論企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)-資料下載頁(yè)
2024-12-06 03:11本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】（二）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障。理遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。掌握人力資源管理變化發(fā)展趨勢(shì)，為將來(lái)確保企業(yè)人。力資源管理的有效性，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奠定了良好的基礎(chǔ)。為重點(diǎn)，以客戶關(guān)系管理為導(dǎo)向，以打造智力資本和社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)。在當(dāng)今日新月異世界里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠的是科技的進(jìn)步和知識(shí)的不斷創(chuàng)新，如何把握人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)變革,是個(gè)永無(wú)止境的主題！比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人。協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織目標(biāo)。人力資源管理可以分為宏觀管理和微觀管理。和改善人力資源狀況，使之適應(yīng)社會(huì)再生產(chǎn)的要求，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展。指揮和控制，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
【正文】 是以人 才 為中心。一個(gè)企業(yè)，尤其是 企業(yè)的管理階層 是 否真正樹(shù)立 “ 以人為本 ” 的管理思想，直接關(guān)系到企業(yè)能否有效實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理。因此，實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理首先要求企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)階層 要轉(zhuǎn)變觀念，真正樹(shù)立 “ 以人為策本 ” 的管理思想，高度重視人力資源管理。同時(shí)，企業(yè) 要 制定 對(duì)科技創(chuàng)新人才有吸引力的條件和 政，在實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理職能時(shí)，才能做到“ 以人為本 ” 。 （二）改變觀念，提升企業(yè)戰(zhàn)略地位 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于管理的戰(zhàn)略性上，即是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度去謀求不同發(fā)展階段所需的各類人力資源的支持，這不僅要考慮必要的量的積累，更要注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ，整體效能的提高。我國(guó)不少企業(yè)由于缺乏人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，大多停留在就事論事上，以致在社會(huì)發(fā)展急劇變化，形勢(shì)產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的情況下茫然無(wú)措。因此，企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)跳出傳統(tǒng)的思維模式，把眼光放遠(yuǎn)一些，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)設(shè)計(jì)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、方式方法以及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，并主動(dòng)根據(jù)企業(yè)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，把被動(dòng)適應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造。 6 (三 )凝練企業(yè)核心動(dòng)力源 眾所周知，企業(yè)做大并不是很難的，但企業(yè)一直要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能經(jīng)風(fēng)雨、歷磨難、長(zhǎng)久不衰，需要一個(gè)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下起主導(dǎo)作用的核心價(jià)值體系。它不 僅是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)可資利用的不竭動(dòng)力源。作為企業(yè)人力資源管理者，在價(jià)值體系建設(shè)方面具有不可推卸的責(zé)任。凝練核心價(jià)值體系就是要不斷地把企業(yè)員工普遍遵循的道德規(guī)范和企業(yè)精神加以提升，不管是順境或逆境，不管是成功還是失敗，都能始終如一做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”；凝練核心價(jià)值體系還需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展、形勢(shì)變化，企業(yè)新目標(biāo)的追求作相應(yīng)調(diào)整，以期與社會(huì)同步，與時(shí)代共進(jìn)；凝練核心價(jià)值體系，更需要用心營(yíng)造一種人文氛圍，讓員工能夠感受、體驗(yàn)、認(rèn)同這種價(jià)值體系，并從領(lǐng)悟中獲得精神的升華及境界的提高，并能把這種感受自覺(jué)貫穿到實(shí)際工作 中去，由此形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 六、結(jié)語(yǔ) 總之，企業(yè)人力資源管理不是一成不變的，而是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷出現(xiàn)新的管理模式，這不僅是時(shí)代、企業(yè)的具體要求，更是人力資源管理自設(shè)特性的內(nèi)在要求。企業(yè)只有注重人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，在借鑒其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)的人力資源管理模式本土化，創(chuàng)立出符合本企業(yè)發(fā)展的新管理模式，從而提高人力資源從業(yè)者技能，開(kāi)發(fā)和利用人力資源潛能，使人力資源價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力和水平，以確保企業(yè)在世界競(jìng)技場(chǎng)中立于不敗之地。 7 致 謝 論文得以順利完成，要感謝的人實(shí)在太多了。首先要衷心地感謝我的指導(dǎo)老師 xxx，您嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，開(kāi)闊的思維，循循善誘的指導(dǎo)一直給我很大的幫助。論文的最終完成，也是一波三折。在不斷完善和修改的過(guò)程中，也讓我更加懂得“一分耕耘才有一分收獲”的道理。再次對(duì)您表示感謝，師恩偉大，無(wú)以回報(bào)。 感謝所有在大學(xué)期間傳授我知識(shí)的老師，每一位老師的悉心教導(dǎo)都是我完成這篇論文的基礎(chǔ)。感謝老師們?cè)谀婢车臅r(shí)候給予我最中 肯的指點(diǎn)，讓我少走了很多彎路。我還要感謝我的家人，二十多年以來(lái)一直支持和鼓勵(lì)著我；還要感謝在一起學(xué)習(xí)的同學(xué)們，對(duì)我的關(guān)心和幫助。 在這幾年大學(xué)里，讓我懂的：有理想就有希望，有希望就能看到理想實(shí)現(xiàn)的那一天。人生是那么的不確定，但我絕對(duì)不會(huì)甘于平庸和妥協(xié)。 8 參考文獻(xiàn) [1] 余凱成 .人力資源管理與開(kāi)發(fā) [J].企業(yè)導(dǎo)報(bào) , 企業(yè)管理出版社 .2021 [2]人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 [J]. [3]龔 曉蕾 ,李晟 .人力資源管理新趨勢(shì) [J].商業(yè)文化 (學(xué)術(shù)版 ),2021,(2). [4]許洋 .我國(guó)人力資源管理發(fā)展經(jīng)歷的階段及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) [J].中小企業(yè)管理與科技 .2021,(4). [5]高揚(yáng) .知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的趨勢(shì)研究 [J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào) .2021,(7). [6]周黎 .我國(guó)人力資源管理變化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) [J].現(xiàn)代企業(yè)教育 ,2021.
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