【導(dǎo)讀】鎖企業(yè)物流配送模式現(xiàn)狀分析及問(wèn)題分析、國(guó)外物流配送模式給我國(guó)的啟示。[2]趙林度，供應(yīng)鏈與物流管理，北京，機(jī)械出版社，2021，4：4～5。[3]牟旭東，陳健，物流—第三方利潤(rùn)源泉，上海，遠(yuǎn)東出版社，第1版。[5]魏修建，嚴(yán)建援，王焰，電子商務(wù)物流，北京，人民郵電出版社，2021，9：116~119。[7]趙家俊，于寶琴，現(xiàn)代物流配送管理，北京，北京大學(xué)出版社，2021，12：35。[9]吳清一，物流系統(tǒng)工程，北京，中國(guó)物資出版社，2021，6：194~196。[11]吳堅(jiān)中，中國(guó)連鎖企業(yè)物流的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)，2021，3。[13]王健，現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建，北京，科學(xué)出版社，2021，3：134~135。[14]日本7-11便利店的配送體系，中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)，2021，7。[18]門峰，現(xiàn)代物流概論，上海，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2021，7：180~181。連鎖企業(yè)利用規(guī)模效益，通過(guò)對(duì)若干分店實(shí)行集中采購(gòu)、規(guī)范化經(jīng)。很大的作用，同時(shí)也是參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑。了非常重要的作用。

　　

【正文】 服務(wù)落后，共同配送模式的實(shí)施很大程度上依賴其發(fā)達(dá)的、先進(jìn)的通信系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和信息交換系統(tǒng)。成本收益分?jǐn)倖?wèn)題成為實(shí)施 由于我國(guó)物流配送的整體水平偏低，各地區(qū)發(fā)展又不平衡，所以我國(guó)第三方物流企業(yè)水平參差不齊，要想找到完全適合企業(yè)的第三方 物流企業(yè)并不 容易。第三方物流配送的配送結(jié)果并非都盡如人意，選擇第三方物流配送模式的企業(yè)還比較少。如此不良循環(huán)，對(duì)第三方物流的持續(xù)發(fā)展不利。 。 第 5 章 連鎖企業(yè) 物流配送模式研究對(duì)策 、 連鎖企業(yè)的分類 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 24 連鎖企業(yè)的分類有很多種，學(xué)生 根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理和配送能力為橫坐標(biāo)，企業(yè)對(duì)配送業(yè)務(wù)水平的要求程度為縱坐標(biāo)將連鎖企業(yè)分為 4種 ： 規(guī)模較大的成功 連鎖企業(yè) ， 發(fā)展中的中小型連鎖企業(yè) ， 發(fā)展時(shí)間較短的小規(guī)模連鎖企業(yè) 和 連鎖企業(yè)物流配送模式模式研究對(duì)策 現(xiàn)階段連鎖企業(yè) 物流配送模式應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平、發(fā)展規(guī)模和特色以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要做出正確的選擇。我國(guó)連鎖企業(yè)的物流配送能力和物流配送水平可以將連鎖企業(yè)分為四個(gè)等級(jí) , 如下圖所示。 5． 1 A 類連鎖企業(yè)物流配送模式的 對(duì)策 A 類企業(yè)規(guī)模大 , 配送中心的經(jīng)營(yíng)管理能力也強(qiáng) , 而且企業(yè)對(duì)配送業(yè)務(wù)水平的要求最高 , 屬于這類企業(yè)的大多數(shù)是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的成功企業(yè) ,如華聯(lián)、國(guó)美、蘇果等。這類企業(yè)大都是規(guī)模和效益非常好的大型連鎖企業(yè) , 擁有大量直營(yíng)分店 , 同時(shí)可能還擁有大量的加盟店?，F(xiàn)階段 , 大部 分 A 類型的連鎖企業(yè)都擁有自己的配送中心 , 實(shí)行統(tǒng)一配送。由于業(yè)務(wù)量大 , 配送頻繁 , 對(duì)配送要求很高。經(jīng)過(guò)分析可以得出 A 類連鎖企業(yè)的物流配送模式應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求 , 選擇以設(shè)立自營(yíng)配送中心為主 , 供應(yīng)商共營(yíng)配送為輔 , 提供全天候物流配送和加工服務(wù)的物流配送模式。 