物流配送概述92物流配送的路線優(yōu)化算法93物流配送-資料下載頁
2025-07-20 01:56本頁面
【正文】 心。 實例：雙匯集團連鎖配送信息系統(tǒng) 51 ? 現(xiàn)有配送中心的問題 目前，雙匯商業(yè)公司已經在河南、河北、四川、湖北等省開設了 200多家連鎖店。 在銷售運行模式上，除了像其它連鎖企業(yè)一樣統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理以外，雙匯連鎖店還因為其特殊的行業(yè)性質而具有一些其它特點，如：商業(yè)連鎖公司有自己的大型物流配送中心，專用的冷藏運輸車統(tǒng)一把按照 HACCP（ Hazard Analysis Critical Control Point ）質量體系生產的產品準確及時地送到各個門店；連鎖店生鮮肉銷售不過夜 ——凌晨由總部把當天的生鮮肉送達各門店，未售完的晚上拉回總部另行處理，等等。 52 對配送的時效性有嚴格要求，給管理增加了難度，由此也產生了諸多問題：比如，為保證肉質的新鮮，每家連鎖店必須在前一天下午把第二天需要的肉制品數量傳真給雙匯商業(yè)公司的配送中心。配送中心有七十多個人在接收傳真，然后進行手工統(tǒng)計，大約 5個小時以后，從堆積如山的傳真紙中拿出統(tǒng)計結果，報給生產廠，再按單生產。然后，再把配送單謄抄給送貨的班組，由他們負責把貨從生產廠提出來，按單分配好，裝車送貨。到晚上，配送中心再負責把各門店沒有賣出的貨物拉回生產廠。有時候因為手工統(tǒng)計會出錯，經常為了對賬、對數字忙上大半夜，工作人員叫苦不迭。 53 隨著連鎖店的增多，弊端越來越突出地暴露出來： 一是，配送中心人員過多，幾十家分店已經有 70多個人在忙活，如果按照雙匯的計劃，在“十五”期間發(fā)展到 2022家分店，得多少人統(tǒng)計數據？ 二是，因為統(tǒng)計時間長，所以要求各門店前一天很早時候就得把第二天的數字報送到配送中心，導致數據會不夠準確，于是經常發(fā)生有的店已經沒貨可賣，而有的店卻有余貨不得不晚上拉回廠家的情況。 三是，缺乏準確性和及時性的數據，會嚴重影響集團領導的決策。 54 SW商業(yè)連鎖配送信息系統(tǒng)架構 SW商業(yè)連鎖配送系統(tǒng)遵循 J2EE， EJB（ Enterprise JavaBeans）規(guī)范，采用中間件、應用服務器技術，整個系統(tǒng)為多層架構的B/S模式 55 SW商業(yè)連鎖配送系統(tǒng)信息流程 56 ? SW配送信息系統(tǒng)的功能 為企業(yè)建設一個快速高效的營銷網絡系統(tǒng)。這個系統(tǒng)遍布企業(yè)的整個銷售網絡。 從廣度上，覆蓋所有銷售大區(qū)、分公司、辦事處以及總部倉庫、中轉倉庫，并延伸到包括代理商、經銷商、終端賣場在內的整個渠道通路。 從深度上，管理到每一筆銷售定單、每一次倉庫發(fā)貨、每一筆銷售結算、每一筆應收賬款、每一次市場促銷、每一個業(yè)務員、每一名消費者。 57 隨著信息系統(tǒng)的實施應用，系統(tǒng)內蘊涵著大量的交易數據。這些數據就是企業(yè)的財富。 SW配送管理系統(tǒng)中整合了世界一流的商務智能軟件。利用商務智能工具，挖掘數據資源，協(xié)助企業(yè)管理層進行淡旺季市場分析、區(qū)域市場分析、渠道結構分析、促銷效果分析、客戶分析、業(yè)務員業(yè)績分析等等。 58 （ 1） 儲位管理 ：貨物進入中心以后，如何處理、如何放置、放置在何處等，應做出合理有效的規(guī)劃和管理。 （ 2） 目的 ： 1）調節(jié)生產制造與需求 2）取得采購優(yōu)惠 3）保證物流作業(yè)順利進行 （ 3） 原則 ： 儲位明確化 有效定位 記錄變動 （二）配送中心儲位管理系統(tǒng) 59 物流中心作業(yè) 進貨 入庫 揀貨 出貨 配送 儲區(qū)名稱 預備儲區(qū) 保管儲區(qū) 動管儲區(qū) 預備儲區(qū) 移動儲區(qū) （ 4）儲區(qū)的劃分： 預備儲區(qū) （ 在進貨、出貨作業(yè)時所使用的暫存區(qū)） 保管儲區(qū) （ 此區(qū)域的貨品大多以中長期狀態(tài)進行保管 ) 動管儲區(qū) (在揀貨作業(yè)時所使用的揀貨區(qū)域 ) 移動儲區(qū) (在配送作業(yè)時，配送車上的貨品放置區(qū)域 ) 60 （ 5）儲位管理的 流程 儲存目標 儲存策略 指派原則 存放形式 空間分類 空間評估 設計規(guī)劃 設備分類 設備數量 設備管理 儲區(qū)編碼 貨物編碼 儲位編碼 編碼方式 人工指派 微機輔助 自動指派 檢查方法 檢查制度 獎懲制度 確定儲 存條件 儲放空 間規(guī)劃 設備選擇 儲區(qū)儲 位編碼 確定指 派模式 制度、考核 儲放檢控 儲區(qū)儲位 儲架 61 （ 6）儲位管理的控管技術 62 管理范圍： 進貨 入庫設定 出庫設定 出庫確認 出庫后的作業(yè) 在庫 揀選 在庫和出入庫的管理范圍 （三）配送中心在庫管理和出入庫管理系統(tǒng)
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