3狠抓管理，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益-經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析-資料下載頁
2025-08-08 21:23本頁面
【正文】 “ 新 ” ，開 拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。五是有效促進(jìn)與有效控制，調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。通過事前、事中、事后跟進(jìn)，授權(quán)不授責(zé)，對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督，對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題，管理者要能給予明確而又清晰有力的說明，提出對未來的展望，以使將來組織的工作重點集中到焦點上來。 那些被認(rèn)為是工作懶散的人對于他們愛好的東西，可能表現(xiàn)出極大的積極性，采用升職或薪酬來激勵員工是一種廣泛使用的方法。在許多情形下這 種方法是積極的，是非常有效的?？刹扇】己酥笜?biāo)是否合理、健全流程制度、考核獎懲等方法。為了提高員工的執(zhí)行力，還要在企業(yè)內(nèi)推行項目及員工日程工作提示管理。根據(jù)項目工作實際及員工崗位職責(zé)編制日常工作提示表、月度工作安排表，明確了項目每一位員工的工作內(nèi)容，為每位員工都能夠有計劃、有預(yù)見地工作提供保證。 通過以上工作，全面成本管理才會出成效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益才 第 5 頁 共 5 頁 會得到提高。
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