企業(yè)文化管理的內(nèi)涵及相關(guān)案例(已修改)
2025-02-04 00:50 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化管理 —— 中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授 : 潘云良 ? 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 二、企業(yè)文化的類型 ? 三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理 ? 四、勝利油田企業(yè)文化管理案例 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 廣義、狹義說(shuō)： ? 廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。 ? 狹義主要指企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛生活的總和。 軟、硬說(shuō) 共同價(jià)值觀 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 技巧 人員 制度 作風(fēng) structure strategy skills staff system style Shared values 層次說(shuō) 內(nèi)層：觀念文化，如海爾創(chuàng)新精神。 幔層：制度文化，如企業(yè)制度、規(guī)章、員工的行為規(guī)范等。 表層：形象文化，如海爾有多少產(chǎn)品、有多大規(guī)模、有多少利潤(rùn)、服務(wù)怎樣等。 “ K理論” 企業(yè)目標(biāo) 顧客意識(shí) 外界聯(lián)系 全體職工 不斷創(chuàng)新 簡(jiǎn)化控制 核心人物 核心人物把企業(yè)目標(biāo) 與職工協(xié)作意愿結(jié)合起來(lái) 兩個(gè) K？ 二、企業(yè)文化的類型 （一）按照企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式的不同分為： ? 硬漢型文化 。這種文化鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、產(chǎn)品更新快企業(yè)文化特點(diǎn) ? 努力工作盡情享受型文化 。這種文化把工作與娛樂(lè)并重，鼓勵(lì)職工完成風(fēng)險(xiǎn)較小的工作。競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)、產(chǎn)品比較穩(wěn)定的企業(yè)文化特點(diǎn)。 ? 賭注型文化 。它具有在周密分析基礎(chǔ)上孤注一擲的特點(diǎn)。一般投資大、見效慢的企業(yè)文化特點(diǎn)。 ? 過(guò)程型文化 。這種文化著眼于如何做，基本沒(méi)有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機(jī)關(guān)性較強(qiáng)、按部就班就可以完成任務(wù)的企業(yè)文化特點(diǎn)。 （二）按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)的不同分為： ?有活力的企業(yè)文化 。特點(diǎn)是：重組織、追求革新，有明確的目標(biāo)，面向外部，上下左右溝通良好，責(zé)任心強(qiáng)。 ?停滯型企業(yè)文化。 特點(diǎn)是：急功近利，無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)，帶有利己傾向，自我保全、面向內(nèi)部，行動(dòng)遲緩，不負(fù)責(zé)任。 ?官僚型企業(yè)文化 。特點(diǎn)是：例行公事，官樣文章。 — 《現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》一書的作者河野豐弘的分類 （三）按照企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模的不同分
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