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淺談企業(yè)文化內(nèi)涵(已修改)

2024-12-23 00:49 本頁面
 

【正文】 畢業(yè)論文(設(shè)計) 學(xué)校代碼: 14057 學(xué) 號: 2021XXXX 某某大學(xué) 畢業(yè)論文(設(shè)計) 論文題目: __ 淺談企業(yè)的文化內(nèi)涵 ___________________ 學(xué)科專業(yè): ____ XXX 級市場營銷 XX 班 __________ 作者姓名: ____ JMN ____________________________________ 指導(dǎo)教師: _____ ____________________________________ 完成時間: _____XXX 年 5 月 26日 _________________________ 畢業(yè)論文(設(shè)計) 論文提綱 一、引言 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵剖析 (一)企業(yè)文化的特質(zhì) 1.企業(yè)文化的特性 2.企業(yè)文化的特性分類 ( 1) 商品流通企業(yè)與生產(chǎn)制造企業(yè)相比,其企業(yè)文化的不同 ( 2) 不同國家的企業(yè)文化模式與管理特點 (二)企業(yè)文化功能 1.企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能 2.企業(yè)文化的約束功能 3.企業(yè)文化的凝聚功能 4.企業(yè)文化的激勵功能 5.調(diào)適功能 6.輻射功能 三、對企業(yè)文化的建立提出幾點建議 (一)充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 (二 ) 建立以人為本的企業(yè) (三 ) 調(diào)整不同階段的企業(yè)文化 (四 ) 如何建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化 四、結(jié)論 五、參考文獻(xiàn) 畢業(yè)論文(設(shè)計) 淺談企業(yè)的文化內(nèi)涵 【摘 要】 “企業(yè)文化”作為企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范,是一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的經(jīng)營哲學(xué)和原則 , 解決問題和制定決策的方式。 所以只有著重培養(yǎng)一個良好的企業(yè)文化,才能使其物質(zhì)資源在精神文化的作用下實現(xiàn)價值的最 大 化、最優(yōu)化 ,才能在今后激烈的全球競爭中立 于 不敗之地。 企業(yè)文化 是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣 、 目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中 的 巨大作用日漸凸現(xiàn) 出來,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用 【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化 企業(yè)精神 企業(yè)發(fā)展 一、引言 80 年代初,美國哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問艾倫肯尼迪在長期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們在 6 個月的時間里, 集中對 80 家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查,寫成了《企業(yè)文化 企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書。它用豐富的例證指出:杰出而成功的企業(yè)都有強有力的企業(yè)文化,即為全體員工共同遵守,但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范;并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習(xí)俗。 這是正式提出企業(yè)文化的開始。 “企業(yè)文化”是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。具體是指在一定的社會經(jīng)濟,政治,社會背景的條件下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中所創(chuàng)造或逐漸形成的價值觀念,行為準(zhǔn)則和團(tuán)體氛圍的總稱。它包括企業(yè)的精神層和制度層,企業(yè)的精神層是企 業(yè)文化的精髓,是企業(yè)的意識形態(tài)。制度層主要包括規(guī)范員工的規(guī)范制度和企業(yè)的章程等。物質(zhì)層是最外的一層,包括產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。 目前,大部分企業(yè)在文化建設(shè)上取得了不少成就,建設(shè)了本企業(yè)所特有的企業(yè)文化,并對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。