(yīng)進行開工申請。 （ 2） 裝置的土建、地下管網(wǎng)安裝工程開工前，施工單位要進行開工申請。 （ 3） 單獨配套工程如電站、汽爐、空分、空壓、冷凍等工程開工前，施工承包商要進行 開工申請。 （ 4） 新進場的施工承包商，在其負責施工項目開工前應(yīng)進行開工申請。 對于擬開工工程各項施工準備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工指令。其檢查內(nèi)容有： （ 1） 施工組織設(shè)計（方案）已批準。 （ 2） 勞動力按計劃已經(jīng)進場。 （