【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法 現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法目的 為切實落實企業(yè)安全管理責任,保障項目履約、實現(xiàn)管理目標,提高企業(yè)管理水平,加強過程監(jiān)督管理,降低勞務(wù)糾紛,落實好管理分工,進一步強化項目管理...
2024-11-19 02:04
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 中鐵天豐建筑工程有限公司 勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 為規(guī)范和加強項目的勞務(wù)管理工作,促進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工人的穩(wěn)定,打造和諧平安項目,尊重勞務(wù)工的...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)派遣用工管理辦法 勞務(wù)派遣用工管理辦法 第一章總則 第一條【目的】為了規(guī)范公司用工制度,實現(xiàn)公司勞務(wù)派遣用工的合法化、規(guī)范化、制度化,不斷提 升公司組織效率,根據(jù)《中華人民共和國勞...
2024-09-21 20:30
【總結(jié)】第1頁貴州送變電工程公司外協(xié)施工隊伍管理辦法第一章總則第一條為確保公司工程項目管理體系的正常運作,規(guī)范外協(xié)施工隊伍的選用及管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成,特制定本辦法。第二條本辦法中所稱的外協(xié)施工隊伍(以下稱外協(xié)隊伍)是指具備國家認定資質(zhì)、并
2024-12-15 05:19
【總結(jié)】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強對公司勞務(wù)派遣人員用工的管理,維護公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國境內(nèi)的合法機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)(含個體經(jīng)濟組織)及民辦非企業(yè)單位等組織;派遣
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】勞務(wù)派遣用工管理辦法1、目的與適用范圍為建立靈活的用工機制,合理控制人工成本,規(guī)范用工管理,結(jié)合上海電氣液壓氣動有限公司(以下簡稱“公司”)實際,特制定本辦法。本辦法適用于公司本部及所屬分支機構(gòu)勞務(wù)派遣用工的管理。二、定義(一)勞務(wù)派遣用工是指,人員與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同,并被派遣到用工單位從事勞動服務(wù)工作的用工形式。勞務(wù)派遣用工形式原則針對臨時性、輔助
2025-08-09 16:14
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 (三)協(xié)作廠...
2025-04-05 21:33
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。 特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。 第二條選定方...
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】上海市水利工程集團有限公司分包隊伍管理辦法1,全面履行項目施工分包合同,從分包隊伍選擇、勞務(wù)工入場、培訓、安全教育、工作效率、文明施工、工資支付、后勤保障等環(huán)節(jié)規(guī)范管理,以保證施工生產(chǎn)正常進行,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于上海市水利
2024-12-18 05:08
【總結(jié)】保安隊伍管理辦法(討論稿)為加強保安隊伍管理,狠抓隊伍建設(shè),切實提高保安隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,為客戶單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得較好成效,保安人員應做好如下工作:一、(一)、"五好":1、政治思想好--保安員思想健康,積極進取,熱愛保安,熱愛集體,維護團結(jié)。黨、團員能充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵、危險時刻能沖鋒在前。2、崗容崗姿好
2025-04-07 12:37
【總結(jié)】第一篇:綠化公司勞務(wù)用工管理辦法 綠化公司勞務(wù)用工管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司(以下簡稱公司)勞務(wù)用工管理,更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,依據(jù)文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦...
2024-10-21 12:57
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)管理辦法 一、外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利...
2024-11-14 18:26
【總結(jié)】第一篇:施工隊伍選擇管理辦法 施工隊伍選擇管理辦法 一、內(nèi)容及適應范圍 本辦法是《招議標管理制度》的實施細則。本制度規(guī)定了工程施工隊伍選擇管理過程中各部門的職責及實施程序,適用于灰湯培訓部工程建...
2024-11-04 07:08
【總結(jié)】有限公司勞務(wù)派遣用工管理辦法第一章總則第一條目的為進一步規(guī)范公司勞務(wù)派遣用工管理,理順勞動關(guān)系,完善用人機制,合理配置人力資源,特制定本辦法。第二條釋義本辦法所稱勞務(wù)派遣工,是指勞動者與勞務(wù)派遣單位簽訂了勞動合同的人員。勞務(wù)派遣工與勞務(wù)派遣單位建立勞動合同關(guān)系;勞務(wù)派遣單位與本公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】勞務(wù)隊伍管理論文:淺談勞務(wù)隊伍管理摘要:為了適應市場經(jīng)濟快速發(fā)展,面對施工行業(yè)的激烈競爭,施工企業(yè)加強成本管理在今天已勢在必行。如今建筑市場的利潤空間越來越小,中標單價偏低,人工、材料、設(shè)備價格的不斷上漲,企業(yè)要想發(fā)展壯大,降低成本已經(jīng)成為目前的首要任務(wù)。施工企業(yè)成本管理主要是工程項目成本管理,根據(jù)目前施工市場的普遍情況,勞務(wù)隊伍管理就必然成為項目部成本管理
2025-05-13 22:09