【導(dǎo)讀】在經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的大背景下,中國(guó)企業(yè)組織的變化正在從。建設(shè);另一方面是組織方式轉(zhuǎn)型,其主要內(nèi)容之一就是企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。這兩個(gè)方面的變化是密切相連的。有兩個(gè)重要因素影響了企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化趨。化組織發(fā)生解體、變異或重構(gòu),原有的科層等級(jí)化企業(yè)組織必須與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)銜接,系向模擬市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的扁平化方向發(fā)展。在北京眾多的營(yíng)銷手機(jī)的公司中,有一家起初并不起眼的“中復(fù)公司”,它。店目前已遍布北京。我們?cè)谶@家公司調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),它成功的秘密,其實(shí)就是麥當(dāng)。總公司與各專賣店的關(guān)系類似于在市場(chǎng)上建立的各。事實(shí)上,近20年來,由于信息傳遞成本的大大減低和全球化進(jìn)程帶來的資。立網(wǎng)絡(luò)化的耐克帝國(guó),將技術(shù)、資本和勞動(dòng)進(jìn)行最低成本的組合。同樣是企業(yè)組織日顯重要的發(fā)展形式。理轉(zhuǎn)變,企業(yè)集團(tuán)的分包生產(chǎn)和集中的采購、銷售網(wǎng)絡(luò),成為普遍的組織形態(tài)。,“產(chǎn)業(yè)群”產(chǎn)生的集群收益,可以使處于“產(chǎn)。靠近“產(chǎn)業(yè)群”成為比靠近原料產(chǎn)地、交通樞紐和