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國有企業(yè)典型內(nèi)部控制失效案例分析-資料下載頁

2024-10-28 11:29本頁面
  

【正文】 令發(fā)布的《期貨交易管理暫行條例》第四條規(guī)定:“期貨交易必須在期貨交易所內(nèi)進(jìn)行。禁止不通過期貨交易所的場(chǎng)外期貨交易?!钡谒氖藯l規(guī)定:“國有企業(yè)從事期貨交易,限于從事套期保值業(yè)務(wù),期貨交易總量應(yīng)當(dāng)與其同期現(xiàn)貨交易量總量相適應(yīng)?!?001年10月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《國有企業(yè)境外期貨套期保值業(yè)務(wù)管理制度指導(dǎo)意見》,第二條規(guī)定:“獲得境外期貨業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)在境外期貨市場(chǎng)只能從事套期保值交易,不得進(jìn)行投機(jī)交易。”對(duì)從事金融衍生業(yè)務(wù)操作來看,中航油在國際金融市場(chǎng)上還只是個(gè)新手;直接與國際大型基金進(jìn)行對(duì)壘,無疑“以卵擊石”。中航油事件最突出表現(xiàn)在“管理層凌駕”,導(dǎo)致監(jiān)控機(jī)制的失效;直接抵觸了內(nèi)部控制的經(jīng)營合規(guī)性目標(biāo)和報(bào)告可靠性目標(biāo)。其違規(guī)之處有三點(diǎn):一是做了國家明令禁止不許做的事;二是場(chǎng)外交易;三是超過了現(xiàn)貨交易總量。其報(bào)告不可靠表現(xiàn)在:從事期權(quán)場(chǎng)外交易沒有在財(cái)務(wù)報(bào)告上披露,也沒有直接向母公司匯報(bào)。(2)南方航空的委托理財(cái)南方航空集團(tuán)公司2004年7月間曝出的巨額委托理財(cái)投資損失;隨后,國家審計(jì)署廣州特派辦對(duì)南方航空實(shí)施了專項(xiàng)審計(jì);廣東證監(jiān)局也在2005年10月對(duì)南方航空股份公司進(jìn)行了檢查。2004年績效考核的179家中央企業(yè)中,南航集團(tuán)由于重大財(cái)務(wù)違紀(jì)事件,從B級(jí)降至了C級(jí)。2006年4月底,在香港、紐約和上海三地上市的中國南方航空股份有限公司宣布,;公司將其歸結(jié)為航空燃油價(jià)格持續(xù)暴漲,以及近年收購北方航空、新疆航空兩家公司導(dǎo)致的費(fèi)用攀升;但這顯然難以說服市場(chǎng)。南方航空集團(tuán)屬于國有大型企業(yè),在銀行貸款方面具備良好的信譽(yù)憑證,不用任何抵押即可以從每個(gè)商業(yè)銀行獲得10至20億元的貸款。用銀行的錢來進(jìn)行投資理財(cái),確實(shí)是賺錢的商機(jī)。南航集團(tuán)從2001年就開始進(jìn)行委托理財(cái)業(yè)務(wù);與南航集團(tuán)有過委托理財(cái)業(yè)務(wù)的有漢唐證券、中關(guān)村證券、世紀(jì)證券。南航集團(tuán)調(diào)集巨額資金乃至賬外資金進(jìn)行委托理財(cái),其中僅流向深圳世紀(jì)證券公司的委托理財(cái)資金即達(dá)12億元。南航給世紀(jì)證券的委托理財(cái)資金基本上被世紀(jì)證券用于重倉持有南航集團(tuán)旗下的南方航空()。南方航空2003年7月25日上市,當(dāng)時(shí)因“非典”的影響,是四大上市航空公司中股價(jià)最低的。世紀(jì)證券在此低位入貨,3個(gè)月不到,升幅超過60%,世紀(jì)證券也獲得了豐厚的賬面利潤。但隨后,在油價(jià)不斷攀升的壓力下,航空股開始萎靡不振,世紀(jì)證券因此損失慘重。從世紀(jì)證券賬面上看,南航委托理財(cái)?shù)?2億資產(chǎn)已經(jīng)無法償還。也正是由于對(duì)南航所形成的巨大債務(wù)壓力,世紀(jì)證券被迫走上重組之路。,南航集團(tuán)無奈只得將其實(shí)行債轉(zhuǎn)股。2005年8月,南航集團(tuán)副總裁兼上市公司董事彭安發(fā)、南航集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長的陳利明因涉嫌違法,先后被司法機(jī)關(guān)依法逮捕;2006年3月二人被廣東省反貪局移交廣州市檢察院起訴。2006年10月16日,中國南方航空集團(tuán)原財(cái)務(wù)部部長陳利民因涉嫌挪用、貪污、受賄等罪,接受廣州市中級(jí)法院公開庭審。據(jù)檢察機(jī)關(guān)偵查證實(shí),2001年8月至2005年5月,陳利民利用經(jīng)辦委托理財(cái)?shù)穆殑?wù)便利,采用先辦事,后請(qǐng)示或不請(qǐng)示;只籠統(tǒng)匯報(bào)理財(cái)收益,不匯報(bào)合作對(duì)象或隱瞞不報(bào)等方式,大肆超范圍地開展委托理財(cái)業(yè)務(wù),已侵吞集團(tuán)部分理財(cái)收益,收受回扣;超權(quán)限地從銀行貸款供個(gè)人、朋友注冊(cè)公司、經(jīng)營所用;收受漢唐證券、世紀(jì)證券、姚壯文賄賂近5400萬元,挪用公款近12億元,貪污公款1200多萬元。