【正文】 付清單，工程完工后按規(guī)定保存工資支付清單2年。或者項目工地開工時，可組織勞務(wù)人員憑身份證到當(dāng)?shù)劂y行辦理工資卡，項目部根據(jù)勞務(wù)人員工資卡號和身份證復(fù)印件辦理登記表，并由勞務(wù)人員和勞務(wù)隊伍負責(zé)人簽字確認，項目部在代發(fā)工資時可根據(jù)勞務(wù)隊伍提供的工資表，將工資直接匯至勞務(wù)人員工資卡中。第十六條對違反規(guī)定擅自使用勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊伍的單位和個人將給予經(jīng)濟處罰，并追究單位負責(zé)人的責(zé)任；對徇私舞弊、損公肥私者視情節(jié)輕重分別給予處分。相關(guān)獎勵與處罰按照《公司人力資源管理暫行辦法》執(zhí)行。項目勞務(wù)分包合同所涉及的勞務(wù)人員，由項目部與勞務(wù)人員本人簽定勞動合同，勞務(wù)人員仍納入勞務(wù)分包合同管理范圍，由勞務(wù)分包負責(zé)人負責(zé)管理。（三）、項目部主要負責(zé)人受公司法人委托與受聘人員簽訂勞動合同，并在合同簽訂后5個工作日內(nèi)報公司人力資源部統(tǒng)一蓋章。第十九條有用工資質(zhì)外協(xié)隊伍應(yīng)與其管理的勞務(wù)人員簽訂勞動合同并于進場前將勞動合同復(fù)印件交項目部備案，如未簽訂項目部應(yīng)及時督促其簽訂勞動合同。項目部在合同到期或具備解除條件時應(yīng)當(dāng)及時辦理解除或終止勞動合同手續(xù)，出具解除或終止勞動合同通知書，由勞務(wù)人員簽收備案。第二十二條 項目部應(yīng)按本辦法辦理招聘用工手續(xù)。項目部未按本辦法執(zhí)行而引起的經(jīng)濟及法律責(zé)任，由項目經(jīng)理、委派財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)直接責(zé)任人承擔(dān)。第二十三條項目部對合同期內(nèi)的勞務(wù)人員，如不符合本辦法第九條規(guī)定的，應(yīng)做好清理工作。五、加強勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊伍教育培訓(xùn)第二十五條 加強教育培訓(xùn)。同時根據(jù)工程項目特點對臨時工進行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn)，使勞務(wù)人員明確工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工藝標準等方面的要求。第二十六條 加強思想政治教育。第二十七條 外協(xié)勞務(wù)隊伍是公司的外部資源，政治地位平等，可參加公司的有關(guān)會議、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動。第二十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。第二篇：外協(xié)單位用工管理辦法外協(xié)單位用工管理辦法項目施工過程中，為了滿足施工進度，發(fā)生了第三方參與施工工作而發(fā)生零星工作，零星工作不能形成對外報量，相關(guān)費用需從項目部總價項目或管理費中支出，控制零星工作的簽證、計量、結(jié)算，對于控制項目部成本支出起著舉足輕重的作用，為規(guī)范項目部零星工作的簽證、計量、結(jié)算工作，特指定本辦法。除非生產(chǎn)管理部安排第三方介入其工作面施工而發(fā)生零星工作，產(chǎn)生價項結(jié)轉(zhuǎn)，或發(fā)生協(xié)議未包含的工作內(nèi)容，如公共區(qū)域安全、文明施工等。在能按項目計量的情況下，優(yōu)先采用項目計量簽證、結(jié)算（如零星漿砌石—m零星溝槽開挖—m零星管線架設(shè)米），在無法按項目計量簽證的情況下采用工、材、機簽證方法。以上隊伍由項目部統(tǒng)一簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，向項目部提供零星工程、零星用工和臨建工程用工。涉及到需包干確定的，須通知經(jīng)營合同部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部參加，涉及金額超過2000元的，必須通知項目部總（副總）經(jīng)濟師參加確定。原則上，施工前應(yīng)有技術(shù)部門發(fā)放的施工圖紙或指令作為依據(jù)。第五條零星用工指無固定用工時限，根據(jù)工作需要臨時安排使用的用工。零星用工必須經(jīng)生產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，項目部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批，生產(chǎn)管理部核實。用工使用部門須如實記錄、核對、簽證，并將當(dāng)班的簽證最遲于下一班返回生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部負責(zé)人核實。第六條任何部門和個人在實施零星工程和零星用工管理過程中，不得多開工作量和多結(jié)價款，否則，項目部將給予處罰。第二章零星工程（用工）計量、計價及結(jié)算方式第七條零星工程中能按項目進行計量的，按計量情況進行簽證、結(jié)算。；人工計量及結(jié)算單價見“第八條”，材料、機械使用費按主合同價計。結(jié)算時段為上月21日～當(dāng)月20日。第八條零星用工中人工的計價零星用工統(tǒng)一以小時為計量單位,。工作時間6～10小時的,按1個工日計算。第九條零星用工統(tǒng)一納入勞務(wù)分包結(jié)算范圍，由生產(chǎn)管理部負責(zé)簽證《零星用工簽證單》，原則上零星用工的簽證當(dāng)天用工當(dāng)天簽，生產(chǎn)管理部每旬將辦理的《零星用工簽證單》（存根）及《派工單》（第二聯(lián)）交經(jīng)營部匯總，結(jié)算時段為上月21日至當(dāng)月20日，協(xié)作隊伍每月憑《零星用工簽證單》（結(jié)算聯(lián)）在當(dāng)月25日前在經(jīng)營合同部辦理結(jié)算，過時的（超過7天）及非《零星用工簽證單》簽證的零工不予結(jié)算。第三章其它事項第十一條請相關(guān)部門于當(dāng)月月底做好資料提供工作，其它管理辦法中已有表格在本辦法中不再另附。水電十四局南水北調(diào)天津干線TJ41標項目部二○○九年九月十九日第三篇：勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定為進一步規(guī)范勞務(wù)用工管理，有效控制計劃外雇用臨時用工，加強勞務(wù)用工監(jiān)督力度，落實勞務(wù)管理責(zé)任制，特制定本規(guī)定。負責(zé)公司各用工單位勞務(wù)管理執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，有權(quán)要求清退不符合雇用條件的勞務(wù)人員。２、安全生產(chǎn)部是全公司勞務(wù)人員安全管理的主管部門，負責(zé)公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓(xùn)和考試工作，負責(zé)新錄用勞務(wù)人員的法制教育并審查其違法、違紀情況。負責(zé)為已雇用的勞務(wù)人員辦理出、入廠證件，對不符合安規(guī)錄用條件和違章作業(yè)的人員，有權(quán)提出停止工作和清退勞務(wù)人員的建議。負責(zé)外部工程勞務(wù)人員安全規(guī)程培訓(xùn)和考試。報綜合管理部備案管理。二、管理程序１、本部各單位因工作需要雇用勞務(wù)用工，提出勞務(wù)雇用計劃報綜合管理部審核，經(jīng)分管經(jīng)理及總經(jīng)