【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施積分制管理的通知為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一流的施工團(tuán)隊(duì),經(jīng)研究決定,從二0一五年一月一日起實(shí)施積分制管理工作。具體方案如下:一、工作目標(biāo)徹底改變工作中普遍存在的“庸、懶、散、等、靠、要”的不良現(xiàn)象,做到:事事有人管、人人爭(zhēng)著干“的積極向上的工作氛圍。二、工作領(lǐng)導(dǎo)三、適用范圍所有
2024-12-15 21:09
【總結(jié)】關(guān)于實(shí)施積分制管理的通知為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一流的施工團(tuán)隊(duì),經(jīng)研究決定,從二0一五年一月一日起實(shí)施積分制管理工作。具體方案如下:一、工作目標(biāo)徹底改變工作中普遍存在的“庸、懶、散、等、靠、要”的不良現(xiàn)象,做到:事事有人管、人人爭(zhēng)著干“的積極向上的工作氛圍。二、工作領(lǐng)導(dǎo)三、適用范圍所有人員四、實(shí)施辦法1、用積分(獎(jiǎng)分和扣分)的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全
2025-05-04 13:54
【總結(jié)】....2019年企業(yè)積分制管理實(shí)施細(xì)則(正式稿)積分制管理,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)用獎(jiǎng)分和扣分進(jìn)行量化考核,并用軟件記錄和永久性使用的一種管理方法,目的是全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性。一、積分分為A分和B分1、A分(物質(zhì)分):側(cè)重于對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì),當(dāng)月發(fā)放現(xiàn)金后,即失去作用
2025-04-14 10:14
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),結(jié)合晉大礦字[2013]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明
2025-05-04 13:28
【總結(jié)】2019年企業(yè)積分制管理實(shí)施細(xì)則(正式稿)積分制管理,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)用獎(jiǎng)分和扣分進(jìn)行量化考核,并用軟件記錄和永久性使用的一種管理方法,目的是全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性。一、積分分為A分和B分1、A分(物質(zhì)分):側(cè)重于對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì),當(dāng)月發(fā)放現(xiàn)金后,即失去作用。2、B分(精神分):強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的精神激勵(lì),B分將終生有效。B分包括:獎(jiǎng)分、扣分、固定分、臨時(shí)積分。B
2025-04-14 10:59
【總結(jié)】組織部黨員分類管理積分制考核細(xì)則范本組織部黨員分類管理積分制考核細(xì)則范本根據(jù)《黨章》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合區(qū)委組織部工作實(shí)際,特制定黨員分類管理積分制考核細(xì)則如下:一、考核對(duì)象本細(xì)則考核對(duì)象為區(qū)委組織部全體黨員(包括幫助工作人員)。二、黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作崗位,將區(qū)委組織部全體黨員劃分為A、B、C
2025-03-11 00:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 【×站黨員管理細(xì)則】黨員積分管理細(xì)則 【摘要】 : 一、目的。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍的教育、 管理和監(jiān)督,增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、黨員監(jiān)督臺(tái)的內(nèi)容:...
2024-09-27 10:41
【總結(jié)】—1—關(guān)于在爭(zhēng)當(dāng)“美麗春和服務(wù)先鋒”中推行黨員積分制管理工作的實(shí)施細(xì)則各村(社區(qū))黨總支、其他街道屬黨組織:為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè),以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來(lái)激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感,爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?,F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定,結(jié)合
2025-05-13 20:09
【總結(jié)】第一篇:班級(jí)積分管理細(xì)則 八二班班規(guī)及班級(jí)積分管理細(xì)則 為使我班學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行,特制定班級(jí)積分管理細(xì)則,具體細(xì)則(以原始積分10分為準(zhǔn),優(yōu)則加分,劣則減分)如...
2024-10-25 10:56
【總結(jié)】組織部黨員分類管理積分制考核細(xì)則范本 組織部黨員分類管理積分制考核細(xì)則范本 根據(jù)《黨章》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合區(qū)委組織部工作實(shí)際,特制定黨員分類管理積分制考核細(xì)則如下: 一、考核對(duì)象 ...
2024-12-07 01:27
【總結(jié)】第一篇:積分制管理(范文模版) 積分制管理 積分制管理 積分制管理就是把積分制度用于對(duì)員工的管理,用積分來(lái)衡量員工的自我價(jià)值,反映和考核員工的綜合表現(xiàn),然后再把各種物質(zhì)待遇、福利與積分掛鉤,并向...
2024-11-09 07:57
【總結(jié)】第一篇:公司衛(wèi)生積分制管理 公司衛(wèi)生積分制管理 為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境,使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理更規(guī)范化,員工更能積極主動(dòng)的參與到衛(wèi)生工作當(dāng)中,特制訂公司衛(wèi)生積分制管理制度。 ...
2024-10-24 21:13
【總結(jié)】......積分制管理用積分調(diào)動(dòng)員工的積極性,用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣,用積分建立健康的企業(yè)文化,用積分增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,用積分解決分配上的平均主義,用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),用積分留住人才等等。企業(yè)的最大困惑是管人的問(wèn)題。無(wú)論是資金、設(shè)備、場(chǎng)
2025-04-19 02:19
【總結(jié)】獎(jiǎng)金積分管理辦法(暫行)一、積分制管理的指導(dǎo)思想為強(qiáng)化新能源公司管理模式,緊緊圍繞公司管理制度改革,以企業(yè)職工愛(ài)崗敬業(yè)為準(zhǔn)則,對(duì)職工工作進(jìn)行全面公平、公正的評(píng)價(jià)為重點(diǎn),結(jié)合職工實(shí)際工作情況,特制定本積分管理辦法,二、積分制管理的目標(biāo)與任務(wù)1、為鼓勵(lì)上進(jìn),切實(shí)調(diào)動(dòng)職工勤奮工作,努力學(xué)習(xí)的積極性,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。2、為企業(yè)年、月獎(jiǎng)金的
2025-04-09 05:49
【總結(jié)】第一篇:教師積分制管理模式 教師積分升級(jí)管理制 在現(xiàn)在的教師管理中存在幾個(gè)最難處理的問(wèn)題,即如何有效地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性?如何科學(xué)合理地評(píng)價(jià)教師的勞動(dòng)成果?如何讓教師的勞動(dòng)成果、功勞榮譽(yù)等結(jié)晶起...
2024-11-09 05:46