案例簡(jiǎn)評(píng):南航集團(tuán)的委托理財(cái)業(yè)務(wù),實(shí)際上是南航集團(tuán)用自己的錢,借助于證券公司進(jìn)行操作自己的股票。從法律法規(guī)方面來說,不論是國有資金入股市炒股,還是利用自有資金操作自己股票,都是被明令禁止的。從內(nèi)部控制的角度說,南航集團(tuán)幾十億的委托理財(cái)業(yè)務(wù)集中于公司23個(gè)人的運(yùn)作,企業(yè)決策層、黨委、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管沒有跟上,雖然不能肯定存在管理層縱容,但是可以肯定地說是對(duì)重大投資監(jiān)控不到位;個(gè)人收受賄賂、挪用和貪污公款,反映了關(guān)鍵人員的道德敗壞和企業(yè)基本內(nèi)部控制的缺失或管理層凌駕等問題。另外,中國的金融體制也為這種現(xiàn)象提供了便利。(3)國儲(chǔ)局的銅期貨投機(jī)2005年11月13日開始外電紛紛披露,中國國儲(chǔ)局一名交易員劉其兵在LME(倫敦金屬交易所)銅期貨市場(chǎng)上通過倫敦金屬交易所場(chǎng)內(nèi)會(huì)員SEMPRA,在每噸3000多美元的價(jià)位附近拋空,建立空頭頭寸約15萬至20萬噸。這批頭寸交割日在12月21日。但自9月中旬以來,銅價(jià)每噸上漲約600多美元,這些空單無疑已經(jīng)造成巨額虧損,而該交易員劉其兵則神秘失蹤。國儲(chǔ)局的交易對(duì)手包括斯邁爾金屬公司、瑞福期貨、倫敦標(biāo)準(zhǔn)銀行、巴克萊銀行、曼氏集團(tuán)、AMT、薩頓公司、以及一家總部在法國里昂的基金公司。國儲(chǔ)局選擇了部分交割,即向倫敦交易所交付5萬噸現(xiàn)貨銅,其余15萬噸的空單展期到遠(yuǎn)期。市場(chǎng)人士指出,換得了短期的風(fēng)平浪靜;但是與國際基金的對(duì)決還將繼續(xù),最后的結(jié)局還沒有出現(xiàn),不排除基金再度逼倉的局面出現(xiàn)。在國儲(chǔ)銅事件上,同樣是普通的調(diào)節(jié)中心的交易員,一邊為中心做交易,一邊為自己建立了多達(dá)20萬噸的頭寸,嚴(yán)重被套且長時(shí)間沒人發(fā)現(xiàn);另外,交易行為由原來的兩個(gè)崗位變成由劉其兵一個(gè)人操控。案例簡(jiǎn)評(píng):國家物資儲(chǔ)備是國家直接建立和掌握的戰(zhàn)略后備力量,是保障國家軍事安全和經(jīng)濟(jì)安全的重要手段。事實(shí)上,當(dāng)國儲(chǔ)局從負(fù)責(zé)國家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備調(diào)節(jié)向投機(jī)賺錢的方向轉(zhuǎn)變時(shí),它就已經(jīng)開始背離其固有的職責(zé)。同中航油期權(quán)投機(jī)案一樣,同樣是小角色、新手的國儲(chǔ)局,與國際基金大諤對(duì)壘,顯然不是其的對(duì)手。吳其兵進(jìn)行投機(jī)性銅期貨操作,顯然有悖于國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的限于套期保值業(yè)務(wù)。對(duì)于重大的期貨業(yè)務(wù)交易由一個(gè)人操控,嚴(yán)重違反了內(nèi)部控制的基本原則(不相容職務(wù)分離);另外,一起跟進(jìn)的與公司業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)摹袄鲜髠}”,說明關(guān)鍵交易員存在嚴(yán)重的道德敗壞。(4)以上3個(gè)案例的歸納與分析以上3個(gè)案例簡(jiǎn)單歸納如下:投機(jī)心理、監(jiān)管不到位、關(guān)鍵人士的道德風(fēng)險(xiǎn),是引發(fā)金融工具投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。中國企業(yè)在國際金融市場(chǎng)還是個(gè)新手,以投機(jī)為目的金融工具交易,勢(shì)必會(huì)成為國際金融大鱷的“盤中餐”。當(dāng)然,中國企業(yè)從事金融工具的案例比起1995年巴林銀行破產(chǎn)案(股指期貨投機(jī)虧損14億美元)、1996年住友商社巨虧案(銅期貨投機(jī)虧損26億美元)和1998年美國長資公司破產(chǎn)案(美國長期資本管理公司進(jìn)行俄羅斯國債和日本股指投機(jī)虧損43億美元),可謂是小巫見大巫。但是,單單中航油的損失,已經(jīng)是國資委感受到了切膚之痛。其實(shí)早在1997年株洲冶煉廠就因?yàn)檫M(jìn)行鋅期貨投機(jī),造成虧損1億美元。然而,同樣的事件在2004年、2005年重新上演。雖然我國政府多次強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)金融衍生工具交易僅限于套期保值,但是國有企業(yè)利用金融衍生工具進(jìn)行投機(jī)的行為屢有發(fā)生;核心原因還是投機(jī)心理和缺乏監(jiān)管。