6提高我國企業(yè)經濟效益的對策-資料下載頁
2025-09-16 07:40本頁面
【正文】 酬制度得到良性的發(fā)展。 （三）建立以人為本的人性管理體制激發(fā)創(chuàng)造力 現代企業(yè)對于以人為本的思想非常的重視，對于我國的大型企業(yè)而言，以人為本的思想是現代個性管理中人力資源非常重要的組成成分，企業(yè)的員工在關懷下工作，在長期的工作中不僅能為企業(yè)創(chuàng)造經濟價值，還能夠增強自身的自信，另外優(yōu)秀人才也能夠得到保留，目前企業(yè)意識到這樣方面的問題，因此企業(yè)人力資源管理人才也采用了經驗較為豐富的人力顧問，這樣才能夠吸更多的人才加入。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)也慢慢的意識到了這一方面的問題，打造企業(yè)文化，對于不同崗位的人，通過有效地溝通，從而發(fā)揮出全體員工的力量，在相互促進相互鼓勵的機制下，進行工作，才能夠創(chuàng)造出更大的經濟利益。 （四）建立有效的培訓制度 現代企業(yè)對于人才的培養(yǎng)非常重視，而人才經常受到專業(yè)的培訓是企業(yè)保持長期競爭活力的體現，企業(yè)的根本目的是為了培養(yǎng)和保留和企業(yè)發(fā)展相配套的人才，而培訓制度的科學化在一定程度上能夠保證企業(yè)員工在較短時間內能夠快速的成長。 四、結語綜上所述，本文重點針對影響我國現代化企業(yè)的經濟效益的要素進行了詳細的分析，針對在企業(yè)管理素質以及人力管理方面本文進行了詳細的分析，另外企業(yè)在生產的過程中同樣需要注意人才創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。. 第6頁 共6
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