【正文】 （一）材料員崗位職責(zé)。根據(jù)實(shí)際需要，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等工作。根據(jù)公司物資管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制訂物資管理辦法。，及時(shí)、準(zhǔn)確向主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門及有關(guān)人員提供材料數(shù)據(jù)情況、票據(jù)，定期提供材料成本分析資料。、倉庫，了解供需中存在的問題，提供降低成本、采購成本、管理費(fèi)用開支等建議和措施。，貨比三家，選擇最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用、最優(yōu)良的物資材料。結(jié)合實(shí)際，制定物資材料采購、使用計(jì)劃，采購材料前應(yīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)。、落實(shí)物資材料采購合同的簽訂和履行情況，努力提高法律意識，避免糾紛的發(fā)生。，各類帳面要整潔、清晰，帳物相符，盈虧有因，損壞、報(bào)廢有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。各種原始憑證、計(jì)量憑證、質(zhì)量（合格）證明書等資料齊全完整，妥善保管好。7．積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（二）保管員崗位職責(zé)，保管和發(fā)放。，對進(jìn)庫的物資材料必須及時(shí)入庫入帳，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)人員按月按季進(jìn)行核對，做到準(zhǔn)確無誤。，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負(fù)責(zé)的材料。，對購進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，入庫材料做好標(biāo)識。三．物資計(jì)劃1．主要物資需用計(jì)劃由各部門或作業(yè)隊(duì)（班組）根據(jù)實(shí)際需要提供物資需用計(jì)劃或階段性需用計(jì)劃。2．勞保用品需用計(jì)劃由有關(guān)負(fù)責(zé)人編制需用計(jì)劃。3．其他一般材料由物資部門本著節(jié)約、周轉(zhuǎn)、利庫、實(shí)用的原則編制需用計(jì)劃。4．物資計(jì)劃變更或調(diào)整時(shí)由責(zé)任部門(單位)及時(shí)補(bǔ)報(bào)調(diào)整計(jì)劃。5．各類物資計(jì)劃須先由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。四．物資采購 1．采購原則：①直接采購。②貨比三家，擇優(yōu)選購③就近取材。④限量采購。2．在調(diào)查真實(shí)的基礎(chǔ)上采購。3．公開招標(biāo)采購。4．查看現(xiàn)場，經(jīng)檢驗(yàn)合格批準(zhǔn)后采購使用并訂立供貨合同。5．對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不清不得采購。6．在采購中違紀(jì)違規(guī)行為的人員要嚴(yán)肅處理。五．物資驗(yàn)收L．進(jìn)場入庫物資必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，逐件過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)據(jù)，質(zhì)量證明書、合格證等憑證齊全，以及物資名稱、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等符合規(guī)定要求后簽證。否則拒絕簽證驗(yàn)收入庫或進(jìn)場。2．直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場的材料須檢驗(yàn)合格后開據(jù)，用料單位驗(yàn)收簽字。六．物資帳設(shè)置 1．建立健全物資帳本。2．物資出、入庫作帳時(shí)，必須以收、發(fā)憑證為依據(jù)，帳物相符、盈虧有因、損壞有報(bào)告、記帳有憑證、調(diào)整有依據(jù)。3．原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料按規(guī)定程序準(zhǔn)確及時(shí)傳遞和反饋，并裝訂本冊，妥善保管。4．及時(shí)上報(bào)物資部規(guī)定資料以及每月25日前的月報(bào)資料。七．物資保管1．料場、庫存物資應(yīng)統(tǒng)籌安排、合理布局、科學(xué)碼放，及時(shí)記帳、立卡，定期盤點(diǎn)（原則上每月盤點(diǎn)2次）。2．定期檢查，確保物資規(guī)格不串，材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3．嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān)，格盡職守，妥善保管，對缺少、損壞、丟失、被盜應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。八．物資發(fā)放L．嚴(yán)格按規(guī)定限額限量發(fā)放并辦理簽收登記手續(xù)。2．屬交舊領(lǐng)新物資交回舊品(廢品)后辦理領(lǐng)料。3．材料直接供應(yīng)到現(xiàn)場時(shí)，經(jīng)物資有關(guān)負(fù)責(zé)人計(jì)量驗(yàn)收合格后，使用作業(yè)隊(duì)（班組）辦理領(lǐng)料簽收手續(xù)?！?4．