【正文】 定不結(jié)算、超出合同單價不結(jié)算）、五不付款(領(lǐng)導(dǎo)簽批的白條不付款、結(jié)算簽認手續(xù)不完備不付款、結(jié)算依據(jù)不明確不付款、不使用統(tǒng)一規(guī)定的格式的不付款、不符合財務(wù)規(guī)定的不付款)。 工程完工后，由總工程師和財務(wù)負責人組織完成以下工作：工程部認真復(fù)核施工項目和數(shù)量，進行末次收方；工經(jīng)部認真復(fù)核各期結(jié)算單，進行末次清算；物機部全面清理外協(xié)隊伍的材料、機具各項單價、數(shù)量，不得工資標準或800元/月，財務(wù)部建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳。 督促外協(xié)隊伍負責人進行人性化管理，確保其聘請人員健康、安全。從事有害身體工作前、后，應(yīng)要求對其人員分別進行體檢。當體檢確認因在本工地從事有害身體工作而患職業(yè)病時，必須及時進行治療。、評價 合同履行期間，分部部相關(guān)部門及人員應(yīng)對外協(xié)隊伍進行過程跟蹤考評。 每季度或工程完工后進行評審。 對簽定多份勞務(wù)合同的外協(xié)隊伍在其退場時應(yīng)全面綜合評定。 工經(jīng)部將評審結(jié)果報公司人力資源部，積極向公司推薦被分部部評審為“優(yōu)秀外部協(xié)作隊伍”、“信得過外部協(xié)作隊伍”。、獎懲 工經(jīng)部在每年一季度，應(yīng)督促外協(xié)隊伍提交有效的資質(zhì)資料、準入證報公司人力資源部年審，充實公司《合格外協(xié)隊伍名錄》。 分部相關(guān)部門及人員必須認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定，凡未按規(guī)定程序辦理的，均應(yīng)追究責任人的經(jīng)濟、行政責任。 分部部相關(guān)部門及人員放棄自己的職責、致使外協(xié)隊伍管理失第五篇：外協(xié)單位管理制度外協(xié)單位管理制度第一章 總 則第一條 為進一步加強我部對外協(xié)單位管理工作，防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全，保障工程項目的安全、穩(wěn)定發(fā)展，特制定外協(xié)單位管理制度。第二條本制度適應(yīng)于本工程項目部及參與該工程施工的外協(xié)單位與勞務(wù)人員。第二章 外協(xié)單位資質(zhì)審查第三條 項目部對外協(xié)單位與勞務(wù)人員的施工負有監(jiān)督和指導(dǎo)的任務(wù)和對分包工程范圍內(nèi)的危險源交底的義務(wù)，必須將外協(xié)單位與勞務(wù)人員的安全施工列入項目部統(tǒng)一管理范疇，嚴禁以“包”代“管”。第四條 項目部對外協(xié)單位的員工、勞務(wù)人員應(yīng)按正式職工一樣實施管理。第五條 外協(xié)單位進場施工前，必須由項目部合同管理部嚴格審查協(xié)作單位的施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦耐鈪f(xié)單位，嚴禁與項目部簽訂施工合同及進場施工。資質(zhì)審查的相關(guān)資料復(fù)印件存檔安全管理部。第六條 資質(zhì)審查不得自行降低標準，不得簡化程序，不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故的外協(xié)單位，不得（繼續(xù)）使用。第七條 對安全施工資質(zhì)不合格的協(xié)作單位，安全管理部具有一票否決權(quán)。第八條 外協(xié)單位資質(zhì)審查內(nèi)容：有關(guān)部門頒發(fā)的、有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。經(jīng)過公證的法人代表資格證書或法人授權(quán)委托書。由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”、施工簡歷和近期三年安全施工記錄。安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負責人、質(zhì)檢員、安全員、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員證件。質(zhì)量、安全管理機構(gòu)及人員配置，外協(xié)單位必須配備專職質(zhì)檢員、安全員。保證質(zhì)量、安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。質(zhì)量、安全管理制度等相關(guān)資料。第三章 協(xié)作單位生產(chǎn)監(jiān)督管理第九條 項目部必須監(jiān)督外協(xié)單位定期組織員工體檢，體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、童工，應(yīng)堅決辭退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。