【正文】 分析及建議177 市場(chǎng)營(yíng)銷某國(guó)際旅行社顧客忠誠(chéng)度提升策略的研究 178 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的影響因素研究 179 綜合超市選址評(píng)價(jià) 181 工商管理xx企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究182 人力資源管理淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用——以海爾集團(tuán)為例 183 人力資源管理論老子管理思想對(duì)人力資源管理的啟示 184 物流管理某物流公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題研究 185 我國(guó)網(wǎng)賺公司發(fā)展策略研究186 工商管理銀行信貸員績(jī)效管理研究——以某農(nóng)村合作銀行為例 187 工商管理日化品跨國(guó)公司多品牌戰(zhàn)略—寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略 188 工商管理xx煙草企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究189 工商管理員工認(rèn)同企業(yè)文化的影響因素分析190 市場(chǎng)營(yíng)銷電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道的沖突分析及其管理研究－－以某公司為例 191 市場(chǎng)營(yíng)銷某服裝公司某地終端門店開發(fā)與設(shè)計(jì)192 工商管理體驗(yàn)營(yíng)銷在企業(yè)中的運(yùn)用與對(duì)策研究——以騰訊為例 193 人力資源管理勞務(wù)派遣中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 194 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的體驗(yàn)營(yíng)銷研究以手機(jī)報(bào)為例195 制造企業(yè)降低物流成本的分析－－以xx公司為例 196 鮮啤酒配送的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 197 某物流公司配送中心選址研究198 人力資源管理某精密儀器制造公司核心員工流失及對(duì)策研究 199 我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送模式研究200 工商管理中國(guó)BC企業(yè)物流模式的創(chuàng)新案例研究第五篇：關(guān)于企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀及解決對(duì)策分析最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文關(guān)于企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀及解決對(duì)策分析 關(guān)于企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀及解決對(duì)策分析摘要：勞務(wù)派遣是人力資源管理的重要部分。近年來(lái)，勞務(wù)派遣在企業(yè)用工中以其優(yōu)勢(shì)占據(jù)越來(lái)越重要的位置。由于勞務(wù)派遣中的不規(guī)范行為，導(dǎo)致勞務(wù)派遣人員利益受損，在勞務(wù)派遣涉及的勞務(wù)派遣公司、企業(yè)（用人單位）、勞務(wù)工（勞動(dòng)者）三方當(dāng)事人當(dāng)中，企業(yè)扮演好自己的角色將起著極其重要作用，但是伴隨著發(fā)展，出現(xiàn)了許多問(wèn)題。本文主要在界定勞務(wù)派遣概念的基礎(chǔ)上，研究出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣公司、企業(yè)和勞動(dòng)者三方共贏。關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞務(wù)派遣；存在問(wèn)題；用工規(guī)范；解決對(duì)策一、勞務(wù)派遣理論概述介紹勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）向派遣勞工給付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間。二、勞務(wù)派遣的作用的優(yōu)勢(shì)分析，員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作，而原有的福利待遇和管理制度都沒(méi)有變化；，根據(jù)國(guó)家規(guī)定為派遣員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和派遣員工按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)，員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障；，故人事檔案的管理也勞務(wù)派遣公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷，總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度地凈化了用工的管理職能，減輕了企業(yè)的工最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和員工建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系，因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。三、企業(yè)在使用勞務(wù)派遣用工中出現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任劃分不清現(xiàn)在社會(huì)上的勞務(wù)派遣公司林林總總，很多小型的派遣公司為了爭(zhēng)奪客戶，以收取較低的管理費(fèi)用等方式來(lái)吸引企業(yè)與之建立業(yè)務(wù)。一旦用工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，麻煩就伴隨而來(lái)。典型問(wèn)題集中在勞務(wù)工的社會(huì)保險(xiǎn)上。很多小型的派遣公司并沒(méi)有依法為所有勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)。特別是針對(duì)勞務(wù)工流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，勞務(wù)公司為了節(jié)省費(fèi)用，賺取更多收入，往往在勞動(dòng)者試用期滿后才開始上交社會(huì)保險(xiǎn)；另一些派遣公司僅為勞務(wù)工購(gòu)買了商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)或人身傷害保險(xiǎn)，這雖然解決了勞務(wù)工在派遣期間的人身安全問(wèn)題，但是勞務(wù)工一旦在用工期間發(fā)生工傷事故，矛盾就突現(xiàn)出來(lái)。本應(yīng)由派遣公司按法律規(guī)定承擔(dān)辦理勞務(wù)工的工傷申報(bào)、理賠事宜，企業(yè)只負(fù)責(zé)協(xié)助辦理。、不透明，報(bào)酬不公平由于企業(yè)使用勞務(wù)派遣用工的興起，勞務(wù)公司招聘的勞務(wù)工人數(shù)驟增，勞務(wù)公司的管理模式相對(duì)落后，跟不上發(fā)展的步伐。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延遲發(fā)放工資或是不按固定日期放工資等現(xiàn)象。更有甚者，有一些勞務(wù)派遣公司，混淆勞務(wù)費(fèi)與勞動(dòng)報(bào)酬的概念，沒(méi)有把勞務(wù)工的工資落實(shí)到實(shí)處，不按規(guī)定結(jié)付加班費(fèi)，從中克扣工資報(bào)酬，損害勞務(wù)工利益。