【導(dǎo)讀】2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師中級(jí)學(xué)習(xí)筆記(表格)。該筆記是我結(jié)合《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試全程指導(dǎo)第2版》和《系統(tǒng)集成項(xiàng)目。管理工程師教程》(柳純錄),這兩本教材中的內(nèi)容總結(jié)出的主要章節(jié)的重點(diǎn),這些重點(diǎn)都是需要背。輸入工具與技術(shù)輸出。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。制定初步范圍說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目章程。其他各規(guī)劃階段的輸出。批準(zhǔn)的預(yù)防、糾正、缺陷。項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)。實(shí)施整體變更控制項(xiàng)目管理計(jì)劃。驗(yàn)收的可交付成果。最終產(chǎn)品或服務(wù)的移交。模板、表格、標(biāo)準(zhǔn)。群體創(chuàng)新技術(shù)(頭腦風(fēng)暴、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖)。需求文件(需求規(guī)格說(shuō)。項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃。確認(rèn)的可交付成果。變更控制系統(tǒng)和變更控制委。工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果。前導(dǎo)圖法PDM(單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)。利用時(shí)間提前與滯后量。備選(多)方案分析?;顒?dòng)清單、活動(dòng)屬性。三點(diǎn)估算(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。進(jìn)度壓縮、進(jìn)度模型。特圖、里程碑圖)。資源平衡、假設(shè)情景分析。制作預(yù)算范圍基準(zhǔn)