【導(dǎo)讀】是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和原則,解決問題和制定決策的方式。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的巨大作用日漸凸現(xiàn)出。對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查,寫成了《企業(yè)文化--企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書。這是正式提出企業(yè)文化的開始。“企業(yè)文化”是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。目前,大部分企業(yè)在文化建設(shè)上取得了不少成就,建設(shè)了本企業(yè)所特有的企業(yè)文化,阻礙了企業(yè)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。應(yīng)該承認(rèn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者的確存在。由于這些理念或精神根本不被認(rèn)可,因此這種企業(yè)文化實(shí)際。甚至有少數(shù)企業(yè)更加表象化,認(rèn)為企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)。實(shí)際上,企業(yè)文化同樣有好與不好之分,當(dāng)一種企業(yè)文化由惰性而變成一個(gè)封閉的。所以企業(yè)的文化建設(shè)不可一味求同,制定企業(yè)文化要適合本企業(yè)的發(fā)展特。體團(tuán)體,只能說是對(duì)企業(yè)文化的淺化。企業(yè)文化的旋風(fēng)使很多企業(yè)醒悟,必須重視企業(yè)文化建設(shè)。