積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則1-資料下載頁
2025-05-04 13:54本頁面
【正文】 做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分，積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分200分）。凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會(huì)議的，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分500分的獎(jiǎng)分。未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。第三部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則一、所有員工的考核都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行。二、獎(jiǎng)扣分值超出權(quán)限的，可向積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請(qǐng)，但不能超出上一級(jí)的獎(jiǎng)扣分值。三、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可生效。四、積分實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示）。人力資源部每月26日舉辦“員工工作快樂、生活也快樂”會(huì)議（公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)）。五、本積分制管理工作獎(jiǎng)扣分細(xì)則為指導(dǎo)性建議，各部門可根據(jù)各自情況自行給予合理的獎(jiǎng)扣分。六、每月可經(jīng)組長(zhǎng)提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分，獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。七、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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