【導讀】2021系統(tǒng)集成項目管理工程師中級學習筆記(表格)。該筆記是我結(jié)合《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試全程指導第2版》和《系統(tǒng)集成項目。管理工程師教程》(柳純錄),這兩本教材中的內(nèi)容總結(jié)出的主要章節(jié)的重點,這些重點都是需要背。輸入工具與技術(shù)輸出。項目管理信息系統(tǒng)。制定初步范圍說明書項目章程。其他各規(guī)劃階段的輸出。批準的預防、糾正、缺陷。項目管理計劃(更新)。實施整體變更控制項目管理計劃。驗收的可交付成果。最終產(chǎn)品或服務的移交。模板、表格、標準。群體創(chuàng)新技術(shù)(頭腦風暴、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導圖、親和圖)。需求文件(需求規(guī)格說。項目范圍管理計劃。確認的可交付成果。變更控制系統(tǒng)和變更控制委。工作績效測量結(jié)果。前導圖法PDM(單代號網(wǎng)絡。利用時間提前與滯后量。備選(多)方案分析。活動清單、活動屬性。三點估算(計劃評審技術(shù)。進度壓縮、進度模型。特圖、里程碑圖)。資源平衡、假設情景分析。制作預算范圍基準