因此,為降低國有企業(yè)金融工具投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),一定要加強(qiáng)金融工具投資的監(jiān)管和相關(guān)業(yè)務(wù)操作的內(nèi)部控制。3.結(jié)合案例看大型國有企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制2006年7月國資委發(fā)布的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中明確規(guī)定:非主業(yè)投資占總投資的比重一般控制在10%以下;自有資金占總投資的比重一般在30%以上;總投資規(guī)模不能超出企業(yè)財(cái)務(wù)承受能力,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率要處于合理水平。2006年10月國資委下發(fā)的《關(guān)于做好2007中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的通知》,特別強(qiáng)調(diào):央企要加強(qiáng)對(duì)外投資、收購兼并、固定資產(chǎn)投資以及股票、委托理財(cái)、期貨(權(quán))及衍生品等投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)算控制,及時(shí)跟蹤和評(píng)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)水平。從國資委的相關(guān)規(guī)定和以上案例可以看出,多元化投資和金融工具投機(jī)確定為大型國有企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是確切的。因?yàn)?,一方面大型國有企業(yè)獲取從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資金更容易,獲得金融工具交易資格(尤其是境外期貨、期權(quán))也更有先天優(yōu)勢(shì);另一方面此兩類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)大型國有企業(yè)的打擊是致命的。為了防止大型國有企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)生,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制:(1)建立正確的風(fēng)險(xiǎn)文化和意識(shí)收益與風(fēng)險(xiǎn)是共存的。建立正確的風(fēng)險(xiǎn)文化和意識(shí),就是要不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)利潤和規(guī)模增長,把業(yè)績提高依賴于高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),而忽視從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性。(2)完善高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)控制制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查現(xiàn)在大型國有企業(yè)涉及到高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理制度比較少,因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)涉及到?jīng)Q策,又多屬于新興業(yè)務(wù)。另外,國有企業(yè)普遍缺乏對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,從而也導(dǎo)致制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性的喪失。主要的原因有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視內(nèi)部控制和國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量薄弱等。(3)完善法人治理,建立決策者的制衡機(jī)制大型國有企業(yè)管理的行政色彩比較濃,法人治理沒有完善,內(nèi)部人控制現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,管理層獨(dú)斷專行是導(dǎo)致決策失誤的主要原因。大型國有企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn);一方面表現(xiàn)在戰(zhàn)略方向選擇的錯(cuò)誤,另一方面表現(xiàn)在對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和管理不到位。