但是部分企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,由于沒有抓住企業(yè)文化最本質(zhì)的東西,在文化建設(shè)中走進(jìn)了一些誤區(qū),阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展,具體現(xiàn)狀如下: 企業(yè)文化政治化 有的企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作劃等號,認(rèn)為做好了思想政 治工作就建立起了好的企業(yè)文化。在實際操作中表現(xiàn)片面強調(diào)政治學(xué)習(xí)而忽視企業(yè) 本身 價值的塑造,阻礙了企業(yè)文化的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。 應(yīng)該承認(rèn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者的確存在畢業(yè)論文(設(shè)計) 著聯(lián)系,企業(yè)文化是思想政治工作的良好載體,而好的思想政治工作也有助于推動企業(yè)文化的建設(shè)。但不能將兩者混為一談,甚至將思想政治工作取代企業(yè)文化建設(shè)。 企業(yè)文化的表象化 一些企業(yè)為了塑造自身的 “ 文化 ” 形象,在脫離企業(yè)經(jīng)營管理實際的情況下總結(jié)了一套經(jīng)營理念或企業(yè)精神。由于這些理念或精神根本不被認(rèn)可,因此這種企業(yè)文化實際上成為一種脫離企業(yè)實際的空談。 雖然對于外部環(huán)境的不知情者可能會起到一時的 “ 包裝 ” 功效,但是對于企業(yè)自身而言, 只能算作一個 漂亮的 “ 花瓶 ” , 不能對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來好的效果 。 甚至 有少數(shù)企業(yè)更加表象化,認(rèn)為企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境,注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào),花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。 企業(yè)文化僵化 有的企業(yè)以為企業(yè)文化一經(jīng)建立便可長治久安,忽視了根據(jù)環(huán)境的變化及時對企業(yè)文化進(jìn)行 “ 創(chuàng)新 ” ,從而使對企業(yè)發(fā)展本來起積極作用的文化變成了企業(yè)發(fā)展的障礙。實際上,企業(yè)文化同樣有好與不好之分,當(dāng)一種企 業(yè)文化由惰性而變成一個封閉的系統(tǒng)時,它可能會扼殺企業(yè)的創(chuàng)造精神,從而排斥外來的人才的加盟和企業(yè)對社會資源的充分利用。 所以企業(yè)的文化建設(shè)不可一味求同,制定企業(yè)文化要適合本企業(yè)的發(fā)展特點。 企業(yè)文化空泛化 有的企業(yè), 當(dāng) 你走進(jìn)大門, 便 會發(fā)現(xiàn)從走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號,如 “ 團(tuán)結(jié) ” 、 “ 求是 ” 、 “ wrestle” 、 “ 奉獻(xiàn) ” 等。這本無可非議,但它是否能真實地反映本企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格;能否在全體員工中產(chǎn)生共鳴;能否真正地起到強烈的凝聚 力和向心力的作用;是否有本企業(yè)的特色,恐怕連企業(yè)的決策者本身都說不清楚。 企業(yè)文化的文體化 在雜志上看到 某企業(yè)談及它的企業(yè)文化時說: “ 為了豐富員工的業(yè)余生活,建設(shè)企業(yè)文化,這些年,我們加強了精神文明建設(shè),成立了很多興趣小組,比如足球、 乒乓球 、音樂小組等。 ” 結(jié)果,當(dāng)然不出你的預(yù)料: 理想甚微 !原因就是該企業(yè)誤解了企業(yè)文化的含義,認(rèn)為所謂企業(yè)文化就是跳舞、唱歌 、 打球、建舞廳、成立音樂隊、球隊等,客觀來說,這些對企業(yè)來說是必要的,它能增進(jìn)友誼、溝通感情,但這些可能是部分文體愛好者的事情,不能靠此去挖掘人 才、發(fā)現(xiàn)人才和留住人才,因為企業(yè)畢竟不是專業(yè)文體團(tuán)體, 只能說 是對企業(yè)文化的淺化。 畢業(yè)論文(設(shè)計) 企業(yè)文化趨同化 企業(yè)文化的旋風(fēng)使很多企業(yè)醒悟,必須重視企業(yè)文化建設(shè)。于是乎一些企業(yè)也趕時髦在企業(yè)內(nèi)部大搞企業(yè)文化建設(shè),它們或者借鑒別的企業(yè)的文化理念或者照搬成功企業(yè)的 CI 策劃,如此一來,結(jié)果使得很多企業(yè)文化千篇一律,缺乏個性,重視文字的工整,忽略企業(yè)特性的表達(dá)等等。許多企業(yè)的企業(yè)精神常常用求實、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取或加上拼搏這些詞語加以概括。應(yīng)當(dāng)說這些詞語都是好字眼,都很重要,但大家都用這些詞語表達(dá),就失去了企業(yè) 精神的鮮明個性和特色,變成了所謂工業(yè)企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)件的組合。這也就使某個企業(yè)的企業(yè)精神變成了所有企業(yè)共有的 “ 企業(yè)界精神 ” 。 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵剖析 (一) 企業(yè)文化的特質(zhì)
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