A 類企業(yè)不但要綜合承擔(dān)本企業(yè)的全部配送業(yè)務(wù) , 而且達(dá)到一定規(guī)模以后 ,自營(yíng)配送中心可以將剩余的配送能力面向社會(huì)開(kāi)放 , 除了為本身直營(yíng)分店提供物流配送以外 , 也可以為廣大分店 提供專業(yè)化的物流服務(wù) , 在配送過(guò)程中 , 直營(yíng)分店和加盟店享受 同等的進(jìn)價(jià)和服務(wù) , 不斷加大自營(yíng)配送中心的服務(wù)能力 , 并通過(guò)自身的物流服務(wù)提高連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 B 類連鎖企業(yè)物流配送模式的對(duì)策 B 類連鎖企業(yè)對(duì)配送的水平要求很高 , 但是自身的物流配送能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱 , 這類企業(yè)一般為發(fā)展中的中小型連鎖企業(yè)。這一類連鎖企業(yè)由于規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 25 能力較弱 , 不可能像 A 類連鎖企業(yè)那樣建立自己的配送中心 , 自營(yíng)配送業(yè)務(wù) , 如果盲目建設(shè)自己的配送中心 , 可能會(huì)因?yàn)榕渌椭行暮芨叩慕ㄔO(shè)成本和維護(hù)成本而使自身陷入困境。綜合考慮 B 類連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 , 分別從三個(gè) 方面給出 B 類連鎖企業(yè)的物流配送模式對(duì)策 。 選擇供貨商供貨 B 類型連鎖企業(yè)在物流模式的選擇過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系 , 得到更高的物流效率 , 這類企業(yè)可以選擇由供應(yīng)商直接供貨。 B 類型連鎖企業(yè)通過(guò)和物流上層伙伴的戰(zhàn)略合作 , 可以從根本上提高自己的物流管理水平 ,促進(jìn) B 類型連鎖企業(yè)的發(fā)展壯大。 引入第三方物流服務(wù) 現(xiàn)階段我國(guó)第三方物流發(fā)展迅速 , 已經(jīng)具備為 B 類連鎖企業(yè)提供全面專業(yè)的物流服務(wù)的能力。 B 類型連鎖企業(yè)因資本規(guī)模較小、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等原因規(guī)模普遍偏小 , 經(jīng)營(yíng)成本沒(méi)有得到有 效降低 , 從其發(fā)展戰(zhàn)略層面來(lái)說(shuō) , B類型連鎖企業(yè)應(yīng)該提高資本利用效率 , 適度擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 , 獲得連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了解決資本和經(jīng)驗(yàn)等方面的約束 , 同時(shí)為了減少連鎖零售企業(yè)固定資產(chǎn)投資 , 規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) , 使用第三方物流可以使連鎖零售企業(yè)獲得戰(zhàn)略層面上的利益。連鎖零售企業(yè)通過(guò)選擇第三方物流模式而帶來(lái)的資本投入的減少、交易費(fèi)用的節(jié)約將加速其規(guī)模的不斷擴(kuò)大 , 有利于提高市場(chǎng)占有率 , 促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大。 進(jìn)行連鎖企業(yè)聯(lián)盟 , 積極開(kāi)展共同配送 共同配送的實(shí)質(zhì)是物流資源利用的共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用的 共同化以及物流管理的共同化。共同配送的模式有多種 , B 類型連鎖企業(yè)可以根據(jù)區(qū)域內(nèi)同類型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模 , 以及區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的功能和設(shè)施設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)信息資源等進(jìn)行綜合考慮 , 選擇合適的共同配送合作伙伴 , 節(jié)約了資源投入的同時(shí)提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 , 促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。