【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部物資管理辦法 阿高速公路項(xiàng)目部物資管理(暫行)辦法 根據(jù)《中國(guó)十五冶物資管理辦法》、《西標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)物資管理暫行辦法》,結(jié)合西標(biāo)段(359公里)《專用行政條款》、《專用技術(shù)條款》對(duì)物資管...
2025-10-08 20:11
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部調(diào)度管理辦法 **********項(xiàng)目部工程調(diào)度管理辦法及制度 2016年6月 日 一、目的 為全面完成項(xiàng)目部全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)...
2025-10-08 19:53
【總結(jié)】常州威爾斯通焊接技術(shù)有限公司常州德?tīng)柋群附釉O(shè)備有限公司外協(xié)外購(gòu)認(rèn)定管理辦法控制狀態(tài):修訂狀態(tài):A/1分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2011年7月22日實(shí)施日期:2011年7月22日1.目的為確保采購(gòu)零部件符合質(zhì)量要求,選擇合格供方。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了常州德?tīng)柋群附釉O(shè)備有限公司/常州威
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】·外協(xié)加工管理辦法核準(zhǔn)確認(rèn)擬定日期DATE日期DATE日期DATE修訂記錄文件版本制修日期修訂摘要修訂人
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】外協(xié)鉆探施工單位管理辦法為了加強(qiáng)與外協(xié)鉆探施工單位之間的合作與管理,確保公司工程勘察施工順利進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法,公司必須嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。一、外協(xié)施工單位的準(zhǔn)入與清退1、在公司所屬機(jī)臺(tái)無(wú)法完成鉆探任務(wù)的情況下,公司可以引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)共同施工,引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)的數(shù)量不得超出鉆探任務(wù)施工需要。2、在同等條件下,引進(jìn)外協(xié)機(jī)臺(tái)必須遵循引進(jìn)局屬
2025-08-04 15:08
【總結(jié)】編號(hào)FNI03共3頁(yè)第1頁(yè)外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方法:書面
2025-04-12 01:21
【總結(jié)】掛靠項(xiàng)目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作,不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平,推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照?qǐng)?zhí)行。;《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項(xiàng)目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項(xiàng)目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項(xiàng)目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項(xiàng)目部管理的合同范圍為:本項(xiàng)目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后,
2025-04-12 04:57
【總結(jié)】、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目
2024-12-06 00:37
【總結(jié)】編號(hào)FNI03共3頁(yè)第1頁(yè)外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量料佳且價(jià)格較廉。第二條
2025-02-10 08:47