【導讀】(二)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障。理遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)。掌握人力資源管理變化發(fā)展趨勢,為將來確保企業(yè)人。力資源管理的有效性,提高企業(yè)的市場競爭力,奠定了良好的基礎。為重點,以客戶關系管理為導向,以打造智力資本和社會資本優(yōu)勢為目標。在當今日新月異世界里,經濟發(fā)展依靠的是科技的進步和知識的不斷創(chuàng)新,如何把握人力資源管理的發(fā)展趨勢,順應變革,是個永無止境的主題!比例和有機的結合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應。人力資源內在要素--質的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學方法,對人。協(xié)調、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達到組織目標。人力資源管理可以分為宏觀管理和微觀管理。和改善人力資源狀況,使之適應社會再生產的要求,保證社會經濟的運行和發(fā)展。指揮和控制,以實現(xiàn)組織的目標。