共同配送可以對(duì)連鎖企業(yè)、物流企業(yè)的功能和設(shè)施設(shè)備、信息、網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)行整合 , 實(shí)現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置。 C 類連鎖企業(yè)物流配送模式的對(duì)策 這類企業(yè)對(duì)配送的水平要求不高 , 而且現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)管理能力還處于較低水平。這一類型的企業(yè)大多是剛 建立或者是發(fā)展時(shí)間較短的小規(guī)模連鎖企業(yè) , 他們往往因?yàn)閯偲鸩交蛞?guī)模不大的實(shí)際情況 , 無(wú)力出資建立配送中心 ,甚至也無(wú)法像 B 類型連鎖企業(yè)那樣去聯(lián)合其他企業(yè)組織共同配送模式。以下為此類型連鎖企業(yè)適合的物流配送模式選擇策略 。 選擇供貨商供貨 C 類連鎖企業(yè)和 B 類連鎖企業(yè)一樣 , 由于規(guī)模較小 , 應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系 , 可以選擇有供應(yīng)商直接供貨的模式。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 26 引入社會(huì)化物流模式 C 類連鎖企業(yè)由于剛剛起步 , 規(guī)模小 , 可以將企業(yè)全部的配送業(yè)務(wù)委托給有齊全的專業(yè)化物流設(shè)施設(shè)備和有成熟的配送管理經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè)性社會(huì)化的物流公司或配送中心來(lái)承擔(dān)。其中 , 社會(huì)化的物流模式也包括了上面提到的 A 類連鎖企業(yè)面向社會(huì)提供的物流服務(wù) , C 類連鎖企業(yè)可以以作為 A 類連鎖企業(yè)加盟店的方式全面地接受高質(zhì)量的物流服務(wù) , 這在 C 類連鎖企業(yè)發(fā)展初期是十分有利的 , 這樣有助于 C 類連鎖企業(yè)管理者掌握現(xiàn)階段連鎖行業(yè)先進(jìn)的物流配送技術(shù)和經(jīng)驗(yàn) , 而且 C 類連鎖企業(yè)也不需要在物流業(yè)務(wù)上投入太多 , 可以全身心地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展初 期的經(jīng)營(yíng)管理和制定進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷策略 , 不斷促進(jìn) C 類連鎖企業(yè)的發(fā)展和壯大。 D 類連鎖企業(yè)物流配送 模式的對(duì)策 D 類連鎖企業(yè)是現(xiàn)代物流與連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的融合 , 在國(guó)內(nèi)起步不久 , 最具代表性的是 2021 年 3 月份成立上海愛(ài)普司運(yùn)輸服務(wù)有限公司。此類型企業(yè)具有較強(qiáng)的配送能力 , 有著先進(jìn)的配送設(shè)備和高素質(zhì)的物流人才 , 但是配送業(yè)務(wù)在整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中卻不占據(jù)主要地位 , 這類企業(yè)適宜于利用高水平的經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模自建配送中心或者和其他類型的連鎖企業(yè)共建配送中心 , 其中 D 類連鎖企業(yè)在共建的配送中心中擔(dān)當(dāng)配送活動(dòng)的組織者和執(zhí)行者的角色 , 充分利用好企業(yè)在配送業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)。如果 D 類連鎖企業(yè)在配送方面確實(shí)具 有較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí) , 應(yīng)適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)方向 , 將物流配送部門從企業(yè)中獨(dú)立出去 , 設(shè)立為專業(yè)的配送企業(yè) , 成為向社會(huì)開(kāi)放的第三方物流企業(yè) , 以提高資金和設(shè)備以及物流人員的利用能力。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí) , 也促進(jìn)我國(guó)第三方物流業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)也可以為我國(guó)中小型連鎖企業(yè)提供更多的物流配送合作伙伴的選擇機(jī)會(huì)。 