淺析我國企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益-資料下載頁
2025-05-28 00:20本頁面
【正文】 平時應(yīng)酬太多，真正體察企業(yè)情況和自我學(xué)習(xí)的時間太少。由此其直接影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針。現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟體制，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理手段、管理思想、管理方法現(xiàn)代化，培養(yǎng)貼近市場經(jīng)濟的組織管理觀念。但是傳統(tǒng)的觀念非一朝一夕便能消除，隱藏于管理者腦中的一些未根除的觀念一旦釋放出來，勢必會影響到整個企業(yè)的狀況。如果產(chǎn)生個人武斷決策，與事實相反的決策事實過程中勢必?fù)p失企業(yè)的很多利益。尤其是目前我國的決策權(quán)比較集中，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟變化快的特點。產(chǎn)生決策效率低，甚至使企業(yè)遭受損失。專家指出，企業(yè)家缺乏必要的管理能力，則企業(yè)難以獲得規(guī)模經(jīng)濟。市場需求量的大小是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的前提條件。規(guī)模經(jīng)濟在一定程度上意味著隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)產(chǎn)品量也要隨之增加，才能降低單位固定成本，達到規(guī)模經(jīng)濟。這就要求企業(yè)要生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品，擴大規(guī)模，加大生產(chǎn)，便有利可圖。如果產(chǎn)品不受市場歡迎，又想加大規(guī)模，擴大產(chǎn)品產(chǎn)量，就浪費了人力、物力和財力，更談不上什么規(guī)模經(jīng)濟了。簡單的認(rèn)為企業(yè)上規(guī)模了便能帶來大筆財富是不確實的，沒有市場需求，根本不能談規(guī)模。所以，要獲取規(guī)模經(jīng)濟，得先考慮產(chǎn)品市場需求情況。利潤最大化和資產(chǎn)的最大增值，是每一個企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。擴大企業(yè)規(guī)模只是為達到這個目標(biāo)的一種手段而已。有些企業(yè)在利潤有限、負(fù)擔(dān)沉重的基礎(chǔ)上不是考慮擴大內(nèi)涵再生產(chǎn)，實現(xiàn)非擴張下的規(guī)模經(jīng)濟，而是大舉擴張，并購?fù)悘S商，雖然使自己在同類企業(yè)中地位提高，但財務(wù)風(fēng)險的加大，會令其經(jīng)營十分困難。一旦各種生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等超過其主要經(jīng)營收入時，這個企業(yè)的前景便令人擔(dān)憂。綜上所述，我認(rèn)為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的有利保證，但是，且莫把企業(yè)規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟混為一談。每個企業(yè)都應(yīng)該充分考慮本企業(yè)的自身情況，實現(xiàn)自身的規(guī)模經(jīng)濟。切不可以好大喜功，一味的擴充企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模擴大了，就肯定會獲取規(guī)模經(jīng)濟。參考文獻1 ——:35,171,2282 :4042 Simply analysing our country’s enterpriseseffectiveness of economic of scalezhou junxia(shiJia zhuang Postal College, 050021)Abstract According to analysing the present situation our country’s enterprises effectiveness of economic of scale,the paper put forward a path that how to obtain the benefit from the it suggests some supporting factors that can meet the end of the economic of scale and get the benefits from it.Keywords Enterprise scale Economies of scale777 /
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