李榮積分制管理細(xì)則-資料下載頁
2025-04-09 00:08本頁面
【正文】 、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項獎50分。員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分200分）。凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分500分的獎分。未計入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。第三部分：實施指導(dǎo)細(xì)則山西大土河礦業(yè)投資有限公司所有員工的考核都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。礦井礦長、副礦長、副總工對礦井所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的，可向公司或礦井積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值?！丢効鄯滞ㄖ獑巍繁仨氂蓛扇艘陨虾炞郑抑辽僖蝗藶楣绢I(lǐng)導(dǎo)級，方可生效。本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示）。公司、礦井人力資源部每月26日舉辦“員工工作快樂、生活也快樂”會議（公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎等環(huán)節(jié)）。本積分制管理工作獎扣分細(xì)則為指導(dǎo)性建議，各礦、各部門可根據(jù)各自情況自行給予合理的獎扣分。每月可經(jīng)組長提議，以專項檢查為主，進(jìn)行獎扣分，獎扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。管理咨詢電話：15007266709
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