綜上四種類型的連鎖企業(yè)對(duì)物流配送模式方式 對(duì)策 , 可以看到我國(guó)現(xiàn)階段各種發(fā)展階段的連鎖企業(yè)共存 ,而且發(fā)展不平衡。連鎖企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在一席之地 , 就需要合理的選擇配送模式 , 在選擇的過(guò)程中應(yīng)首先分析企業(yè) 自身的發(fā)展現(xiàn)狀 , 明確企業(yè)的現(xiàn)階段的物流配送和經(jīng)濟(jì)管理能力 , 并結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃 ,慎重地選擇合適的物流配送模式。同時(shí) , 物流模式的選擇也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程 , 所以 , 連鎖企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展的要求 , 實(shí)時(shí)淘汰落后的物流的配送模式 , 不斷選擇適合連鎖企業(yè)的物流模式。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 27 結(jié) 論 物流配送是連鎖企業(yè)利潤(rùn)源泉的突破口， 我國(guó)連鎖企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，必須以有效地配劉配送作為支撐，這也是國(guó)際連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 全文主要針對(duì)連鎖企業(yè)的物流配送模式進(jìn)行了研究， 首先介紹相關(guān)連鎖與配送的理論。其次介紹連 鎖企業(yè)物流配送模式及其影響因素，對(duì)當(dāng)前連鎖企業(yè)常用的配送模式進(jìn)行了分類研究，并總結(jié)了它們的優(yōu)缺點(diǎn)。同 時(shí)研究了國(guó)內(nèi)外連鎖企業(yè)物流配送模式發(fā)展?fàn)顩r并分析了存在的主要問(wèn)題。接著文章對(duì)連鎖企業(yè)典型物流配送模式提出了改進(jìn)方案。 合理的物流配送模式可以為企業(yè)的 物流配送明確正確的發(fā)展方向。 連鎖企業(yè)作為一種生命力極強(qiáng)的商業(yè)模式，在我國(guó)必然會(huì)得到蓬勃發(fā)展。作為氣核心技術(shù)的物流配送的發(fā)展可以在很大程度上推進(jìn)我國(guó)連鎖企業(yè)的快速成長(zhǎng)。連鎖企業(yè)能否正確的審視自身各方面的條件，分析企業(yè)內(nèi)外部的各種因素，合理的選擇配送模式，是企業(yè)發(fā)展配 送的關(guān)鍵。此外，我們的企業(yè)也要對(duì)第三方物流配送和共同配送有一個(gè)正確的人事，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，重視物流配送在連鎖企業(yè)中的地位及作用，積極探索和發(fā)展配送的未來(lái)之路。 。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 28 致 謝 本論文的研究工作是在王小建老師的悉心指導(dǎo)下完成的，在我的整個(gè)論文寫(xiě)作期間，王老師始終給予了我悉心的指導(dǎo)和幫助，對(duì)論文的選題、寫(xiě)作和修改都提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)。王老師高尚的品德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)、淵博的知識(shí)對(duì)我的學(xué)習(xí)有很大的啟示和幫助。 管理學(xué)院的全體老師，大學(xué)四年內(nèi)他們孜孜不倦的傳授我扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，教導(dǎo)我 對(duì)待學(xué)習(xí)和人生應(yīng)有的態(tài)度。同時(shí)感謝和我一起生活了四年的同學(xué)們，他們?cè)谏钌详P(guān)懷過(guò)我，在學(xué)習(xí)上幫助過(guò)我。在這次論文的寫(xiě)作中他們也提出了許多中肯的建議，使我的論文最終得以順利完成！ 最后感謝評(píng)審組老師對(duì)我的論文的耐心指導(dǎo)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共 30 頁(yè) 第 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 29 主要參考文獻(xiàn) [1]李玲，宋光磊，《“