(4)加強(qiáng)國資監(jiān)管,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。雖然十六大已經(jīng)明確國資委對(duì)國有企業(yè)要做到“管資產(chǎn)、管人、管事”,但是國資委對(duì)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管還比較落后。主要原因是國資委對(duì)中央企業(yè)監(jiān)管的技術(shù)和手段還比較落后,比如還沒有建立一套可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。第五篇:內(nèi)部控制案例江西鄱陽縣“”案件新華網(wǎng)南昌2月17日電 2月16日,一條名為“鄱陽縣財(cái)政億萬巨款轉(zhuǎn)澳門豪賭 財(cái)政局長風(fēng)光依舊”的網(wǎng)帖在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)網(wǎng)民極大關(guān)注:從2006年開始,國家級(jí)貧困縣江西省鄱陽縣財(cái)政局基金股工作人員李華波轉(zhuǎn)出境外賭博資金高達(dá)9850萬元,現(xiàn)已逃到境外。而財(cái)政局局長風(fēng)光依舊,兒子開名車、經(jīng)營酒店。這一消息引起網(wǎng)民的極度憤慨,紛紛要求查明真相、嚴(yán)處責(zé)任人、挽回?fù)p失。第一部分: 9400萬元專項(xiàng)資金被一股長鯨吞據(jù)專案組有關(guān)人士向“中國網(wǎng)事”記者介紹,這一案件發(fā)端于2006年,經(jīng)初步查實(shí),李華波、徐德堂等人利用職務(wù)之便,逃避財(cái)政局劃撥專項(xiàng)資金審批手續(xù),用私蓋偽造的公章、提供虛假對(duì)賬單等手段,陸續(xù)將縣財(cái)政局存儲(chǔ)在信用聯(lián)社城區(qū)分社基建專戶中的資金9400萬元,轉(zhuǎn)至李華波、徐德堂預(yù)先注冊(cè)的鄱陽縣錦繡市政工程建設(shè)有限公司的賬上。針對(duì)網(wǎng)民關(guān)于“(這些違法行為)為何在長達(dá)四五年的時(shí)間里沒被察覺?”的問題,鄱陽縣財(cái)政局局長歐陽長青說,李華波與徐德堂兩人串通,每月由農(nóng)信社提供給財(cái)政局的虛假對(duì)賬單都顯示專戶的資金是安全的。而鄱陽縣農(nóng)村合作聯(lián)社理事長吳智敏回應(yīng)說,“家賊難防”,徐德堂與李華波兩人關(guān)系要好,串通在一起作案,隱蔽得太深,農(nóng)信社稽查了多次都沒有發(fā)現(xiàn)。鄱陽縣原名波陽縣,1986年被國務(wù)院定為國家級(jí)貧困縣,2010年地方財(cái)政收入僅為4.1億元。鄱陽縣財(cái)政局黨組成員徐曉明說,經(jīng)濟(jì)建設(shè)股分管的資金主要是上級(jí)撥付用于病險(xiǎn)水庫、農(nóng)田改造等。另據(jù)人民日?qǐng)?bào)18日?qǐng)?bào)道:一個(gè)假公章,越過7個(gè)資金管理環(huán)節(jié)財(cái)政局和農(nóng)信社都有嚴(yán)格的制度,為何持續(xù)數(shù)年的資金套取卻沒有被發(fā)現(xiàn)呢?鄱陽縣財(cái)政局黨組成員、紀(jì)檢組長徐曉明介紹了財(cái)政資金劃撥的幾個(gè)環(huán)節(jié)——按照財(cái)政賬戶管理流程,凡是動(dòng)用資金,必須由用款單位提出申請(qǐng)、業(yè)務(wù)股室出具意見、預(yù)算科室核定指標(biāo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、局長簽字批準(zhǔn),然后由業(yè)務(wù)股室開具支票、加蓋公章和經(jīng)手責(zé)任人私章,支票最終送達(dá)銀行才能進(jìn)行資金劃撥?!捌鋵?shí)財(cái)政局是受害者,沒什么責(zé)任?!毙鞎悦髡J(rèn)為,財(cái)政局資金劃撥的流程和機(jī)制沒有問題。“每劃撥一筆錢,7個(gè)環(huán)節(jié)、多人經(jīng)手,這個(gè)事情關(guān)鍵還是人的問題;還有就是李華波私刻了公章,而銀行又沒有盡到鑒別公章印鑒的義務(wù)?!毙鞎悦鹘榻B,經(jīng)建股分管的資金,主要是中央和省市撥付用于病險(xiǎn)水庫、農(nóng)田改造等基建項(xiàng)目的。據(jù)了解,李華波私刻的公章全名叫“鄱陽縣基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理專用章”,由于有了這個(gè)章,他輕易繞開了諸多環(huán)節(jié)。張慶華出具支票蓋章后,李華波就到銀行劃撥資金了。鄱陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長吳智敏承認(rèn),在李華波更換印鑒過程中,農(nóng)信社城區(qū)分社存在把關(guān)不嚴(yán)的問題,“銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈,大客戶不敢丟,關(guān)系熟悉后,程序就忽略了”。