雖然很多企業(yè)的人事管理部門逐級(jí)意識(shí)到同工同酬的重要意義，但由于受過(guò)去思想的影響，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、員工仍存在著認(rèn)識(shí)上的誤解，習(xí)慣于劃分正式工、臨時(shí)工，在企業(yè)同工不同酬的現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重，而勞務(wù)工通常被界定為臨時(shí)工，從事的是苦、臟、累、重的工作，報(bào)酬待遇低，并且很少能夠享受企業(yè)的獎(jiǎng)金和福利等，這直接影響了勞務(wù)工的實(shí)際生活與工作熱情，不利于企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。很多企業(yè)在實(shí)行勞務(wù)用工后，把所有的員工管理職責(zé)都扔給了勞務(wù)派遣公司，只是簡(jiǎn)單地負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤報(bào)告，檢查出勤情況，缺乏完整的員工信息記錄。企業(yè)沒(méi)有制定對(duì)勞務(wù)工的工作表現(xiàn)的考核標(biāo)最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施以及派遣員工參加工會(huì)和黨團(tuán)活動(dòng)等情形，缺乏對(duì)勞務(wù)工的晉升機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。一旦勞務(wù)工與企業(yè)發(fā)生用工糾紛時(shí)，企業(yè)往往比較被動(dòng)，缺乏基本的信息與評(píng)判依據(jù)。四、企業(yè)勞務(wù)派遣解決對(duì)策分析，提供法律保障和規(guī)范由于我國(guó)幅員遼闊，各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異大，為了制定全國(guó)適用的《勞務(wù)派遣法》，我們可以像發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策一樣，在典型的地區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)后，來(lái)制定切實(shí)可行的法律、法規(guī)?！秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái)使上述目標(biāo)向前發(fā)展了一大步，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還需要更多更具體的措施去達(dá)成上述目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)遵從法律規(guī)定，只在“臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上”使用派遣員工，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身情況進(jìn)一步明確具體的適用崗位，杜絕濫用勞務(wù)派遣用工，在保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的同時(shí)，保障派遣員工的合法權(quán)益。企業(yè)在選擇派遣機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)能力及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等各方面指標(biāo)，慎重做出選擇。在確定合作對(duì)象后，應(yīng)及時(shí)與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，協(xié)議中除約定派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬等必要條款外，還須明確雙方的責(zé)任義務(wù)，使發(fā)生糾紛時(shí)能夠有據(jù)可依。在整個(gè)派遣過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)監(jiān)督派遣機(jī)構(gòu)的行為，如與派遣員工的合同簽訂情況、是否按時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、是否足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬等，以維護(hù)派遣員工的合法權(quán)益。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極與資信較好的派遣機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，使其成為企業(yè)的外部人才庫(kù)。作為一種新的用工形式，勞務(wù)派遣在運(yùn)行過(guò)程中暴露出的一些缺陷，政府部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以解決，包括完善制度設(shè)計(jì)，規(guī)范操作，強(qiáng)化監(jiān)管等，以促其健康運(yùn)行。一是完善制度設(shè)計(jì)，需要有關(guān)部門盡快制定“勞務(wù)派遣法”，全面細(xì)致地對(duì)勞務(wù)派遣這種用工行為進(jìn)行規(guī)范。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新申請(qǐng)開辦的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，除了增加注最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文冊(cè)資金數(shù)額，收取50 萬(wàn)～100萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)金外，還要全面考查申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合實(shí)力。三是實(shí)行保證金制度。除了在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)成立之初進(jìn)行驗(yàn)資和審核之外，在每一批勞動(dòng)者派出之前，有關(guān)部門還應(yīng)提前介入，按風(fēng)險(xiǎn)大小和人員多少收取一定數(shù)額的保證金，由派遣單位和用人單位各負(fù)擔(dān)一半，存放在勞動(dòng)力市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)關(guān)，一個(gè)派遣期結(jié)算一次。四是進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定。有關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和用人單位評(píng)定信用等級(jí)。五是規(guī)范派遣行為。鑒于目前勞務(wù)派遣亂象叢生的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快建立全國(guó)統(tǒng)一的勞務(wù)派遣操作規(guī)范。通過(guò)正式的溝通渠道和溝通機(jī)制建立，及時(shí)解決派遣員工和企業(yè)在勞務(wù)使用中存在的問(wèn)題，將雙方矛盾始終維持在一個(gè)較低水平?？偨Y(jié)：雖然在勞務(wù)派遣用工行使發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，但是他的積極一面我們不能否認(rèn)，同時(shí)也不影響他的推廣應(yīng)用，勞動(dòng)派遣中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的對(duì)策，但只靠一方來(lái)解決問(wèn)題是非常困難的，只有通過(guò)用人單位、派遣單位和派遣員工在完善的法律體系下共同努力才能跟好的規(guī)范勞務(wù)派遣用工，才能解決其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。參考文獻(xiàn)：[1][J].金卡工程（經(jīng)濟(jì)與法）.2009.（4）[2][J].中國(guó)商界（下半月）.2009.（9）[3]，2005.（6）[4]，2007.（7）[5].（2）最新【精品】范文