人力資源公司培訓體系-資料下載頁
2024-10-25 03:07本頁面
【正文】 方面的改進情況 人力資源部培訓主管應該定期與部門總監(jiān)，經(jīng)理進行溝通，根據(jù)評估結(jié)果，就針對該部門的特殊培訓課程的設置和效果爭求意見和建議,培訓后定期評估,可采用的培訓評估方法主要有以下幾種,在企業(yè)培訓中，不同部門在不同時期的角色和責任不同,公司高層,人力資源部,相關部門,員工,共同分析與公司整體戰(zhàn)略發(fā)展相關的培訓需求,決定公司的中長期和年度培訓方針，批準培訓計劃,在工作安排中預留培訓空間,指導培訓評估，并提出改進建議,組織進行企業(yè)整體培訓需求分析 協(xié)助各部門進行培訓需求分析，匯總各部門的培訓需求,負責制定公司的中長期培訓計劃及企業(yè)培訓預算 負責具體培訓課程的設計和規(guī)劃,負責培訓準備和實施的過程監(jiān)控 各部門專業(yè)培訓的協(xié)調(diào)和指導,對培訓的結(jié)果進行檢查、評估并做出報告,了解、掌握本部門員工的培訓需求并進行分析整理 將部門培訓需求匯總至人力資源部,負責制定本部門的培訓計劃及培訓預算,組織開展本部門的培訓活動,對員工培訓的結(jié)果進行檢查、評估并做出報告,分析個人培訓需求，填寫“員工培訓需求表”,知曉公司和部門培訓計劃,參與培訓前評估 按照需求分析結(jié)果參加相關培訓,協(xié)助開展培訓后評估,,需求分析,培訓計劃,培訓實施,培訓評估,內(nèi) 容,企業(yè)培訓體系介紹 中央平臺培訓體系流程 培訓相關工作表,表1：個人年度發(fā)展計劃,表2：部門培訓需求匯總表,表3：年度培訓計劃表,表4：課程計劃表,表5：培訓課程申請表,表6：培訓效果評價表,表7：培訓效果追蹤評價表,表8：培訓記錄表,編號：,課程名稱： 時間： 地點： 講師姓名： 培訓內(nèi)容： 參訓人 簽名 考核成績 參訓人 簽名 考核成績 參訓人 簽名 考核成績,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。23:03:4323:03:4323:0310/21/2024 11:03:43 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2123:03:4323:03Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。23:03:4323:03:4323:03Monday, October 21, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2123:03:4323:03:43October 21, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月21日下午11時3分24.10.2124.10.21 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月21日星期一下午11時3分43秒23:03:4324.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月下午11時3分24.10.2123:03October 21, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一11時3分43秒23:03:4321 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午11時3分43秒下午11時3分23:03:4324.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2123:0323:03:4323:03:43Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一11時3分43秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一11時3分43秒24.10.21,謝謝
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