2009年11月,李華波更換印鑒,本該向財(cái)政局申請(qǐng)并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),但并未履行這一手續(xù)就更換了印鑒。按照鄱陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社的規(guī)定,由縣聯(lián)社派到各分社的委派會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)鑒章和審核工作,行使監(jiān)督職能。而在李華波和徐德堂等人持續(xù)數(shù)年的套取轉(zhuǎn)移資金過程中,卻無人發(fā)現(xiàn)異常。歐陽長青說,每個(gè)月,銀行都要給財(cái)政部門一張包含賬戶余額的對(duì)賬單,上面的數(shù)字與資金流量都是一致的,而且所有在建工程都沒有受到影響?!叭珖呢?cái)政部門和銀行間都是這么對(duì)賬的,我們沒有理由不相信銀行,但問題就在于太相信銀行了。”第二部分江西鄱陽縣“211”案件57名責(zé)任人受處理江西省紀(jì)委常委會(huì)研究決定并經(jīng)江西省委同意,追究57名相關(guān)人員的責(zé)任。責(zé)成4個(gè)單位作出深刻檢查。對(duì)參與作案的李華波(在逃)、徐德堂、張慶華等7人,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對(duì)案件負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任且涉嫌挪用公款、受賄犯罪的鄱陽縣政協(xié)副主席、縣財(cái)政局局長歐陽長青,及涉嫌貪污、受賄、違法發(fā)放貸款犯罪的鄱陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長曹紹洲等5人,移送司法機(jī)關(guān)處理。其中:江西省農(nóng)村信用聯(lián)社21日作出一系列決定,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的鄱陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長吳智敏,黨委委員、副主任王正燦,黨委委員、副主任葉志軍,黨委委員、監(jiān)事長章芳,正科級(jí)稽核員、原監(jiān)事長張文光給予免職處理。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的鄱陽縣城區(qū)信用社主任徐德堂撤職處理,鑒于此人已刑拘,責(zé)令其積極配合調(diào)查,建議依法追究其刑事責(zé)任。責(zé)成鄱陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)負(fù)有失職責(zé)任的鄱陽縣城區(qū)信用社委派會(huì)計(jì)潘學(xué)迅、綜合柜員朱小蘭依法依規(guī)作出嚴(yán)肅處理;對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的鄱陽縣城區(qū)信用社副主任吳春秀和原副主任王國安給予免職處理。目前,鄱陽縣迅速成立專案組開展偵查行動(dòng),目前已抓獲犯罪嫌疑人5名,追繳贓款和查封財(cái)產(chǎn)總計(jì)1003萬元,并已查明其中4605萬元的去向,余款去向正在進(jìn)一步偵查之中。第三部分從財(cái)務(wù)角度分析:一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理體制建設(shè)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)委派制度是完善會(huì)計(jì)管理體制、健全監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營行為的重要舉措。通過委派會(huì)計(jì)對(duì)日常業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)印章、密押、有價(jià)單證、重要空白憑證和會(huì)計(jì)檔案等工作的管理,使業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范化,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量得以提高,在賦予委派會(huì)計(jì)一定監(jiān)督職權(quán)的同時(shí),對(duì)委派會(huì)計(jì)履職情況進(jìn)行定期考核,并定期輪換,可有效防范財(cái)務(wù)、信貸、結(jié)算等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),堵塞漏洞,起到事中監(jiān)督的作用。二、加強(qiáng)事后監(jiān)督體制建設(shè)事后監(jiān)督工作是繼委派會(huì)計(jì)工作后的第二道防線,在進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)操作流程、防范操作
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