常用工具、量具等應(yīng)建立帳卡，按規(guī)定配發(fā)。因使用者在規(guī)定期內(nèi)，因使用不當(dāng)損壞、丟失，按規(guī)定賠償，屬于承包領(lǐng)用應(yīng)按規(guī)定收取折舊費(fèi)或租賃費(fèi)或收取全費(fèi)用。九．廢舊物資回收、利用凡屬于本單位的物資一律回收，能夠修復(fù)使用的要充分利用，屬于公司的應(yīng)申報(bào)公司處理，個人不得隨意處理，按規(guī)定由本單位統(tǒng)一管理處理。十．剩余物資處理工程收尾或竣工剩余物資屬公司的申請公司處理，屬本單位的按規(guī)定辦理，任何個人不得擅自隨意處理。對庫存物資要全面徹底、清查、登記，并填制庫存物資盤點(diǎn)移交表，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊物資管理規(guī)定(辦法)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 單位： 日期：特殊物資管理規(guī)定(辦法)一．特殊物資材料主要包括：易燃、易爆、有毒、有害、精密設(shè)備、防潮物資等。二．搬運(yùn)裝卸前，首先了解掌握物資包裝上的標(biāo)識及說明書后，按其要求進(jìn)行搬運(yùn)裝卸工作，要有專管人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。三．對易燃、易爆物資在搬運(yùn)裝卸中，杜絕火種、火源，禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁對物資滾動、撞擊和摩擦。四．對有毒、有害物資，要注意包裝有無破損和有害物質(zhì)有無泄露、散失，避免人體接觸、吸入，防止灼傷。五．對易碎物資要做到輕拿輕放，防止震動和撞擊。六．對精密設(shè)備物資要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行搬運(yùn)，嚴(yán)格遵照設(shè)備作業(yè)標(biāo)志進(jìn)行操作搬運(yùn)。，七．對有防潮要求的物資，在搬運(yùn)裝卸中，要做到晴雨結(jié)合，要有防潮防雨設(shè)施物具進(jìn)行防護(hù)，避免受潮或變質(zhì)。八．按其物資屬性分類，安全距離、安全防護(hù)地進(jìn)行搬運(yùn)裝卸堆放，要整齊，并進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)禁超高、超壓、超寬或倒置堆放，并進(jìn)行防護(hù)，有消防設(shè)責(zé)。九．建立健全進(jìn)出保管使用等各種管理制度，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題要及時(shí)妥善處理解決好。十．對違章和野蠻裝、卸、運(yùn)，造成物資損壞、丟失、盜竊、泄露等現(xiàn)象的要嚴(yán)厲處罰，追究責(zé)任。物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定編制： 審核： 批準(zhǔn)： 單位： 日期：物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定（保管）員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有負(fù)責(zé)人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，方可給予領(lǐng)料。，工完收回。未交者從勞務(wù)費(fèi)中扣回。（用具）交回時(shí)不完整或未交回的，一律按原價(jià)扣款。、小型機(jī)具和設(shè)備，損壞、丟失、被盜、送人，照價(jià)賠償。（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結(jié)算時(shí)，除按規(guī)定合理損耗外，對交回缺少部分如數(shù)扣款。第五篇：項(xiàng)目部機(jī)電物資管理辦法水電第十四工程局有限公司里底項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電物資管理辦法依據(jù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部施工要求和設(shè)備物資具體情況，特制定本辦法。第一部分、固定資產(chǎn)第一章 總則第一條：指導(dǎo)規(guī)范為規(guī)范項(xiàng)目部物資材料的供應(yīng)及管理，保證工程物資原材料的質(zhì)量，使工程物資能有序、高效、低耗地運(yùn)作，特制定本辦法。本辦法適用于里底電站項(xiàng)目部所有物資材料的管理，是主導(dǎo)物資材料供應(yīng)管理的基本實(shí)施性文件。第二條：固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)的管理主要是設(shè)備管理，包括設(shè)備的采購、維修保養(yǎng)、運(yùn)行、終生履歷與監(jiān)察管理幾部分。建立相應(yīng)的管理目標(biāo)和責(zé)任制度、規(guī)范各類設(shè)備的管理制度，把設(shè)備的動態(tài)管理與靜態(tài)管理有機(jī)的結(jié)合，確保設(shè)備在施工當(dāng)中的安全、完整及不斷增值，保證設(shè)備的文明施工，杜絕各類設(shè)備事故的發(fā)生，提高設(shè)備的完好率與利用率，更好的滿足里底電站項(xiàng)目的需要。第三條：流動資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)的管理主要是材料管理，包括材料的采購、維修保養(yǎng)、統(tǒng)一發(fā)放與監(jiān)察管理幾部分。建立相應(yīng)的管理目標(biāo)和責(zé)任制度、規(guī)范