公司外協(xié)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:21本頁(yè)面
【正文】 工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生,還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款?！〉诎藯l 指導(dǎo)教育與考核（一） 負(fù)責(zé)單位： 有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì),外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。（二） 進(jìn)行方式： 首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。 １、 指導(dǎo)教育方面：（１） 協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練： 鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。（２） 協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練： 鼓勵(lì)其參加專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練、質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解 ： ①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表，以及如何判定合格。 ２、 其他協(xié)助方面： 管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施、原料管理、工作方法改善等等。 ３、 考核方面（細(xì)則另定）。 第九條 本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。
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