【正文】 透徹、深入、切中要害。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計(jì)算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%。每月16號(hào)將本人負(fù)責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細(xì)表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并整理好各類材料原始單據(jù)、自購(gòu)材料單據(jù)、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當(dāng)月入賬。做好材料計(jì)劃的控制和管理。項(xiàng)目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，抓好項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運(yùn)行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)，不斷提到項(xiàng)目部建設(shè)工程質(zhì)量水平，對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)工地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期及行政方面的全面管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，全面促進(jìn)和提高文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工期管理。所有簽證計(jì)時(shí)工發(fā)生后3天內(nèi)報(bào)送生產(chǎn)總經(jīng)理處審簽，除特殊情況需作詳細(xì)說(shuō)明外，超時(shí)將不再辦理，所造成后果由各經(jīng)辦人承擔(dān)。各施工員應(yīng)對(duì)所用雜工及機(jī)具設(shè)備負(fù)責(zé)，如果用工發(fā)生過(guò)程中未有施工員值班而產(chǎn)生雜工或機(jī)具設(shè)備窩工現(xiàn)象，將對(duì)該施工員給予50元/次以上處罰，同時(shí)對(duì)該雜工或機(jī)具作相應(yīng)扣時(shí)處罰。如遇特殊情況當(dāng)天未能開(kāi)據(jù)應(yīng)提前向片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）作說(shuō)明。所發(fā)生的簽證計(jì)時(shí)工應(yīng)由各施工員用工后當(dāng)天開(kāi)據(jù)，并在施工日志作詳細(xì)記錄，不得補(bǔ)簽否則視為作弊。各施工員需用雜工或其它機(jī)具應(yīng)事先向各片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）申請(qǐng)，由片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）根據(jù)任務(wù)量來(lái)分配雜工或其它吊車、挖機(jī)及運(yùn)輸車輛等。7月31日前要求各班組及施工員清理、完善7月31日前所有簽證計(jì)時(shí)工（含挖機(jī)、運(yùn)輸車及吊車等），以后不得再補(bǔ)，否則視為作弊。施工運(yùn)輸車輛必須在車頭顯眼處懸掛項(xiàng)目名稱。安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施；建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。成立以項(xiàng)目法人為組長(zhǎng)的交通安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定交通管理制度，明確指標(biāo)。第一篇：項(xiàng)目部外協(xié)車輛管理辦法項(xiàng)目部外協(xié)車輛管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目外協(xié)車輛管理工作，有效整治施工單位交通事故隱患，全力遏制項(xiàng)目外協(xié)車輛道路交通事故態(tài)勢(shì)，制訂本管理辦法。第一章 管理職責(zé)規(guī)定（一）施工單位管理職責(zé)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。與施工車輛班組、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；做好駕駛員的三級(jí)教育、安全技術(shù)交底，確保駕駛員掌握操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程；做好特種作業(yè)臺(tái)賬管理，收集駕駛員的駕駛證、上崗證等相關(guān)手續(xù)，審核證件有效期，上報(bào)護(hù)礦消防隊(duì)備案；建立每周一次的安全教育和檢查制度。施工車輛必須牌、證（行駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)單等）齊全有效，方可參與工程施工運(yùn)輸；施工車輛必須按期檢驗(yàn)，辦理機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)；施工車輛應(yīng)按規(guī)定到有資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、二級(jí)維護(hù)，杜絕存在安全隱患的車輛投入運(yùn)輸。（二）監(jiān)理單位管理督促施工單位及時(shí)建立并更新車輛、人員臺(tái)賬；督促施工單位做好安全文明施工保障措施；督促施工單位按整改通知要求及時(shí)整改到位；督促施工單位做好駕駛員安全教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底，督促施工單位定期組織檢查；（三）駕駛員管理杜絕實(shí)習(xí)期駕駛員參與施工運(yùn)輸，駕駛員上崗前必須統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)；駕駛員身份證、駕駛證、上崗證必須齊全且隨身攜帶，以備檢查；第二章 違約處罰（一）對(duì)施工單位考核未與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，處罰300元／人；對(duì)于運(yùn)輸車輛、駕駛員未逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬的，處罰200元／輛次；未及時(shí)更新臺(tái)賬的，處罰200元／輛次 ；未定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底并做好記錄的，處罰100元／人次；未能按規(guī)定時(shí)間反饋資料，或所反饋資料欠缺、造假的，處罰2000元／次 ；施工車輛運(yùn)行過(guò)程中違規(guī)操作，導(dǎo)致事故的，處罰5000～20000元／輛次；造成重大安全事故的，處罰30000～50000元／輛次；駕駛員疲勞駕車，穿拖鞋駕車的，處罰200元／次；施工車輛超速（時(shí)速超過(guò)40KM/H），占道，竄紅燈，強(qiáng)行超車的，處罰500元／輛次；駕駛員行車未攜帶車輛行駛證，駕駛證等相關(guān)證件的，每缺一證的，處罰100元∕次；駕駛員在施工場(chǎng)地內(nèi)拒絕接受檢查，處罰500元／輛次；駕駛員駕駛與準(zhǔn)駕車型不符，無(wú)證駕駛，除人員清退出場(chǎng)，并移交交警部門處理外，處罰1000元／輛次；1施工車輛未定期檢驗(yàn)并記錄的，除車輛清退出場(chǎng)外，處罰2000元／輛次；1運(yùn)輸車輛超載運(yùn)輸（裝載高度不得超過(guò)車箱欄板）的，處罰500元／輛次；1施工車輛牌、證不齊全，套牌、假牌，除車輛清退出場(chǎng)外，處罰2000元／輛次；1參與運(yùn)輸?shù)能囕v未懸掛車牌或前后車牌有缺失，未明顯位置懸掛項(xiàng)目名稱的，處罰500元／輛次；（二）對(duì)監(jiān)理單位考核未督促施工單位及時(shí)建立車輛、人員臺(tái)賬，處罰1000元∕次；未有效督促施工單位做好安全文明施工保障措施，處罰2000元∕次；未有效督促施工單位按整改通知要求及時(shí)整改到位，處罰2000元∕次；未有效督促施工單位做好駕駛員安全教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底，督促施工單位定期組織檢查，處罰1000元∕次；第二篇：關(guān)于項(xiàng)目部雜工及車輛管理辦法渝發(fā)萬(wàn)科城項(xiàng)目部關(guān)于雜工、挖機(jī)及運(yùn)輸車輛管理辦法為加強(qiáng)本項(xiàng)目部對(duì)所用雜工、吊車、挖機(jī)及運(yùn)輸車輛的管理，規(guī)避前期管理中存在的弊端，特作如下的管理要求，從8月1日起執(zhí)行。從8月1日起所用簽證計(jì)時(shí)工應(yīng)由各片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督及跟蹤。未經(jīng)申請(qǐng)擅自使用不得辦理簽證。當(dāng)天開(kāi)據(jù)后應(yīng)及時(shí)交到片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）審簽。各施工員在生產(chǎn)總經(jīng)理審簽后應(yīng)5天之內(nèi)走完流程。如發(fā)現(xiàn)有施工員或班組作弊開(kāi)據(jù)簽證計(jì)時(shí)工，除取消簽證計(jì)時(shí)工外，另對(duì)施工員給予開(kāi)除、班組處2000元/次以上的