【導讀】在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。成本是一項綜合性的經(jīng)。濟指標,它反映了管理上的業(yè)績。通過預測、決策、計劃、控制、核算等來促使。企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是。是考核其工作業(yè)績的主要尺度之一,而經(jīng)濟效益的主要制約因素在于成本費用。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,而應控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。當產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制,成本才會顯著降低;而從全社會角度來看,只有如此才能真正達到節(jié)約社會資源的目的。企業(yè)集團成本控制要堅持完善事前。公司在其中的主導作用。有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予,