【總結(jié)】第一篇:市政項目部管理辦法 項目部管理辦法 (討論稿) 二0一二年三月 目錄 一、項目部崗位職責(zé)..................................................
2025-10-08 16:23
【總結(jié)】第一篇:項目部班組管理辦法 □□□□□□項目部班組管理辦法 (試行) 為保證項目部各項規(guī)章制度的落實,保障員工安全健康,努力實現(xiàn)班組無三違,防止人身傷亡和設(shè)備等事故發(fā)生,同時為生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量、技經(jīng)指...
2025-10-08 19:58
【總結(jié)】第一篇:監(jiān)理項目部管理辦法 監(jiān)理項目部管理制度 為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定,特制定項目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵...
2025-10-08 18:40
【總結(jié)】第一篇:項目部物資管理辦法 阿高速公路項目部物資管理(暫行)辦法 根據(jù)《中國十五冶物資管理辦法》、《西標(biāo)段現(xiàn)場物資管理暫行辦法》,結(jié)合西標(biāo)段(359公里)《專用行政條款》、《專用技術(shù)條款》對物資管...
2025-10-08 20:11
【總結(jié)】第一篇:項目部調(diào)度管理辦法 **********項目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項目部全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項指標(biāo),規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)...
2025-10-08 19:53
【總結(jié)】駐外人員管理辦法制訂單位:管理部制訂日期:2003年4月1日修訂日期:2003年8月7日的﹕為明確規(guī)范駐外人員之權(quán)利義務(wù)與生活公約,特制定本辦法。﹕經(jīng)公司核定為駐外人員者,其定義如下﹕。、短期出差人員。責(zé)﹕,并需簽字認(rèn)可并遵守本辦法。,由臺南大統(tǒng)營公司(以下簡稱總公司)總務(wù)課人事單位承辦。
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】《駐外人員住房補(bǔ)助管理辦法》宣講人力資源部《駐外人員住房補(bǔ)助管理辦法》在本次宣講中,簡稱《房補(bǔ)辦法》《房補(bǔ)辦法》出臺的目的:●合理控制費(fèi)用成本●解決長期駐外人員的居住費(fèi)用問題●因工作需要,長期派駐的城市與家庭常住的城市不一致,無固定住所的駐外員工《房補(bǔ)辦法》適用的
2025-01-18 10:20
【總結(jié)】第一篇:公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實業(yè)有限公司客戶服務(wù)...
2025-04-24 13:15
【總結(jié)】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務(wù)項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴(yán)
2024-12-01 12:25
【總結(jié)】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目進(jìn)行現(xiàn)場
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項指標(biāo)的落實情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12