第十條 單項工程開工前，外協(xié)單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績必須報項目部安全管理部備案，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場施工。凡增補或調(diào)整人員，更換工種，在上崗前必須進行安全教育和考試，并報項目部安全管理部備案。第十一條 外協(xié)單位進入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后，項目部應(yīng)給外協(xié)單位員工辦理標識卡或帶有本人照片的“工作證”，工員工上崗時佩帶。標識卡和工作證嚴禁轉(zhuǎn)借他人。第十二條 外協(xié)單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施，大型獨立施工項目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)項目部調(diào)度室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部審查后執(zhí)行，并作為分包合同附件。第十三條 外協(xié)單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定，遵守項目部相關(guān)管理制度及規(guī)定，服從項目部在質(zhì)量、安全方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。第十四條 對不服從項目部管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外協(xié)單位，必須立即終止合同，并嚴禁參與其他項目施工。第十五條 外協(xié)單位的行政主管是該單位質(zhì)量、安全第一責任者，對本單位的質(zhì)量、安全施工負全責。外協(xié)單位的專（兼）職質(zhì)檢員、安全員應(yīng)有明顯標志。外協(xié)單位按工作需要劃分的班（組），其班（組）名單應(yīng)報安全管理部備案。第十六條 項目部質(zhì)量管理部、安全管理部應(yīng)組織外協(xié)單位參加定期或不定期的質(zhì)量、安全檢查活動和質(zhì)量、安全工作例會，及時向外協(xié)單位傳達上級有關(guān)質(zhì)量、安全工作的文件及通報等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。第十七條 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，項目部工程技術(shù)部、安全管理部應(yīng)監(jiān)督外協(xié)單位編制安全施工措施，并監(jiān)督其實施。第十八條 與外協(xié)單位簽定合同時，同時要求簽定相關(guān)安全生產(chǎn)責任協(xié)議書（見附件），必須明確各自的安全施工責任。凡由外協(xié)單位責任造成的傷亡事故，應(yīng)由外協(xié)單位與勞務(wù)人員承擔全部責任。第十九條 與外協(xié)單位簽定合同時，必須明確規(guī)定外協(xié)單位對自己的人員、設(shè)備及第三者進行保險。第二十條 對外協(xié)單位可實行質(zhì)量、安全與經(jīng)濟掛鉤管理辦法。由項目部根據(jù)工程量，預(yù)留部分合同價款作為質(zhì)量、安全施工保證金。根據(jù)事故等級及性質(zhì)相應(yīng)扣除保證金。第二十一條 對外協(xié)單位可實行質(zhì)量、安全投入帶管，由項目部根據(jù)工程量、工程危險程度，預(yù)留部分合同價款作為質(zhì)量、安全施工投入，并實行專款專用。第二十二條 外協(xié)單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備勞動保護用品、用具，必須根據(jù)項目部規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服裝。項目部安全管理部應(yīng)對其進行監(jiān)督。第二十三條 外協(xié)單位宿舍級食堂應(yīng)納入項目部統(tǒng)一管理，由項目部安全管理部及辦公室定期組織安全檢查，督促隱患整改落實。第二十四條 外協(xié)單位應(yīng)在本勞務(wù)人員進場后一周內(nèi)將本單位勞務(wù)人員工資發(fā)放信息報項目部安全管理部及財務(wù)管理部，由項目部對勞務(wù)人員統(tǒng)一發(fā)放工資。第二十五條 嚴禁外協(xié)單位對所承擔工程項目進行轉(zhuǎn)包。第二十六條 各單位招收的勞務(wù)人員必須符合下列要求：簽訂正式用工合同；體檢合格、進行三級教育，考試合格方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗；簽訂《勞務(wù)人員安全協(xié)議書》納入本單位員工范圍進行安全管理。第三章 附 則第二十五條 定義：協(xié)作單位系指：以合同方式承接（分包）工程任務(wù)或勞務(wù)分包的、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。勞務(wù)人員系指：由協(xié)作單位雇傭的能獨立承擔民事責任的自然人。第二十六條 本制度由安全管理部負責解釋。第二十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。