論文范文淺析管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用-資料下載頁
2025-08-08 01:12本頁面
【正文】 上,確定理想目標,安排周密計劃,采取強有力的措施,以便科學地籌劃企業(yè)的未來,使生產(chǎn)經(jīng)營活動始終按照經(jīng)濟、合理、有效的原則進行。 。預(yù)算控制是企業(yè)目標的保證,標準成本控制與存貨控制是實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的具體措施。責任會計是加強內(nèi)部目標責任管理,提高經(jīng)濟效益的有效方法。 、計算,把計算結(jié)果與全面預(yù)算和責任預(yù)算進行比較,及時發(fā)現(xiàn)差異、反饋信息,使企業(yè)經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標進行。在市場經(jīng)濟條件下,管理會計評價應(yīng)能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面,將與競爭對手對比的優(yōu)劣態(tài)勢描述出來,提供企業(yè)領(lǐng)導參考,使之知己知彼,百戰(zhàn)百勝。 管理會計的工作是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力和未來發(fā)展方向,對其經(jīng)營目標和實施方案進行預(yù)測決策,編制預(yù)算,對經(jīng)營活動進行全方位、全過程的價值控制,組織成本核算管理,考核評價有關(guān)方面的經(jīng)營業(yè)績,為加強企業(yè)內(nèi)部管理獻計獻策。可見,管理會計工作可以滲透企業(yè)的各個方面,它既為企業(yè)總體管理服務(wù),本身又屬于整個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分,并處于價值管理的核心地位,有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)的銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平,為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息,以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的。 (作者單位:河南農(nóng)業(yè)大學財務(wù)處 河南鄭州 450000) (責編:賈偉)
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