客房經(jīng)營成本控制與經(jīng)濟效益培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-01 16:02本頁面
【正文】 他成本開支的能力 按占總收入百分比計算 能源 GOP（所得稅、折舊和貸款償還前的收益） 衡量飯店控制能源成本能力 衡量飯店創(chuàng)造收益的能力 按可供出租客房計算 按占總收入百分比計算 按可供出租客房計算 員工效率 衡量飯店員工效率 員工數(shù)量除以可供出租客房 客房部門員工工時除以實際出租客房數(shù) 各個部門收入除以部門員工數(shù) ? 部分業(yè)績標(biāo)桿示例（ 2023） 綜合指標(biāo) 以星級及管理方式分類 酒店業(yè)務(wù)指標(biāo) 比較方式 /基礎(chǔ) 所有 5 國際管理 星 5星 國際管理 4星 國內(nèi)管理 4星 國內(nèi)管理自行管理 4星 所有 3星 平均 OCC ％ ％ ％ ％ ％ ％ 平均凈房價 （人民幣） 746 847 484 384 318 234 RevPAR （人民幣） 497 581 349 275 215 155 部門支出（客房） 工資及相關(guān)開支 以每實際入住客房計算 57 66 43 33 30 31 指標(biāo) 比較方式 /基礎(chǔ) 以星級及管理模式分類 所有 5星 國際 5星 國際管理四星 國內(nèi)管理四星 國內(nèi)自行管理四星 所有三星 其他開支 以占客房收入百分比計算 ％ ％ ％ ％ ％ ％ 客房總成本 以占客房收入百分比計算 ％ ％ ％ ％ ％ ％ 指標(biāo) 以星級及管理模式分類 所有 5星 國際 5星 國際管理四星 國內(nèi)管理四星 國內(nèi)自行管理四星 所有三星 員工效率 每日可出租客房員工數(shù) 每日實際入住客房員工數(shù) 恭祝各位： 身體健康 心情愉快 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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