【正文】 目經(jīng)理對(duì)下工程進(jìn)度款有效依據(jù)。，為項(xiàng)目部的成本控制提供合理化的保證措施，編制總體目標(biāo)成本計(jì)劃，按期進(jìn)行成本核算。掌握施工進(jìn)度，密切與監(jiān)理、審計(jì)工程師的工作聯(lián)系，及時(shí)對(duì)完成的工程進(jìn)行計(jì)量。（七）計(jì)量員崗位職責(zé)，掌握市政工程定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本控制、計(jì)量支付、竣工結(jié)算、成本核算等工作。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)已完工程保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明。、材、機(jī)的有序合理調(diào)配和解決具體技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)旁站技術(shù)復(fù)雜、容易發(fā)生質(zhì)量安全的部位，具體指導(dǎo)作業(yè)。檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。在檢查安全過(guò)程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改方案和措施。，組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全情況。（五）安全員崗位職責(zé)、政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，對(duì)收進(jìn)文件、轉(zhuǎn)發(fā)文件、內(nèi)部文件等按正確的文件處理程序進(jìn)行備案；按照要求及時(shí)編制項(xiàng)目部工 程進(jìn)展簡(jiǎn)報(bào)并上報(bào)中心辦公室；協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)各類(lèi)型會(huì)議，做好會(huì)議記錄。搞好項(xiàng)目部伙食，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證項(xiàng)目部日常和施工加班時(shí)的后勤保障。、辦公用品、生活用具管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。傳達(dá)中心的各項(xiàng)文件，承辦中心辦公室交辦的事項(xiàng)。，參加竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。參加施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案的制定與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。6．深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處置施工中的安全、技術(shù)、質(zhì)量和其他問(wèn)題。4．主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3．負(fù)責(zé)施工人力、機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)度和管理工作。（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，組織實(shí)施項(xiàng)目部施工組織和進(jìn)度計(jì)劃。5．是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，組織保障文明施工和職業(yè)健康安全。、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行中心的規(guī)章制度和指令。第一篇：市政項(xiàng)目部管理辦法項(xiàng)目部管理辦法（討論稿）二0一二年三月目 錄一、項(xiàng)目部崗位職責(zé).................................................................3（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)...........................................................4（三）項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé)...........................................4（四）辦公室崗位職責(zé)...........................................................5（五）安全員崗位職責(zé)...........................................................6（六）施工員崗位職責(zé)...........................................................6（七）計(jì)量員崗位職責(zé)...........................................................7（八）材料員崗位職責(zé)...........................................................8（九）質(zhì)檢員崗位職責(zé)...........................................................9（十）試驗(yàn)員崗位職責(zé)...........................................................9（十一）資料員崗位職責(zé).....................................................10二、項(xiàng)目部配合中心相關(guān)部門(mén)的工作...................................11三、項(xiàng)目部激勵(lì)措施...............................................................12四、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度.......................................................13(一)項(xiàng)目部日常工作制度......................................................14（二）項(xiàng)目部考核制度...........................................................15五、項(xiàng)目管理............................................................................17（一）合同管理.....................................................................18（二）成本管理.....................................................................18（三）人工、材料、機(jī)械控制.............................................19 根據(jù)中心要求，針對(duì)現(xiàn)階段實(shí)際情況，為推進(jìn)現(xiàn)代化管理、完善機(jī)制，使工程項(xiàng)目部在工程管理方面科學(xué)規(guī)范，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升待遇水平，制定此管理辦法。一、項(xiàng)目部崗位職責(zé)中心根據(jù)承接工程需要組建項(xiàng)目部，定員、定崗，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部員工要嚴(yán)格遵守中心制定的崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范行為，自覺(jué)遵守以下崗位職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，落實(shí)日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。，為員工搭建施展才能的平臺(tái)，培養(yǎng)下屬，開(kāi)發(fā)人才。2．監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況。按照施工計(jì)劃，確保人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)好材料物資的供應(yīng)。5．組織落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理措施的實(shí)施。（三）項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3．指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)控制。并督導(dǎo)工地的質(zhì)量、工期、材料使用和安全文明生產(chǎn)工作。，及時(shí)整理設(shè)計(jì)變更資料并發(fā)布，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工技能培訓(xùn)工作。（四）辦公室崗位職責(zé)，及時(shí)傳達(dá)中心領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決議和項(xiàng)目經(jīng)理的指令。、接待工作，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買(mǎi)、保管和按規(guī)定使用。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的環(huán)境保護(hù)工作。，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)班組安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)中心工程管理科。，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督。（六）施工員崗位職責(zé)、參加圖紙會(huì)審編制各項(xiàng)施工組織 設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工安全、質(zhì)